摘要：在我国经济社会发展推动下，各地水利水电工程建设不断升温，为了更好的突出水利水电工程的经济效益，提升水利水电工程的质量，延长其基本的使用时限，需要进一步强化对施工阶段的质量管理。对于水利水电工程而言，施工阶段是至关重要的一环，依托于扎实的施工作业，可以确保施工设计方案落到实处，从根本上确保水利水电工程具有过硬的质量，这样才能将水利水电工程与地方经济发展等更加紧密结合起来。但是，由于水利水电工程施工的复杂性，导致在施工阶段存在着许多质量方面的问题，这些都需要引起足够重视，这样才能更好的保障水利水电施工的高质量推进。
关键词：水利水电；施工阶段；质量管理
1水利水电工程施工阶段质量管理的重要性分析
1.1保障施工企业的经济效益
水利水电工程，施工周期一般在3-5年之间，从最初的勘察设计到最终的蓄水运行，前后会消耗掉大量的资源，从某种程度上讲，整体的成本开支占据了施工企业经济资源一半甚至更高，一旦水利水电工程施工中出现了质量方面的问题，不仅会导致企业前期出现严重受损，而且还会给企业的市场形象带来直接性影响，导致施工企业在激烈的市场竞争中难以立足。为此，施工企业一定要充分认识质量管理的重要性，这样才能确保施工作业的顺利进行，同时，在保障施工质量基础上，还能够减少返修等的可能性，这样对于各种建筑材料等的利用率就会更高，从而使得企业在整个施工过程中获益更多。
1.2凸显基础设施建设的重要性
通过调查发现，近十年来，我国各地对于水利水电工程建设热情不断高涨，实际的建设费用支出不断增多，基于其对经济社会发展等方面的重要性，对于其施工质量管理也提出了更高要求，实践证明，只有确保水利水电工程的施工质量，才能将水利水电工程的价值作用更好的体现出来，更加充分的发挥其对农业生产、城镇生活用水等方面的保障作用，如果存在着相关质量管理问题，会导致水利水电工程经常性出现问题，内在的安全隐患也会逐步增多，最终会严重影响水利水电服务工作的开展，对整体的基础设施建设不利。
1.3强化安全风险管控
质量管理，是一个非常复杂的系统工作，需要立足于现有的施工项目，突出既定设计文件、施工方案等的指导作用，在此过程中，会帮助施工企业发现非常多的安全方面问题，这样有助于企业及时进行分析与研究，从而及时采取相关措施进行有效应对。从本质上讲，质量管理很大程度上是围绕着安全风险的防范控制展开的，抓好了质量管理，就等于抓住了施工建设的核心所在，为此，对于水利水电工程施工阶段质量管理工作必须要充分认识，这样才能以点带面确保整体建设工程的质量水平。
2水利水电工程施工阶段存在的质量问题
2.1工程设计合理性不够
水利水电工程，是一个非常复杂的工程建设项目，在施工启动之前，需要做大量的准备工作，需要组织专门技术人员对与水利工程密切相关的自然气候、水文地质、民俗风情等进行全面了解与掌握，以此来指导相关设计工作的开展，但是，当前来看，在工程设计上，很多地方偏重于技术型方向，对于水利水电工程可能带来的生态环境影响，周边居住群众的意见等没有给予足够的考虑，这样就容易导致水利水电工程在设计上较为狭隘，不利于水利水电工程整体性质量水平的保障。除此之外，有些水利水电工程地处偏低地域，也给一线勘察设计带来困难，不利于勘察设计的深层次推进，这就容易导致水利水电工程设计很难与实际工程建设需要结合起来，容易造成施工中质量问题的发生。
2.2专业技术人员不够
