摘要：我国是一个资源大国，水资源是世界万物生存必须的资源。水资源虽然在我国的储备量比较多，但是我国人口数量比较大人均占有水资源的量比较少。同时，很多水资源并不能被人们使用。为了满足人们生活和生产的需要，国家必须大力兴建水利工程。水利工程主要的作用一方面可以降低自然灾害，如洪涝等；另一方面还可以保证人们生活和生产的用水。同时，水利工程的合理建设还可以是水资源得到更好的利用，促进水资源的循环利用。因此，相关单位要重视水利工程的建设，同时为了保证水利工程的建设质量要提高水利工程建设管理水平，要不断地创新水利工程的施工技术。本文主要分析了水利工程建设管理中存在的问题，同时介绍了水利工程建设管理的主要内容，并结合新时代的发展给出了水利工程建设管理创新思路。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路
1水利工程建设管理重要性
水利工程是我国发展过程中的基础建设工程。水利工程建设内容越来越复杂。随着我国水利工程数量和规模的逐步增加，水利工程建设过程中会出现各种问题。因此，必须加强水利工程建设。有关部门开始认识到水利建设管理的重要性。随着可持续技术的不断发展和进步，许多新技术和新设备得到了发展。优化水利工程建设管理是保证水利工程发展的必由之路。此外，水利工程建设对促进生态环境和农业发展也有很大作用。
2水利工程建设管理的主要内容
项目区位于西部，天山北麓，W河上游冲积扇斜坡平原。主要涉及X农场南部6个单元。项目区总规划面积2241.5公顷，总投资2997.15万元，平均每亩投资1003.41元。新增耕地率为7.99%。本工程建设期为一年。施工组织机构如图1所示
图1 组织架构图
2.1水利工程招投标管理
水利工程招投标管理工作开展有着非常重要的意义。水利工程的建设涉及到的领域有很多，同时，由于水利工程的建设直接关系到民生，因此，相关部门对水利工程的工程质量以及施工要求非常高。我国的辽阔，水利工程的跨度比较大，不同地段的自然气候之间在比较大的差别，对于水利工程施工技术的要求也比较高。因此，通过开展招投标管理工作，可以选择资质符合要求的施工单位，从而有效地提高水利工程施工质量。水利工程招投标管理工作的开展还可以促使施工单位不断提高自身的建设水平，实现工程项目建设的经济效益的最大化。
2.2水利工程设计管理
水利工程的设计对水利工程质量以及后期使用的安全性都有很大的关系。因此水利工程设计管理工作必须要科学合理的开展。首先，要选择有资质并且设计能力较强的设计单位进行水利工程的设计。其次，在展开设计工作前设计人员要对水利工程施工建设地进行充分的调研，了解建设施工地区的气候等。再次，设计人员要把握水利工程施工建设中的重点以及难点工作，并在设计的过程中加以重视。最后，水利工程的设计要将施工的进度等做好标注。管理人员必须具有较强的专业知识，才可以做好水利工程设计管理工作。
2.3水利工程安全管控
水利工程的工程量比较大，涉及到的施工内容比较多。同时，水利工程建设使用的材料有很多，还会有很多大型仪器设备辅助施工。因此，水利工程的施工过程中经常会有安全事故发生。加强水利工程安全管理力度是保证水利工程平稳进行的前提条件。水利工程安全管控既包括施工现场的管理同时也包括水利工程后期使用安全的管理。
3新时期水利工程建设管理思路的创新
3.1加强对施工人员的安全技术培训，提高素质
在现实情况下，相关的负责人员应该根据水利工程的实际建设要求提前对相关的施工人员开展施工技术和安全知识的教育培训工作，提高他们的操作技能和安全意识，从而为管理工作的开展提供助力作用。在这个过程中，可以聘请专门的专家来进行讲解，并且定期进行考核，加强他们对自我能力提升的重视，从而充分地防范施工现场中的不安全因素。
