摘要：建筑工程造价预算，是建设项目管理中不可缺少的一个环节，在实际工作中所占的比重日益增大。如果项目超出预算，就会出现亏损，不利于企业的健康发展。因此，要有效控制工程造价，通过各种方法降低工程造价，采用适宜的材料工艺提高工程质量，需要相应部门更加严谨，对相关审核人员进行相关的综合培训，提高相关咨询人员的专业素质和专业技能，最终能够保质保量地处理各项工作，使工程造价具有可靠性和准确性。为此，本文探讨了建设项目超预算成本的原因及对策，并通过对原因及存在问题的分析，提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
一、建筑工程造价预算具体意义
首先，工程造价管理可以改善因价格控制不合理导致的不合格工程甚至需要返工的现象。该项目的顺利实施需要不断的资金注入。如果成本控制管理不到位，则会给建设项目的资金供应链带来很大压力。其次，建筑企业的利润不能与项目成本预算分开。项目成本预算可以有效地使企业在项目中具有足够的流动性，降低企业风险，增加利润，实现项目资金的最大化管理。最后，项目成本预算可以合理地改善整个项目管理系统。目前，我国大多数建设项目都没有比较完整的项目成本体系。在项目的建设过程中，会发生资金浪费等现象。项目成本管理系统可以使建设项目的投资收益最大化，避免浪费资金。
二、建筑工程造价超预算的影响因素
1.工程造价设计变更
在施工项目开始之前，设计单位将进行施工的总体设计，然后进入施工阶段。但是，由于专业性不足和许多设计师的责任心不强等客观因素，导致建筑设计最终不合理，这就需要重建建筑设计。这种不合理的变更会导致成本增加，例如浪费建筑材料和人力资源，从而导致超出预算时的支出时间；同时，在更改设计时，这意味着实际的项目总金额远远超过了列表工作量。超出合同约定的浮动范围，相应的违约金也将由相应的合同予以赔偿，从而导致项目清算付款的增加。
2.预算编制体系不合理
为了获得更多的发展机会，大多数建筑公司，采取各种措施来不断提高项目建设的整体质量，从而导致项目超出预算。在工程建设过程中，成本管理的基准是全面的预算管理。换句话说，预算管理的科学合理的内容不仅影响公司市场的竞争能力，而且影响项目成本管理的有效性。当前，在项目成本管理过程中，缺乏合理的预算编制体系，预算编制和管理人员在预算编制方面较为非正式。从长远来看，它不仅影响项目管理的实际效果，而且还会增加项目成本对预算的影响，从而影响公司的整体发展。
3.材料价格影响
建材是建筑工程施工的基础，但建材市场价格并不是一成不变的，由于市场需求，季节等原因，价格经常会波动。由于在建筑项目中使用了大量的建筑材料，并且经常使用大量不同类型的材料，从而导致材料价格的变化，因此很容易造成建筑成本的变化。一些材料是从国外进口的，增加了不确定性。如果无法准确估算材料价格，则很难获得正确的项目建设预算。
三、加强超预算控制措施
1.合理编制科学化预算体系
预算管理人员应增强专业预算能力，对建筑市场进行有效研究，对建筑组织进行科学分析，加强与建筑公司各部门的密切联系，编制科学造价预算费用，并确保项目成本计划的顺利实施与实际项目的进行相吻合。在准备预算之前，有必要对当前市场进行有效的研究。通过这种方法，可以准确地分析建筑材料的价格，使预算更符合实际情况。同时，可以对市场价格的变化进行科学分析，并为预算系统的实施奠定某些基础。
对于建筑工程公司的施工人员，无论是在预算管理还是准备工作中，都必须具有一定的专业素养。掌握建筑工程施工的某些功能，并为建筑设计提供专业建议。只有这样，才能形成科学的预算体系。
2.对设计和施工方案进行控制
为优化施工图设计，设计人员应进入工程现场，对施工现场进行全面勘察，科学合理地论证设计方案。其次，工程预算编制的准确性关系到综合单价和工程量的准确性，直接影响到工程的竣工结算。常规施工方案的工程量应反复、充分计算，避免因计算错误或重复参考而增加预算。综合单价应充分考虑人工、材料、机械、企业管理费、利润及风险承受能力和范围，优化施工方案，掌握报价技巧，充分论证施工方案，采用新方法、新技术、新材料，采用新技术等方法降低工程造价。同时，施工企业要严格控制预算方案的编制和审批。在项目建设过程的各个阶段，都要做好评审和监理工作，最大限度地减少工程超支、部门超价的问题。
3.加强施工中造价控制
建设项目的建设施工阶段，是投资和资金使用最高的阶段，属于招标的延伸期阶段。根据经验，影响建设项目成本的因素不会超过10％，这意味着在项目的建设施工阶段很难节省建设成本。在施工阶段加强成本控制是良好的项目成本控制的必要条件。部署成本管理内容，严格控制技术和经济性，并在现场进行管理和监控。
4.做好预算定额系统
为了提高建设工程施工过程中的预算管理水平，必须完善预算定额制度。在我国当前的市场经济条件下，预算定额制度对企业的发展有着重要的影响。随着建筑业人工成本和材料成本的不断提高，对施工企业经济效益的控制产生了重要影响。因此，为了更好地控制企业建设项目的工程造价，应不断完善预算定额制度。作为工程造价预算的控制者，应充分意识到工程造价预算的变化。在完善预算定额制度的过程中，工作人员要考虑当地经济环境因素，做好价差分析工作，切实落实预算定额制度的各项措施。
5.提高财务人员水平
经济的发展带动了建筑业的发展。建筑业的发展需要更高层次的建筑人才。建筑业是一项内容较多的工作，具有一定的专业性和复杂性，这就要求施工人员具有较高的能力水平。因此，财务人员还应具备较强的专业知识和技术水平，这样才能保证在建设的今天，工程质量也能更好地履行职责。新时代的发展要求监理单位重视财务人员，对财务人员进行专业培训和管理，确保编制人员公平、公正、公开地对施工现场进行监督，履行对建设项目的职责，以保证工程的正常进行。财务人员不仅是监督管理人员，而且对施工现场突发情况和不确定因素具有较强的处理能力和组织能力。对施工现场存在的问题，及时做出判断，并与有关人员协调，保证工程的正常施工。在财务人员工作过程中，财务人员应具有一定的法律意识、良好的工作作风和工作质量，避免财务人员与施工单位或供应商之间的不良关系，共同营造良好的监理市场环境。
结束语：综上所述，施工企业要想充分保证经济效益，就必须充分重视工程造价，加强对建设工程预算在工程造价控制中的关键作用的充分认识，科学、系统、准确地编制施工项目预算，完成工程造价的全过程根据具体情况进行项目预算，以保证项目成本的准确性、科学性和规范性，以最大限度地发挥项目的经济效益，促进企业稳定、良好的发展。
参考文献：
[1]刘鹏云.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].价值工程,2020,39(13):46-47.
[2]吴云云,寿郑翔.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].建材与装饰,2020,(13):
[3]吴曼.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].河南建材,2020,(2):91-92.
[4]郭光辉.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计,2020,(11):1088..