摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目的数量和规模也在不断增多，施工技术水平也得到了发展，其管理方法朝着系统化、科学化方向迈进。为了能够提高建筑工程项目施工管理的效果，我们将对施工技术管理的重要性进行分析，并探索其在建筑工程项目中的应用方法。
关键词：施工技术管理；建筑工程项目建设；应用；方法
引言
在经济发展带动下，我国建筑行业飞速发展，并且，人们的生活水平不断提升，对建筑工程项目的要求也越来越高，希望建设单位能够打造精品工程，为人们的生活提供保障。施工技术管理是提高施工质量的关键，因此，我们将对当前施工技术的重要性进行分析，并探索如何在建筑工程项目中进行施工技术管理实践。
1 施工技术管理的重要性
1.1 直接影响经济效益
技术是建筑工程的核心，也与建筑工程项目经济效益有着直接的联系，甚至影响了企业的长远发展。随着科学技术的不断更新，创新施工技术不断涌现，给建筑工程项目带来了变革，技术的革新不仅能够有效提升施工质量，还能够显著降低经济成本，为人们提供优质的建筑成品，还能够使建设单位获得更高的利润。由此可见，技术管理对于提升经济效益有着重要作用。
1.2 促进施工的顺利落实
当前的建筑工程逐步向着规模化、智能化的方向发展，涉及到的施工技术比较多，施工环节比较复杂，并且有很多施工单位共同参与到其中，使施工现场有很多物料、人员，管理难度较大。并且，建筑工程项目一般需要很长的周期，在这个过程中一旦出现恶劣天气，就会使施工难度进一步加大。而施工技术管理，能够采用科学的管理体系，有效对施工中的部分风险进行规避，保障建筑工程项目顺利实施。
1.3 促进建筑行业的发展
建筑行业的发展离不开技术的进步与创新，也离不开技术管理的支撑。社会对于工程技术的要求越来越高，不仅希望能够在工程项目中增加智能化技术，还希望能够保障建筑工程的质量，给人们一个安全、舒适、健康的生活环境。因此，唯有施工技术不断发展和创新，才能够促进整个建筑行业的发展；唯有加强施工技术管理，才能够在施工中及时发现当前存在的问题和不足之处，提出改进措施，促进施工技术的变革。
2 施工技术管理在建筑工程项目中的应用措施
2.1 建立并完善施工技术管理体系
在建筑工程项目中，应根据实际情况的要求，建立施工技术管理体系。在组织结构上，应设立工程技术部门负责人、质检人员、技术组长等职位，对施工中的各种技术问题进行监督和解决。
工程技术部门负责人主要度负责做好施工方案、图纸的会审工作，并做好各种新技术、新设备、新工艺的应用指导工作；质检人员主要负责履行国家和上级的管理方针，贯彻落实各种技术规范，并对自己所管辖范围内的所有技术问题负责，做好技术监督工作；技术组长主要是对所有技术人员进行管理，使其践行施工技术的所有法律法规，并且监督技术人员做好质量检验、技术交底、交接班记录等工作，确保施工技术的顺利践行。同时，应根据实际情况的变动，不断对施工技术管理体系中的内容进行补充、更改，使其逐步完善。
2.2 做好各个环节的施工技术管理
施工技术管理是一个系统的过程，渗透在建筑工程项目的方方面面，在具体的操作过程中，我们应从各个环节入手，加强施工技术管理。
首先，应做好施工组织设计，根据工程的基本情况来编制技术文件，对工程建设进行全方位的管理，对施工技术、施工中所需要的建材、设备、人员等进行统一的安排和调配，并且根据实际情况对施工方案进行审核，解决施工中的技术难点，确保施工能够有组织、有计划地进行。
其次，应做好施工图书的审查工作，图纸是施工技术管理的基础，做好图纸会审工作，能够辅助施工技术管理工作的落实。在施工之前，技术管理人员应深入了解施工设计图纸，并对设计人员的意图进行了解，对施工的关键部位进行审核，了解其质量要求，防止图纸中存在着不明确的地方，影响施工的整体质量。对于施工中存在的技术问题，施工技术管理人员应及时提出，并且提供具有指导性和创新性的技术建议，提高施工的有效性，保障施工的质量。
再次，在施工技术阶段，应做好设计图纸的转换工作。随着轻质高强材料的采用，建筑工程逐步向大跨度、轻质、高强、环保方向发展，很多构筑物采用了全钢结构。而设计部门提供的图纸大部分停留在技术阶段的设计图阶段，因此需把技术阶段的设计图纸转换为施工图后方可施工。设计图转换给施工带来极大的便利，方便施工。
最后，在施工中，很可能会出现设计变更情况，给技术管理带来难度，影响施工进度，在这种情况下，应制定技术预警方案，及时对变更出现的技术问题进行解决，保障施工的顺利进行。
2.3 加强对材料和设备的管理
材料和设备是施工技术管理中的重点，在技术管理中，应按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货。控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符影响施工进度。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样。严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并注意对易燃品采取相应的材料保护措施。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态。
3 结语
总之，技术管理是建筑工程项目建设中的重点，对于工程项目的经济效益和社会效益具有决定性的作用，我们应积极认识到技术管理的重要性，并积极对其进行实践和落实，从而保障建筑工程项目的顺利实施。
参考文献：
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