摘要：在人们生活水平不断提高的影响下，对房屋建筑工程的要求越来越严格，这已经成为了建筑工程企业内部的重中之重。其中，对于造价管理而言，是房屋建筑工程的重中之重，但是在实际上，在造价管理方面，存在着较多不完善的地方，所以要制定出切实可行的完善策略，不断提高造价管理水平，将造价保持在可控范围内，确保房屋建筑工程经济效益和社会效益的稳步提升，从而确保房屋建筑工程企业在市场上享有较高的市场竞争实力。
关键词：建筑工程；造价；问题；策略
1建筑工程造价中普遍存在的问题
1.1缺乏健全的管理体系
经过一段时间的努力探索，我国建筑行业整体已经走上了良性发展的轨道。但是，由于建筑行业在我国发展的时间相对较短，相比于西方发达国家，建筑行业在我国发展的起步相对较晚，因此，相关制度的健全度还有待提升，这也导致了我国建筑行业在实际发展的过程中很多问题都无法得到有效解决。与此同时，从我国建筑行业管理的角度来讲同样存在诸多急需解决的问题，不同的管理部门均有各自不同的职责，很难做到全面协调，严重限制了管理部门职能的发挥。除此之外，我国市场上现有的建筑工程造价咨询单位专业能力良莠不齐，行业准入门槛较低，这也会在一定程度上影响建筑工程造价工作的正常展开。在缺乏健全管理体系的前提下，现阶段我国建筑工程项目推进工作开展过程中成本虚高是普遍存在的问题。另外，从建筑工程造价管理体系的角度来讲，由于相关管理人员的思想观念相对落后，致使建筑工程造价管理工作开展的规范性普遍有待提升，建筑工程造价管理工作的开展与我国国情之间的矛盾长期存在。
1.2外部市场环境恶性竞争问题十分严重
随着我国建筑行业发展速度的持续加快，市场供求关系的平衡性也在一定程度上遭到了破坏，在国有企业建筑项目或是在政府部门的建筑项目中，报价虚高、陪标的问题十分常见。部分乙方单位为了提升自身的经济利益，在实际针对建筑工程进行施工的过程中为了最大限度的压低成本，弄虚作假、以次充好、违规操作的情况普遍存在。除此之外，也有部分乙方单位为了提升自身的中标率，在参加招投标活动的过程中采取低价竞争、亏损报价的策略，这也在一定程度上影响了市场秩序。虽然这样的措施大大提升了乙方企业的中标概率，但是，由于这种方式的合理性和科学性都有待商榷，且在实际操作的过程中往往会受到各种外部因素的影响，致使工程造价控制工作无法顺利落实，最终出现恶性竞争的问题。建筑行业的恶性竞争问题不仅会严重扰乱市场秩序，同时也会使工程的整体质量受到影响，非常不利于建筑行业的良性发展。
1.3建筑工程设计的合理性有待提升
从建筑工程自身的角度来看，工程设计方案的合理性会直接影响建筑工程的整体造价。从建筑工程实际施工的过程来看，很多建筑项目在施工过程中都存在资金浪费、成本虚高的问题，之所以会出现此类问题，一个十分重要的因素就是建筑设计方案脱离实际需要，针对建筑工程施工过程中的细节问题没有给予全面考虑。建筑工程设计工作开展过程中，现场勘探是一项十分重要的工作，但是，很多建筑设计单位在实际开展设计工作的环节中对此问题却没有给予足够重视，设计过程中过度依赖自身经验的问题普遍存在，严重影响了工程造价控制工作的正常展开。
2改善建筑工程造价管理的对策
2.1工程造价管理制度
完善工程造价管理制度，我们要提升管理人员的专业水平，引进新的内容，学习新的知识，结合现在的发展需要来完善相关的内容，这样就能达到更好的效果。工程造价管理制度的进行非常的重要，对我们的发展起到了重要的作用，我们要想切实的实现造价管理，完善相关的手段，就需要结合工程造价管理制度的内容来进行，这样才能减少问题的出现。
造价管理制度要贴合企业实际的发展情况，针对不同的问题提出不同的建议，在出现问题后，我们能够有依据来调整相关的内容，使得企业能够正确地实施相关的手段，相关的管理人员要不断地创新工程造价管理制度，加大管理力度，使得造价管理制度的内容能够在实际的发展中发挥更好的作用。现在企业越来越重视造价管理制度的发展，因为在施工的各个方面上，我们都离不开造价管理制度的发展，相关的内容需要不断地得到完善，这样才能把握好整体的发展效果，从而实现进一步地发展。造价管理制度的制定必须要符合实际的发展需求，全面地包含各项发展内容，这样我们就能实现进一步的发展，切实的解决相关的问题，达到更高的水平，使得企业能够实现更好地发展。
2.2工程造价管理的全程监控
想要实现对造价的有效控制，首先需要做好前期的准备工作。就是在前期项目设计的时候就要重视造价的管理工作，在进行项目设计工作的时候就需要全面地考虑到施工过程当中所有的影响因素，然后结合实际需求进行合理的设计，尽可能地减少施工过程当中发生变更的次数，从而就可以有效地提高造价控制工作的效率和作用。对于一些项目过程当中以及竣工之后的资金结算需要由工作人员进行统一管理。企业需要建立出一套完整的造价管理体系，对工程的所有资金结算进行统一、有序的管理，这样可以提高造价控制的有效性。
2.3高素质工程造价管理人员
建筑工程当中的造价管理和控制是非常复杂的一项工作，并且专业知识方面也有较高的要求，因此，想要有效的实现造价的控制工作需要具有一定的技术和能力。企业重视这方面人才的培养，积极组织相关工作人员参加专业的培训，不断学习新的管理方式和理念，定期对他们进行工作上的考核。相关工作人员在日常的工作当中也要积极进行总结和反思，不断提高自身的工作能力。除此之外，企业还需要重视这方面的人才引进，努力建设一支具有高水平、高能力的团队。
2.4用市场价格因素提高造价管理水平
首先行政管理部门要对相关政策进行实时调整，在调整的过程中，可根据市场价格动态来调整，进而对造价管理工程进行指导。从工程项目自身进行分析，有着一定的特点，其特点是工程量大、周期长、造价不确定等，这也给造价管控带来了一定的难度，管理部门对相关政策要适时出台，进而对造价管理工作切实可行指导。其次，对于各投标资主体来说，要深入分析市场价格动态，才能对招标控制价科学合理的编制出来。最后，建筑企业要意识到市场价格因素重要性，对市场价格研究的目的就是为企业带来一定的经济效益，企业造价相关人员要结合建筑市场行情，对市场价格进行全面了解，对市场动向要准确把握，与之在深入分析，并做出投标决策。在采购建筑物料过程中，要多对比几家供应商，采购一些性价比比较高的建筑材料。
结束语：总而言之，在建筑工程施工的过程中，对于造价管理工作角度上来看，贯穿于工程建设整个过程。其中整个工程建设主要包括以下内容：决策、设计、招投标、施工、竣工等。在施工中每一个环节出现了问题都会影响工程的工期。基于此，在建筑施工时，要将造价管理科学性和合理性体现出来，减少施工中产生浪费的问题，进而为企业带来一定的经济效益，提高企业的核心竞争力。对于建筑施工来说，要科学合理的实施造价管理工作，因为在施工中起着重要的作用，促进建筑行业日后更好地发展。
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