由于水利水电工程施工非常复杂，周期特别长，整个施工中需要参与的专业技术人员非常多，这些都会给企业造成很大的人力成本负担，有些施工企业出于各个层面的考虑，会对专业技术人员进行压缩，或者一名技术人员身兼数职等，同时，也有不少专业技术人员对于各种新的技术、工艺、理念等理解比较表层化，这样容易导致实际施工建设与社会发展的脱节，这也是影响高质量施工的一个重要原因，尤其是当前水利水电工程信息化技术的应用等，都需要一定的专业技术人员来操作和推进，在这些方面，有不少水利水电工程企业表现的还明显不够。
2.3施工原材料存在问题
对于水利水电工程而言，需要使用到的材料非常多，种类也较为复杂，这些也增加了水利水电工程施工的困难性，这也是施工阶段质量问题多发的一个重要原因。从当前来看，许多水利水电工程施工企业在施工阶段，对于材料的把控管理不到位，主要体现在材料购置关口把关不严，导致一些不合格材料流入到施工阶段，会直接出现质量问题，导致二次购买等，增加了施工企业的成本开支；有的施工企业，对于购置的材料大批量存放到施工区域，虽然满足了就近施工的基本需要，但是，由于水利水电工程施工周期比较长，必然会遇到风雨恶劣天气，这些都会造成施工原材料被损坏，导致许多关键性设备失去其原有的属性，这样会严重影响其后续高质量使用。当前，水利水电工程行业的竞争非常激烈，一些施工企业出于节约成本开支方面的考虑，在购置新设备并对设备的管理维护上积极性不够，导致一些设备过于带病运行或者过于老化，这样在施工的过程中不仅工作效率低，而且还容易诱发安全事故问题。
3提升水利水电工程施工阶段质量管理水平的策略
3.1加强施工材料管理
对于施工材料的购置，需要安排经验丰富的专门人员负责，强化对材料的源头把关，突出设计文件等的指导作用，结合施工阶段需要，有序突进材料的购置工作，进而将材料的合理价格与高质量使用结合起来。同时，对于购置的材料，需要做到科学分类，妥善管理，根据材料的不同性质，落实保护性管理，避免大量施工材料积压到施工现场；对于施工材料，需要突出领取登记等相关工作，严禁各种形式的浪费，以此来提高施工材料的利用水平，对于施工企业经济效益的增加也有着一定的作用。其次，加强部门沟通，实现有效的质量监督和监理。水利水电工程涉及到的要素比较多，需要各个部门之间的有效配合。
3.2提高工程设计水平
在水利水电工程施工启动前，需要做好扎实的工程设计，将与工程施工建设密切相关的自然环境、水文地质等因素进行全面考虑，突出生态环境保护等方面的要求，以此来指导后续施工阶段的质量管理，质量管理的成效性、全面性也才能更好的体现出来。同时，依托于设计方案，对于施工阶段可能出现的问题等提前进行应对准备，这样可以确保整个施工作业的顺利进行。
3.3加快专业技术人才队伍建设
对于水利水电工程而言，应当充分认识技术人才对施工阶段质量管理的重要性，一方面，确保人才使用费用开支落到实处，突出对专业技术人才安排使用等的监督检查，严禁各种形式的兼职等情况，这样才能确保设计文件等的各项要求落到实处；另一方面，对于施工现场的技术人员，定期进行各种形式的教育培训，注重各种新技术、新工艺等的深化学习，以此来帮助专业技术人员更好的融入到施工阶段的质量管理中。
结束语
综上述，文章主要是对水利水电工程施工阶段质量管理的重要性进行了分析，明确了水利水电工程施工阶段质量管理存在的问题，充分把握了质量管理的复杂性、特殊性，进而对新时期应当怎样更好的提升水利水电工程施工阶段质量管理进行了探索，这对于新时期水利水电工程建设具有重要意义。
参考文献
[1]?杨琛.关于水利水电工程施工阶段的质量管理研究 [J].科技风，2019（06）：185.
[2]?赵泽亮.浅谈水利水电工程施工阶段的质量管理研究 [J].四川水泥，2018（01）：205.
作者简介
杨善伟（1987-07），男，汉族，安徽省池州市人，大学本科，工程师，供职于安徽科海建设项目管理有限公司，从事水利方面的工作。