3.2招投标管理创新思路
水利工程建设管理中，招投标管理是实现工程承包的重要方式。水利工程招投标包括公开招标和邀请招标两种形式，通过招投标能够让具有水利工程施工资质的工程企业获得公开、公正的竞争机会。但是，在以往的招投标管理中，常常由于信息不对称导致具有优势的企业无法参与竞争，影响到招投标管理效果。近年来，随着计算机技术和信息通信技术的不断发展，将现代技术应用到招投标管理中，通过招投标采购网或招投标公共服务平台，能够让水利工程招投标信息实现公开化和透明化，从而让招投标管理效果得到充分发挥。
3.3设计管理创新思路
水利工程建设管理中，传统的设计管理通常具有较高难度，对设计单位进程和设计深化程度较难控制，主要由于传统水利工程设计中采用CAD制图方式，在设计进度和深化程度监督中，需要管理人员结合相关设计信息进行思维转化，从而增加了设计管理难度。通过管理创新，将BIM技术引进到水利工程设计管理中，管理人员能够通过三维立体模型形成直观视觉效果，同时还能够对各类信息进行调取，进而提高设计管理效率。
3.4安全管理创新思路
水利工程安全管理是水利工程建设管理中的重点工作，水利工程覆盖范围广，施工环境复杂，施工安全风险较大，因此受到社会各界高度重视。安全管理是通过岗位责任制形式得以落实的，管理责任通常比较明确。但是，安全管理中的监督是不可或缺的环节，受到水利工程特点影响，实现动态监督具有较大难度。将无人机航拍技术和监控系统应用到水利工程建设安全管理中，能够对水利工程实行动态监督，及时发现工程项目建设中存在的失范现象，不仅有助于及时加以整改，还能够保持影像资料作为安全管理考核依据，提高了水利工程建设安全管理效率。
3.5创新工程进度管理
根据我国水利工程建设的实际情况,相关管理部门和管理人员要对工程的进度合理管理。管理人员要兼顾工程进度和工程质量,两者是工程建设顺利完工的两个重要因素,故而管理人员需要平衡工程质量、工程进度和工程成本,保障工程质量的同时也能节约成本,最终保证工程建设在约定的期限内完工。各个项目需要将前期工作进度规划安排妥当,提高审批和复审的工作效率。与此同时,需要不断加大投资计划下发的力度,按照年度建设规划和资金方面的需求,明确建设资金的组成和来源,尽快落实好年度配套资金。认真制定并实施年度计划,重视并不断加快完成省中央设立的投资计划,并将投资资金控制在合理预算内,此外还可以建立进度会商制度,进一步对目标和各项责任进行明确和落实,对关键节点及各方关系进行科学控制和统筹管理,通过合理有效的管理制度和管理方法,加快投资进度,保质保量完成年终目标。
3.6创新资金管理方式
对于工程施工成本的管理,需要相应的管理人员对其采用科学、有效的方式进行管理,还要严格管理资金的实际用途。对资金管理方式进行创新,需要对外引进科学、先进的管理模式,以构建完善的资金管理体系,使资金管理方式更加科学合理。在具体创新资金管理方式的过程中,相关技术人员要将先进的信息网络技术应用在资金管理中,不断提高资金管理的质量,优化资金管理方式,不断推进工程建设的顺利开展。对于资金的分配管理,需要在结合实际工程的基础上,对材料和劳务两方面的内容进行科学、有效、合理的分配管理。随着水利工程实际情况的变化,要对资金分配方案进行合理的调整,使资金分配更加合理、可靠和科学。
结论
新时期，水利工程建设管理要实现整体管理水平的快速提高，需要在传统管理模式基础上，融入现代先进科技元素，通过智能化、信息化技术在水利工程建设中的应用，加快信息传递速度，扩大信息资源，实现动态监督和管理，从而提高水利工程建设管理效率。
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