摘要：在我国经济实力逐渐壮大，科学技术不断创新的今天，我国交通建筑事业也在飞速提升，道路桥梁工程的数量也在不断增加。但是在目前，道路桥梁工程施工中仍然存在着各种各样的问题，会直接影响道路桥梁的工程质量。
关键词：道路桥梁；施工管理；不足；应对策略
引言
为缓解当前的交通压力，我国道路桥梁工程数量增多，就当前道路桥梁实际建设情况来看，还存在诸多的质量问题，这些问题影响了道路桥梁工程的安全运行以及对人们的生命财产造成损失，所以，必须控制好道路桥梁工程质量，确保其安全性。
1道路桥梁工程施工管理存在的不足
1.1材料机械设备不足
施工材料与机械设备作为整个道路桥梁建设中的重要保障和基础条件，在其中占据着很大的比例。高质量的建筑材料与机械设备的使用是实现道路桥梁工程经济效益最大化的根本保障。目前，在道路桥梁工程的施工过程中材料与设备存在的问题大致体现在以下几个方面：一是施工材料在采购过程中存在质量问题，不合格的施工材料在施工现场尤为多见；二是施工材料在购入以后保管不合理，导致材料发生霉变、损坏等质量问题，造成了不必要的资源浪费；三是相关的材料购进无法满足施工进度的基本要求，造成停工待料和工期的延误；四是机械设备未能根据施工的进度提前安排进场，导致工期的中断和中止；五是不合理的施工流程及相关机械设备的配置更是屡见不鲜。
1.2存在部分豆腐渣工程
道路桥梁的修建质量对于社会居民的使用安全会产生重要的影响。一旦施工人员在施工中不能够严格遵守国家的施工要求，就可能在施工中造成道路桥梁质量低下的情况。而就目前来看，部分施工企业在施工过程中不重视工程质量，麻痹大意，为节约成本选择一些质量不符合国家要求的建筑原材料，最终导致了豆腐渣工程的出现。
1.3没有严谨的监管体系
道路桥梁工程是一个专业度非常高的工程，对于施工的质量、施工的安全、施工的方法都有很高的要求。但是就目前而言，有一部分的企业往往为了增加自己企业的经济收益，会进行很多违法违规的现象，比如施工材料的选材质量不过关、强制施工工人缩短工期、夜间施工等，出现这些现象是因为缺少严谨的监管体系，相关部门的工作人员没有尽到自己的职责，导致这些情况频发，极大程度上增加了安全事故的发生。
2应对策略
2.1加强对材料和设备的管理
在道路桥梁建设过程中，合理的材料与设备的管理对道路桥梁的建设有着极其重要的意义。所以，施工单位在对材料设备的选择上，应当与信誉好、资质全、质量优的供货单位建立长期的合作伙伴关系，或者可以通过竞标的方式择优选出供货单位，严把质量关，坚决抵制和杜绝不合格的材料及设备进入到施工现场；加强对材料和设备的计划与购进管理，减少浪费现象的发生，合理规避材料价格波动给工程成本带来的影响。与此同时，要加强材料和设备在购进之后的仓储管理工作，健全和完善材料的存储、保管和领用制度，并安排专职人员对其进行管理，减少和降低由于材料存储不当给路桥工程质量带来的影响；机械设备也要根据施工进度按计划进入到施工现场，并定期对其进行检查和维修。建筑材料和机械设备作为道路桥梁建设过程中的基础部分，是工程质量提升的有力保障。多数成功案例表明：加强对材料和设备的管理不仅能有效降低工程成本，更能促进施工进度及工程质量的提升。
2.2 严格把控工程质量
在道路桥梁施工建设过程中，工程质量是施工单位最为关注的问题。
如果施工人员在施工中能够严格把控施工质量，及时对违反施工规范的现象进行制止，便可以提升整个工程的施工质量。因此，施工企业一定要将工程质量作为重点管理对象，严格按照验收流程对道路桥梁工程质量进行验收，只有工程项目参与各方均验收无误后，道路桥梁工程方可投入使用。施工分包商进行建筑验收时，需获取承包单位的认可后由监理工程师进行复验和签证。此外，还要不定期对施工人员的工作情况进行检查，在购进施工原材料时要抽取样品进行质量检验。除此之外，还要制定严格的施工工程管理条例，对一些影响工程质量的行为予以处罚并及时修正，杜绝施工过程中存在的质量隐患。
