摘 要：最近几年以来，我国城市化建设与国民经济对市政道路等基础设施的建设质量的要求愈来愈高，同时，其也给市政道路的建设创造了新的挑战与机遇。身为城市建设工作的核心，道路工程和市民的生活紧密联系着，同时，其也是给企业、事业单位的生活与生产以及城市居民生活供应服务的基础性工程。所以，道路工程的施工质量将会给城市的各项经济建设带来直接性的影响。本文作者结合多年工作实践经验，主要就道路工程施工质量控制进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
关键词: 道路工程；施工质量；控制
在建筑工程领域，质量问题是一个常被提起的问题，也是一个非常重要的问题。在道路工程的施工中，无论哪一个环节出现了问题，都会对整个工程的质量产生直接的影响，轻则因为反复修补而增加工程成本，重则使整个工程夭折，给国家造成严重的经济财产损失。近些年，道路建造的质量问题屡屡出现，给人民和社会造成了严重的伤害与影响。因此，道路工程的施工一定要吸取教训，做好工程的质量控制。
1道路施工质量管理特点
由于道路施工的特殊性和复杂性极大地增大了质量管理的难度，主要可以概括为以下几个方面：施工质量影响因素多。市政道路施工质量影响因素包括设计、施工、竣工等多方面的影响因素；同时也包括材料、劳动力、施工机械、施工工序、作业环境等各种要素的影响，此外还有市政道路严格快速的施工工期、施工成本等也会对施工质量产生直接影响。施工质量容易产生变异。市政道路施工缺乏固定的生产流水线、规范的施工工艺、完善的检测技术以及稳定的作业环境，因此施工质量控制的偶然性较强，施工质量容易产生变异。一方面，市政道路施工质量检测无法解体、拆卸；另一方面，由于施工工序繁多，一旦隐蔽工程检查不及时，事后就只能依靠外观来判断，容易导致将不合格产品视为合格产品，为工程质量埋下隐患。
2.道路施工中的质量问题
??2.1 路基沉陷
??道路施工中，有的路基需要填方处理后压实。但填方路基的压实不足或不均匀就会造成下沉。道路施工中，沿线的桥涵工程往往也是质量问题的多发地带，像桥涵通道这类构造物的两侧与路基接合部位容易出现下沉。只要是由于所用材料不当或者碾压不密实，导致压实度不符合要求，最终会造成路基在所使用的过程中逐步下沉，车辆跳车的现象。所以道路工程施工中地基处理是非常关键的，有的软土地基如果处治不当也会造成路基沉降；填方段落如所用土壤含水量过大，在碾压的过程中很容易出现弹簧土或翻浆的现象，也容易造成路基沉降。
??2.2 施工纵向裂缝
??路基施工过程中，容易产生纵向裂缝。第一是清淤不彻底，路基的边缘尚有一部分没清理干净，或者有淤泥堆在路边，是路基产生边缘下沉。第二是路基填筑宽度因中线偏位而导致宽度不够，进行补边而导致竣工后的镶边下沉而产生纵向裂缝。第三是需要半填半挖的路基，由于没有挖台阶进行分层填筑，在碾压过程中压实度不够而产生纵向裂缝。在道路施工存在的质量问题中，有两大问题危害最大，其中就包括路基沉降和纵向裂缝。其后果是直接影响到行车速度、乘车的舒适性和安全性、甚至影响车辆的使用寿命。因其维护难度大，使维修养护费用增加。影响路容，边坡塌方，严重时更会影响道路通车或者堵塞排水及防护工程危害农田。
??2.3 忽视试验段施工
??试验段的施工被一些施工单位忽视，仅凭经验施工，固步自封式的思维方式来管理工程。导致正式施工时缺乏确切的理论以及实验数据的有效参考，无法确定切实可行的工程施工方案。铺筑试验段的施工目的主要是为后期的整体施工打下基础，为整个工程的工艺提供切实可行的数据参考。 然后再按照试验段的施工数据来确定具体的施工操作方法， 去指导全线工程的整体施工。
3提高道路工程施工质量的对策
3.1制定科学的现场施工方案
