摘要：随着科学技术的迅速发展，我国在路桥建设方面取得了突破性进展，并且很多技术处于领先的地位，引起了国际社会的广泛关注。路桥施工质量作为路桥工程建设的基础，同时也是项目顺利进行的保障。虽然我国在路桥施工方面取得了显著性的成绩，但工程质量问题仍然存在，不但影响着工程的使用寿命，而且也不利于居民的出行。基于此，路桥质量监控变得至关重要，强化对路桥施工质量控制对于企业的发展具有重要的作用。
关键词：路桥施工；项目管理；特点；问题；优化措施
引言
在新时期环境下，国家对交通网络建设十分重视，而路桥工程作为交通网络建设的重要部分，越来越多的路桥工程投入到了建设中。在路桥工程建设中，施工管理对保证工程质量和进度等有重要意义，但由于受到诸多因素的影响，路桥施工管理还存在很多问题，这就需要全面掌握路桥施工管理的影响因素，并积极采取有效的措施提高施工管理的水平，这也是路桥工程建设中需要一直重视的内容。
1路桥施工项目管理中存在的问题
1.1路桥项目施工中采购管理问题
在路桥施工过程中，项目采购管理作为其关键部分，在整个施工过程中发挥着重要的作用。由此可见，项目采购管理工作能否顺利的开展，在很大程度上影响着整个项目工程建设的工作的顺利开展。不但需要采购诸多物品，而且还拥有着较大的工作量，致使项目采购管理中存在一定的风险。在实际的采购管理过程中，一旦其中某个采购环节出现问题，都将会造成恶性循环，不但影响着路桥施工的进度，而且还会对路桥施工质量带来较大的影响，同时也会增加成本投入。
1.2信息传递具有一定的滞后性
在路桥建设过程中，各个部分需要传递和交流信息，但由于某些因素所限制，往往出现各种重要信息被遗漏等问题，同时信息交流过程中也会出现失真的现象。此外，各部门具有不同的职能，致使其需要负责不同工作内容，再加上部门间专业水平存在明显差异。由于当前这些问题所影响，使得各部门之间的信息传递存在较为严重的滞后性。由此可见，企业要注重各部门之间的管理，强化部门间的相互合作，这也是解决此问题的关键所在。
1.3制度问题
在工程施工管理中，科学和完善的管理制度必不可少，通过管理制度能够为管理人员工作的开展提供制度依据，明确管理人员工作责任、内容和标准等，并对他们的工作态度与行为实现约束。但在实际的工程施工管理中还普遍存在管理制度不完善的情况，由于受到传统管理观念影响，仍采用粗放型管理模式。在施工管理工作开展中，由于涉及到的工作内容比较复杂，并没有明确各个管理环节的管理标准和管理流程，这就导致施工管理没有标准化的制度可循，对工作开展造成影响；并且在施工监管中没有明确监管细则，对监管的方法和重点等也没有明确指出，导致监管工作不能正常开展，且容易受到不确定性施工因素的影响而导致监管工作出现混乱；当工作出现混乱后，由于责任的不明确还易出现责任落实不到位的情况，对后续工作的开展也会造成影响。
1.4施工过程质量管理不到位
只有认真开展施工过程质量管理，才能更好地约束施工人员日常行动，推动工程质量提升。但部分施工单位将工作重心放在如何拓展市场，提升项目建设效益等方面，对施工过程质量管理缺乏足够重视。常见问题为：施工中没有严格落实质量管理措施，忽视加强每道工序的质量管理，对桥墩、桥面、钢筋工程、混凝土工程出现的质量缺陷未能及时修复。加之质量检测和验收不到位，没有及时修复质量缺陷，给路桥施工带来不利影响。
2路桥施工项目管理的有效对策
2.1建立完善的施工质量管理体系
为提高工程质量，路桥施工单位必须在施工前详细开展调查，结合路桥施工情况，制定健全的质量管理体系。在质量管理体系建设中，要充分发挥项目经理、工程部、质量安全部、各施工班组的作用，增进相互合作并形成合力，以提高质量管理实效。要建立施工质量管理体系，尤其是质量管理和质量监督体系，明确质量管理目标和流程，确保每道工序质量有保障。规范施工人员操作，保证他们按要求开展混凝土浇筑、钢筋绑扎、软土路基处理、桥面防水施工等，预防质量问题发生，促进质量管理效率提升。
2.2促进管理人员管理技术的改进
在路桥施工的管理中，想要实现管理水平的提升，需要管理人员具备现代化的管理技术能力，借助现代化技术来实现对管理工作的信息化和智能化监管，这也是时代发展对施工管理提出的新要求。首先，信息化的监管平台在工程管理中逐渐得到了普及，施工管理人员要借助此平台来开展工作，不断提升自身信息化技术水平，借助信息化平台实现对建筑施工信息的掌握，提高施工管理的全面把控。其次，施工管理人员还要掌握计算机技术，通过网络管理来控制施工过程，比如，可以通过计算机网络技术来明确施工进度内关键性工序以及关键性线路，并对关键性节点情况实施监督和掌握，如果在此部分出现工期延误情况，就通过网络进度的计划调整和优化，对进度实现全面调控。再次，施工管理人员要学会运用BIM技术，借助BIM技术对施工计划、施工执行和竣工阶段实现动态化的监管，从而实现对施工全过程的管控。
2.3施工安全管理策略
按照路桥工程综合建设要求对其开展安全管理，同时保证路桥工程施工安全管理全面性和现实作用，继而强化市政路桥工程在城市综合建设中的地位。对于路桥工程施工安全管理来说，其主要表现在路桥工程安全功能和施工自身安全保障两个方面上。对于路桥工程安全功能来说，必须要求有关部门应用安全水平高的材料开展市政路桥工程施工，控制路桥在正常使用过程中出现坍塌和开裂等问题，保障人们日常出行安全性，确保路桥工程安全效果得以彰显。对于施工人员的安全保障来说，应要求相关人员应用安全手段开展相应施工。必要时，还可以通过宣传手段提高施工人员自身安全意识，要求相关人员在安全防护到位的条件下开展相应施工，严格控制施工人员自身安全遭受外在因素干扰，确保施工安全管理水平上升到一定高度。
2.4施工进度管理策略
对于市政路桥工程施工进度管理来说，通过管理不仅可以控制外在因素对市政路桥工程施工效果产生的影响，还可以保证市政路桥工程在计划时间内完工，使得市政路桥工程施工效率得以提高。但是，在开展市政路桥工程施工时经常会因为施工程序不合理和施工材料供给不及时而出现工程项目施工周期延长问题。基于此，有关部门应按照工程项目施工规模制订施工进度计划，严防工程项目施工出现超出施工进度计划的问题。而且，在对市政路桥工程进行施工进度管理时，应要求相关人员做好进度监测和施工程序规划等工作，促使施工人员按照标准化程序开展市政路桥工程施工，保证市政路桥工程各个施工环节之间衔接性，避免市政路桥工程施工超出计划周期。
结束语
综上所述，在路桥施工管理中往往受到诸多因素的影响，对其施工管理工作开展造成了很大的不利，这就需要相关单位积极采取有效的措施实施改进，这对提高工程建设质量和促进工程效益提升具有重要的意义。
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