摘要:工程造价管理是工程项目建设中的重要环节，工程建设施工单位需要立足实际施工需求制订一系列管理计划，检测工程造价方案设计是否符合实际施工情况，以此优化工程建设成本预算效果，为工程施工质量和进度、成本管理提供基本保障。目前部分企业在工程造价管理过程中还存在很多问题，对企业的可持续发展造成了不良影响，因此企业管理者应该在制定经济管理策略的过程中，强化对科学造价控制方法的应用，以全面提升企业市场竞争力，获得理想的经济收益。
关键词：全过程工程造价；经济管理；重要性
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
我国国民经济在近些年来发展较快，各种建筑工程也越来越多，这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平，另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用，有效提高了建筑企业的经济效益。因此，现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义。
1 全过程工程造价管理的必要性
随着工程项目的逐渐增多，对项目进行全过程工程造价管理和控制，能有效提高项目工程资源利用率，从而使工程项目各个阶段的资源得到合理的配置，进而实现工程项目的经济效益和社会效益。同时对工程项目进行全过程造价管理能够实现资金的有效管控，让建筑企业减少资金的浪费，从而实现经济效益最大化。另外工程项目在工程造价管理中，通过造价的动态管理能及时调整工程造价方案，使工程造价的管理与控制能发挥最大作用，并且能通过全过程工程造价管理中加深了解和掌握工程造价的全部过程，从而有助于提高工程施工质量和效率，进而提高工程项目的施工水平。目前人们对工程造价的观念还停留在工程预决算上，只能被动地进行工程预决算，无法反映工程项目的全部过程，然而对工程项目进行全过程工程造价就能够实现工程项目的全程监控，从而保证工程项目的质量和效益。
2 建筑工程全过程工程造价发展现状
在建筑工程项目的建设施工过程中，必须要做好施工的各方面管理工作，其中包含了工程项目的建造施工质量管理，施工安全管理以及施工成本造价的管理。工程施工造价的管理是直接影响工程项目建造成本和总体经济效益的重要方面，决定了工程项目的建造施工企业可以在该项目当中能否获得预期收益，也决定了企业今后的发展。当然，有些建筑工程项目的建造施工过程比较复杂，涉及到大量的建筑施工人员、机械设备、施工工序等等，决定了建筑施工企业的成本管理工作有一定的难度，因此，建筑工程项目的施工需要在施工开始之前，就结合工程项目的建造实际开展建筑施工项目的施工成本评估，同时根据工程项目的建造施工标准，设定一个科学合理的施工成本管理制度，并且在施工环节严格的根据管理制度进行造价管理，有效的降低施工企业在工程项目建造施工过程中可能会出现的资本风险。
3 现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的有效途径
3.1 全过程工程造价在投资估算阶段的应用
在工程项目中，投资估算是主要的考察阶段，这个过程只是工程的前期规划，并没有开始进行图纸设计工作，这个阶段所使用的资金量并不大，但是这个阶段应与设计单位做好沟通并对投资估算内容进行确认，所以这个阶段在整体成本控制过程中起到了重要的作用，也决定了建筑企业是否可以在工程中盈利。投资估算阶段与成本控制有着直接的关系，所以也更应做好该阶段的成本控制工作。由于其可以影响到工程的总体投资，因此在这个阶段相关人员还应做好决策工作，在保证决策工作科学性的基础上来提高资金使用效率与企业经济实力，因此建筑企业应重点关注这个阶段。
在对以往经验总结后可以看出在此阶段就应对造价进行控制，并做好分析及论证工作。工程项目建议书应上交到国家相关部门进行审批，在获得批准后再与工程项目所在地区发展情况相结合进行项目可行性分析，其中主要包括施工合同、施工技术及项目盈利等，提升决策的科学性。
3.2 项目设计阶段
通过对技术和经济的合理、科学的设计，使项目工程在建设中能达到高效益、短工期、省投资等目的，从而在不断优化的设计方案中，实现投资的控制和降低，进而保证投资的有效控制。通过项目工程设计预算，可了解和掌握工程造价的结构和资金分配的合理性，从而利用工程造价理论分析项目工程各个组成功能和成本间的关系，进而对设计方案中的项目工程进行调整，让设计方案具有更科学、更合理的使用价值。在设计方案设置中，按照施工要求的标准对每一部分的造价计划进行合理的支出设计，能够预防在项目工程中的资源浪费和资金损失，并能在发现其中的不合理之处时，及时对其进行改进，消除其中的差异和缺陷，使经济计划能更实用。另外在项目设计阶段，工程造价师在全过程工程造价中的积极参与能够让设计方案从根本上就避免设计方案的不合理，从而能在设计方案中选择更经济的计划方式，让技术与经济实现更完美的结合，进而提高资金的利用率和投资的管控力。特别注意在设计阶段要加强工期定额和工期的计算，在全工程造价中项目工程工期的定额，需要按照国家建筑工程质量检测评定标准和相关规范，并结合企业技术条件和施工条件，按照合理、科学的经济原则制定的。
3.3 全面控制整个施工阶段的造价
在控制施工阶段工程造价的过程中，最为重要的是对相关方面的合同进行审计。比如，建筑工程项目合同中对施工工作的相关规定和要求在实际的施工过程中是否贯彻落实等，跟审人员要根据合同中的规定和要求审查建筑企业和施工单位的履行情况，从而避免各种违规违法问题的发生，比如施工单位对建筑工程项目进行违法分包、转包等；与此同时，还要严格审查施工单位的事故控制工作以及具体的执行情况，之后根据施工现场的实际情况全面查验施工材料和施工设备。此外，跟审人员还要注意应该跟踪施工单位在施工过程中的财务核查和处理，并全面核查各项费用的计算以及施工项目具体的支出情况。
3.4 全过程工程造价在竣工结算阶段的应用
建筑工程竣工结算阶段作为工程造价控制的关键时期，具体操作流程总结如下：第一，工程项目的资料整理。第二，工程量核算。深入实际施工场地，做好实际测算工作，结合施工记录数据、变更签证以及验收记录等材料做好核查工作。第三，审查定额套用。核实定额编号和实际工程部位是否吻合以及期限保证合法、合理。第四，合同审核。查看工程建设效果和合同规定是否吻合。第五，设计变更和索赔工作审查。
结束语
通过上述论证分析可以清楚地看到，在建筑行业当前的发展背景下，做好工程项目的各方面综合管理工作是非常重要的，他不仅影响到工程项目建造的质量、施工的安全以及工程项目的整体经济效益。全过程工程造价管理是一个现代化、科学合理的管理手段，需要工程项目的建造施工企业积极有效的应用，提升工程造价管理工作的整体水平。
参考文献
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