道路施工单位要想在源头上保障施工现场的整体质量，就要强化现场的施工管理，根据道路施工的实际需求，对其开展科学的、系统的规划与管理。在对其开展规划操作之中，道路施工管理人员要对此施工现场开展深入的调查与分析。
在对其开展规划操作之前，要根据实际状况，综合施工图纸，继而保障整个施工方案的有效性，要有效的凸显施工管理的优势特征，继而增强其整体的施工质量与效果。管理人员在施工中要综合工程的实际状况、施工环节计划以及施工周计划等道路施工内容，对于一些重点的内容以及施工技术手段开展明确标注。
3.2完善道路工程施工质量管理体系
首先，应当建立并健全相关规章制度，从而保证各个部门对施工过程中各个环节实施质量管理控制时均应当有章可循，在道路工程施工管理工作中融入制度化、规范化及科学化工作流程。其次，合理开展招投标管理工作，防止在招标过程中有垄断情况出现，使道路工程施工市场得以实现进一步开放，从而保证选择具有较高品质及较强实力的施工企业进行道路施工，在此基础上也就能够为道路工程施工质量提供较好跛子。再次，对施工程序进行合理控制，以保证每个施工工序均能够严格依据一定程序进行，保证施工质量控制能够得以全面实现，进而使施工质量得到更加理想的保证。最后，对施工人员加强管理，保证施工人员具有较好素质及技术水平，同时还要对其加强监督，使其能够依据相关标准进行施工，以包装纸整体施工质量。
3.3注重施工材料的有效管理，实现材料资源高效利用
为了使施工材料能够在道路工程施工应用中发挥应有的作用，施工单位需要在项目施工中注重施工材料的有效管理，实现材料资源高效利用。具体表现在：①了解不同材料的功能特性，对进入施工现场前的材料进行科学检验，避免存在质量缺陷的材料进入施工现场；②加强材料采购管理，选择行业信誉度良好的材料生产厂家，降低材料采购成本。同时，应关注建筑市场材料价格波动变化，促使材料采购中能够选择出性价比良好的施工材料。
3.4优化施工质量，强化技术管理
施工质量是整个工程质量的基础保障，对此在实际的施工中道路施工单位要强化各个环节中施工质量的管理，对此可以根据以下几点开展:第一，对施工技术技术手段开展科学的掌握。在道路施工行业发展的过程中，各种施工技术以及水平得到了显著的增强，对此道路施工单位要根据实际的工程需求合理的应用各种施工技术手段，制定较为完善的技术管理计划，根据实际施工技术开展精细化的管理；第二，科学的应用各种信息技术手段，在实践中要把信息技术与施工管理有效的融合起来，要与道路施工专业的信息技术机构开展合作，在施工现场中要合理的应用各种电子设备，继而实现对施工现场的系统的、全方位的管理监控，继而及时了解现场的实际状况，对其开展及时优化完善，保障整个施工质量。
3.5加强施工进度及后期养护管理，提升施工管理水平
在道路工程施工进度及后期养护管理中，应从这些方面入手:①建立科学的进度管理计划体系，实现对道路工程施工进度管理的科学指导，促使项目施工效率得以不断提高，保持施工成本的良好经济性；②若所有的施工计划在规定期限内顺利完成后，应及时落实养护管理工作，避免道路工程受到外界因素影响，延长其实践应用中的使用寿命，保持我国道路工程良好的应用效果。同时，道路工程后期养护管理中应强化养护人员的责任意识，在专业养护人员的作用下加强道路工程养护，确保其养护管理有效性。
4结语?
??道路在城市发展中的作用是非常大的，将道路施工质量控制工作做好，是一项既重要又艰巨的任务。需要各方面的通力配合，不断的将自身的技术水平提高，通过加强质量控制，做好各项施工过程的质量预检，从而提升道路工程的施工质量。
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