摘要：建筑施工工程质量管理与控制对建筑工程项目建设的最终水平有着十分重要的影响。目前建筑施工质量管理和控制过程中，普遍存在技术管理方案不当、制度管理不完善、安全管理和施工人员管理不足等相关问题，影响建筑工程项目质量管理水平，不利于工程项目顺利稳定的建设。本文主要针对建筑施工质量管理和控制存在的问题和不足进行探究，指出针对性的解决方案，希望能为建筑施工行业的顺利稳定发展提供一定的参考。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制方法
引言
施工质量意味着工程项目的生命。然而，我国现阶段依然有部分建筑工程企业，凭借着一味粗放式的管理理念和办法，在施工前准备、施工人员、施工材料及具体施工环节依然存在诸多不足之处，亟待引发建筑企业的重视与关注。
1建筑工程施工质量控制的必要性
1.1满足工程质量要求
建筑工程企业要确保其施工质量，让整体施工质量水平达到工程设计、规范相关要求，必须借助一定的施工质量控制措施才能实现。当前，建筑工程施工质量要满足工程质量要求，不但要引入质量控制措施，确保施工进度和治疗，对于内在的安全、成本管理而言，质量控制措施也成为多数建筑施工企业的必要监管策略。
1.2确保工序顺利交接
建筑企业通过引入质量控制措施，可让不同的施工流程、工序和环节在质量控制目标及手段下得到有效推进，让每个工序的工作任务得到顺利衔接。例如，施工单位可针对某个领域的施工环节制定质量控制目标，若未能及时达到，单位也可及时采取必要的解决措施，以达到此施工环节质量控制目标，不影响其余工序、环节施工的正常开展。
1.3合理控制施工成本
成本也是影响建筑施工质量的重要因素，适当减少对施工成本的浪费，离不开质量控制措施。施工企业可通过成本上的质量控制目标，让施工人员科学把控施工材料的使用进度，实现减少资源浪费和节约施工成本的目的。
2影建筑工程施工质量的因素
2.1对施工技术监管不到位
在建筑工程的建设过程中，需要对所有的应用技术进行监管，不能因为一些应用技术过于简单就放松警惕，这些简单的应用技术往往都是建筑工程建设的基础，要知道有一句谚语“大厦往往都是从底部开始倒塌”因此，要对所有的应用技术都进行监管，还要制定相应的制度进行规范，如防水技术、基坑开挖技术等。但是，在目前的建筑工程建设过程中，大多数施工单位对这些应用技术的监督和规范情况都达不到标准，还有些甚至没有进行监督和规范。
2.2材料问题
在建筑工程的建设过程中，想要保证施工质量和施工安全，就需要严格控制施工材料的质量。目前，市场上鱼龙混杂存在大量的假冒伪劣材料，对于使用这些伪劣材料的结果，可能就是成为新闻报道的下一个工程事故现场。而有些施工企业为了从材料上获利，会选择购买市场上价格较低的材料，从而给建筑工程建设带来潜在隐患。
2.3人员问题
在建筑工程的建设过程中，出现施工质量不过关的原因，往往都是由一些管理人员的专业水平不到位引起的。由于缺乏专业水平，一些管理人员常常在施工中随性而为，这很大程度上影响到了建筑工程施工质量。其主要原因是管理人员没有意识到，随着时代发展的发展，建筑工程的建设也受到了影响，加入了很多新的东西，不能再用以前的质量控制方法来控制质量。而管理人员没有想到学习新知识来提升自身专业水平，导致在实际的质量控制中，管理理念和管理方式与时代发展潮流存在很多误差和问题。
2.4施工现场管理问题
在建筑工程的建设过程中，施工现场管理存在问题也是影响建筑工程施工质量的因素之一。例如：管理人员不够专业，把节约开支用到施工人员身上，请一些施工技术水平不到位的零工来进行施工，使施工质量存在问题；忽视施工人员的安全问题，这样往往会酿成大祸；施工现场管理体系不够完善，使施工进度和施工质量无法到达最佳。
3建筑施工工程质量管理与控制的相关对策
3.1加强施工管理制度体系建设
在进行工程项目施工管理的过程中，必须要加强对原有施工管理制度体系的优化和完善，制定行之有效的管理制度和管理方案，做好材料的使用、存储、进场的控制管理，杜绝因原材料问题造成的工程项目施工质量问题。同时，在现场施工质量管理的过程中，还需要落实领导责任制度，要求施工单位的法人代表和项目经理对所承建的项目负责到底。项目经理全权负责施工过程中存在的各方面的问题，包括设备问题、材料问题、工序问题、技术问题以及人员问题等，落实施工质量制度条款和相关细则，为施工活动的顺利稳定开展奠定坚实的基础，有效约束施工人员的行为，保证工程项目建设水平。
3.2严格把控材料质量
在材料方面，施工现场管理人员应安排专门的采购人员多方调研和参考货源信息，选择信得过的供货商进行采购，并在材料入场前，对其规格、质量、出厂说明等信息进行严格抽检，确保品质过关，以免对施工质量带来不利影响。
3.3加强施工现场管理
施工现场的质量管控对于整体建筑质量而言极为关键。当前，不少建筑企业已经引入了全程跟踪式的施工现场管理，有效避免了质量隐患与安全事故的发生。在现场施工中，管理人员应根究施工实际，设立完善的安全施工管理体系，落实安全生产责任的工作制度，将安全施工、质量控制的责任细化到每位现场施工人员身上，并将其纳入其工作考核指标之中，配合相关的激励、奖惩机制督促施工人员严格按照施工安全、规范相关规定进行施工作业。此外，施工企业还应结合工程规模及安全管理特征，建立现场安全预警机制，一旦发现不安全的施工因素，应及时排查和解决，将安全事故发生率、质量隐患发生率降到最小，确保施工质量管理目标的实现。
3.4加强施工安全意识培养
安全第一是整个土建工程的基本要求，这体现了安全在建筑中的重要作用。因此，要想提高土建施工的管理水平，必须重视施工安全管理。一方面，需要对各个部门的负责人进行安全培训和教育，用鲜活的案例进行教育，提高他们的安全施工意识；另一方面，需要对于一线工人进行安全施工培训，他们主要是农民工，文化程度相对较低，同时安全意识淡薄，因此要注重他们的安全培训，确保整个工程能顺利开展。具体施工中，应及时检查和更换安全帽、安全手套等防护工具，定期检查设备，明确人员安全。
结语
总而言之，在建筑工程的建设过程中，施工的质量控制是建筑工程建设的重要环节，能够加强建筑工程施工质量，还能够在保障了建筑工程施工企业自身名誉的同时，保证建筑工程施工企业的经济效益，这是名利双赢的结局；建筑工程的施工质量不仅与施工企业自身利益有关，还与广大群众有关，因为它关系到广大群众的生命财产安全，一但因施工质量而发生意外，那就责任重大；建筑工程的建设还能促进城镇化的建设，推动城市化的进步，最终影响着我国经济的发展。因此，在建筑工程的建设过程中，一定要重视对施工质量的控制。
参考文献
[1]刘琼，付永红.建筑工程施工中的质量控制探讨[J].居舍，2018（21）：154.
[2]吴健刚.土木工程的施工管理存在的问题与对策分析[J].居舍，2018（21）：173.
[3]钱其勇.建筑工程的施工质量管理研究[J].江西建材，2014，21：279.
[4]袁玉彬.建筑工程项目管理质量控制策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（19）：14-15