摘要：随着我国经济的飞速发展，国内与国外的石油化工企业之间的合作越发密切，将国内市场与国际市场相互融合，结合国际贸易的需求，为石油化工建设项目的工程造价带来了全新挑战，为满足企业今后持续发展的需求，应结合实际发展情况，对石化工程造价的管理要点与创新方式进行全面分析，提高自身核心竞争力。本文首先分析石油化工建设工程造价管理应遵循的原则，针对工程造价中存在的问题提出具体优化措施，满足石油化工工程造价稳定发展的需求。
关键词：石油化工；工程造价；创新策略
一、石油化工安装工程造价管理的原则
（一）装置设备的预算控制原则
开展石化建设项目工程造价管理这项工作的过程中，项目设备装置的控制、施工安装费用的控制等内容均涵盖其中。项目建设的过程中，也是最容易产生重复投资与资源浪费等情况的环节。因尚未掌握正确的工程造价控制方式，是导致这项问题的关键原因，进行工程造价预算的过程中，因方式缺乏科学性使得其中存在较多的漏洞，甚至容易产生追加预算的情况，为后期的施工埋下安全隐患。因此，为对建设项目工程造价情况进行有效控制，并在项目建设的期初环节做好控制预算等工作，应秉承预算控制的原则，实现工程造价的总控目标。
（二）项目建设成本的控制原则
在石油化工项目建设中，其中的每一环节都需要投入必要的成本与费用，结合项目建设环节的实际情况，采取科学措施对其进行有效控制管理，保证控制的科学性与规范性，从根本减少费用的支出，将项目建设成本降至最低。另外，为对石油化工生产装置建设工程造价进行有效控制，还应从组织、技术、经济等各个环节采取实效措施，明确项目组织结构以及造价控制者的任务，对各项管理职能进行明确划分，严格审核各项支出费用，实现工程造价控制的目的。
（三）优化管理的控制原则
在石油化工基础设施建设建设工程的造价，其中所包含的内容较为繁琐，项目建设的组织管理、对于顶层的决策设计、工程的施工管理等内容均涵盖其中，为将工程造价的控制管理目标落实到实处，应结合实际情况，适当参考优化管理的目标。例如，在工程设计与预算中，选择多元化的方式，并采集足够的设计信息，面对全部的设计方案与预算造价，对其中的各项数据进行有效分析并优化处理，最终选择出合理的方案。
二、石油化工安装工程造价中存在的问题
（一）项目估算问题
部分项目在具体的实施过程中，并没有通过专业的审核人员对各项设计方案进行验证，也没有开展市场调研等工作，久而久之，概算审核人员难以对具体的工程项目情况进行深入了解，只是根据简单的基础设计，核算编制单位所提供的工程量。一味延续这样的工作方式，难以提高编制单位结果的精确性，估算水平也相对较低，在投资的环节中存在许多缺口或者结余，无法保证最终的投资质量，甚至还可能存在项目中断等情况。
（二）竣工结算问题
开展竣工结算等工作时，因投资所提出的要求存在明显差异，导致竣工流程表格与编制也有所不同，受相关因素的影响，导致竣工结算形式内容无法满足投资方提出的要求，为项目的竣工结算造成较大的影响。因此，在进行竣工结算时，受造价人员自身专业能力的影响，尚未明确改如何开展结算审核等情况，需要承包方对编制结算内容进行二次审核，并结合结算审核方式，对不同的工作量进行审查与审核，这项工作的开展存在较大争议。
三、石油化工安装工程造价管理的优化策略
（一）工程造价的前期控制
为满足项目的正常运行，建设前提的控制管理起到重要作用，当工程项目立项之后，制定完善的研究报告，并对项目投资进行和列的评估。一般情况下，项目建设费用当中的分配环节、编制环节、评估环节等，其中的材料费用十分有限，但是这些少量的费用也能够对项目工程的大部分环节的造价进行控制，实现合理配置资源与科学管理等目标，减少企业的不必要投入。生产设备、施工安全所需要的费用，是使用化工基础设施建设项目当中的重点，为实现工程造价的整体目标，应对每一个环节的造价进行精确计算，在设计阶段做好预算控制工作，并制定备选方案提高工程设计与实际施工生产的契合度。若没有遇到意外情况，则不需要变更工程量，也不需要调整设计方案，对于所出现不同类型的预算追加情况进行有效避免，使得工程造价预算能够满足项目建设工程施工的需求。
（二）采取动静结合的方式
为满足工程顺利建设的需求，在工程承包合同当中，企业应对成本控制进行有效说明，项目单位应具备良好的控制静态成本，生产设备与配套设备的固定资产、运输保管环节所产生的各项成本，均是项目单位需要控制的静态成本。安装施工企业还应做好控制动态成本管理这一工作，对于安装施工环节当中所产生的成本进行有效控制。通过采取这种静态控制与动态控制相互结合的成本控制方式，能够有效增强生产设备采购的公开程度与透明程度，营造良好的市场公平竞争环境。另外，若是出现工程变更等情况，应对其进行审核，将工程的总体成本控制在合理的范围当中。
（三）项目竣工的成本控制
当项目施工完成之后，相关负责安全的施工企业，应严格遵守各项规章制度，制定项目工程决算方案，将其转交给审计事务所对其进行有效的审计，对其进行规范且合理的成本控制。进行审计的过程中，对于不符合规范的费用要及时纠正，对于项目建设单位和承包方之间的利益关系进行有效衡量，最终实现工程造价合理控制的目标。另外，项目建设单位还应积极进行试产运行，不需要投入过多的成本，但这也是项目建设的重要成本之一，采取合理规范的成本控制方式，最大限度减少资源浪费等情况，进一步提高能源与材料的利用率。因此，在实际的控制过程中，做好实验生产方案设计等工作，营造一个顺利的试产环境，为后期各项工作的顺利开展奠定基础。
四、结语
总而言之，在我国石油化工工程管理中，工程造价管理起到重要作用，从某种程度上看，会直接影响到整个石油化工工程的成本，工程造价理应得到企业的高度重视，相关工作人员对工程造价管理的具体要点内容进行全面分析，针对各个环节当中存在的不足，提出时效性优化措施，保证施工化工工程的顺利开展，为企业带来更多经济效益与社会效益。
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作者简介：赵长青（1985-12-02），男，汉族，籍贯：河南省南阳市，当前职务：造价管理，当前职称：中级工程师，学历：本科，研究方向：造价管理