2.3建立健全的施工监管体系
制度完善之后，就要设立相应的监管部门来促进安全管理工作的进行。就目前而言，有很多的企业的主要目标就是提高经济收益，甚至做出很多违法违规的事情。因此施工企业应该完善监管体系，来对整个施工过程进行监督工作，严格杜绝违规行为的出现。施工企业可以利用先进的网络通讯技术，设置监控系统，来对整个施工过程实施监察，防止安全事故的发生。为了确保建设项目的质量，监督者和管理者必须能够在某种程度上了解道路桥梁工程质量控制和控制的重要性。根据调查，建设项目质量控制和安全管理的经济效益主要体现在有效降低安全事故发生的可能性，同时降低了施工企业的生产成本，提高了施工企业的专业水平，水平的提高确保了建设项目的质量。只有上级主管和管理者树立了建设项目质量安全管理的理念，才能降低建设项目发生事故的可能性。
2.4建立健全的施工管理制度
首先，在实际的施工管理过程中，应该加强对施工材料的管理和控制，因为道路桥梁的整体施工质量与施工材料的质量有着非常紧密的联系，所以说加强对材料的管控力度是施工管理的基础。相关工作人员在采购材料的过程中，首先要对供应商的口碑和生产质量合格证等进行检查，确保供应商的信誉度。第二，工作人员在选择材料的过程中，要对材料的质量进行细致的检查和实验，保证材料质量能够符合施工标准，然后选择出性价比最高的施工材料。第三，在实际的道路桥梁施工中，还应该加强对施工设备的管理力度。因为在道路桥梁施工中，设备也是影响着施工管理的重要因素。所以企业也应该加强对设备的管理力度。在实际使用过程中对设备定期的进行检查和维修等，对于其中存在的安全隐患及时的进行解决和处理，有效的提高施工设备的质量。最后，还要加强对道路桥梁施工现场的管控力度。在实际的施工过程中，施工进度和施工质量等会受到多种因素的影响，为了有效的减少施工现场存在的各种问题，必须要加强施工现场的管理力度。如果在实际施工中没有有效的加强施工现场管理，就有可能会导致施工质量产生一定的问题，从而对整体的施工造成严重的负面影响，进而对企业的经济收益产生影响等，所以说在道路桥梁施工管理中，加强施工现场的管理也有着非常重要的作用。
2.5道路桥梁的施工技术管理工作
（1）要注重提高验收人员的工作素养，加强验收人员的岗位意识和责任心，激发验收人员对工作的积极性和主动性。并且在开展验收工作时，必须严格按照质量标准和技术规范进行检验。（2）要注重新技术的研发，通过创新技术实现节能减耗的目标，并且缩短工期、提高工程的质量。（3）技术交底主要是通过交底让工作人员对工程的技术工艺、设计意图和施工特点进行全面了解和掌握。对此，还需要制定一套完善的责任制度加强管理和监督力度，才能满足工程施工的要求。
结语
综上所述，道路桥梁作为交通运输的基础，在一定程度上直接推动着我国经济与社会的发展。而随着车辆的逐渐增多，运输负荷的不断加剧，对道路桥梁的质量提出了更高的要求。所以，加强施工管理工作，及时发现存在的不足进而制定针对性的策略是极其重要的，也只有这样才能促进道路桥梁工程的长足发展。
参考文献
[1]张德东.道路桥梁工程施工质量管理要点探索[J].居舍，2019（12）:126-128.
[2]周超.道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].城市建设理论研究，2018（27）:11-15.