摘要：随着近几年来经济的发展，城市化进程的加快，使得建筑工程行业发展迅速，这也给工程建设管理提出了更高、更严格的要求。然而工程建设管理的发展现状还不能满足现代建筑市场的标准。文章就影响工程建设管理的因素进行简要分析，概述了工程建设管理当中存在的问题，并对提高工程建设管理水平的方法提出一些建议，以期对建筑工程的发展提供一些帮助。
关键词：工程建设管理；特点；影响因素；解决方法
引言:在现代激烈的市场竞争环境下，建筑行业也在优胜劣汰中角逐，如何才能在建筑行业中长盛不衰，就需要我们注意到建筑 施工的管理工作，这是现代化环境下没有停歇过的话题。建筑工程建设是我国社会发展的主要活动,建筑业在我国国民经济中占有重要位置,发展工程建设管理工作对促进我国经济的发展、便利人民的生活都有非常重要的影响作用。建筑施工企业需要对影响工程建设管理的因素和现阶段工程建设管理当中存在的问题进行分析,并针对问题提出解决对策,促进建筑业的长期、稳定发展。
1.工程建设管理的特点
1.1周期长
在施工项目的过程中，工期停留时间过长，或者是工程量大而繁杂。在工程的建设初期，都有一个预期时长，如果工期时间太长的话，在现场对工人的管理的就会难度加大,也会给工程管理或者承包者带来很多的麻烦。因此,工程管理者对待工期的控制时长， 要按照项项目的实际需求工期来进行有序管理,保证项目可以按时完成，既可以保证工程的质量，又要让这个项目可以达到预期的效益，也是就是说，要做好对各个项目的管理和施工进程。
1.2强化组织协调工作
在整个的项目过程中，施工项目的管理是一项大而艰难的工作，它有一定的特殊性，而且施工时间很漫长。因此,需要参加项目工作的人员和相关部门就会增加很多，而参加项目的人员并不固定,人员变数很大。不仅使项目管理工作进行很难。而且对人员流动不容易管理和统计，需要投人大量资源和人力，所以，建筑工程项目的管理当中，要有一个完善,合理的控制体系，要保证所有工作可以顺利进行。
2.工程建设管理的影响因素
2.1工程技术人员综合素质的影响
工程建设是一个非常复杂的工作，需要多个数量 、多种类型的技术人员的共同努力。要想成功建造一项工程，技术人员的综合素质不容忽视，这主要有以下两个方面的原因：首先，工程施工技术人员的综合素质；建筑图纸一般比较抽象，如果技术人员看不懂图纸将严重影响工程建设进度。只有技术人员具备高超的职业素质，充分了解图纸才能更好开展工程建设。除了能够充分理解图纸内涵以外，工程施工技术人员的施工技术水平的高低、细心程度都与工程建设的质量密切相关。其次，工程监督管理人员的综合素质；只有工程监督技术人员具备超高的综合素质，才能使监督全面到位，减少工程建设期间出现错误的次数。因此，如果工程监督技术人员的素质达不到要求，那么很有可能导致工程建设出现事故，造成人员和经济的损失。
2.2施工材料以及机器设备的影响
建筑施工项目需要运用到很多施工材料和机械设备。施工材料的挑选尤为重要，它的质量关乎着整个项目工程的质量。一般的施工材料大多为水泥、砖块、钢筋，如果这些材料的质量不达标，建筑质量就会受影响。反观施工设备的作用，如果设备质量低劣，将影响项目的进度和施工效率；使用机械设备的好处是可以缩短工期，降低施工难度，使施工效率逐步提升。
2.3工程规划设计的影响
由于工程建设涉及的内容众多，因此建设工人开始建造建筑之前，专业人员会事先进行工程规划设计，这个设计方案是后期工程施工技术人员和工程监督管理人员展开工作的主要依据，是工程建设管理工作中重要的一环。如果工程设计不合理，出现问题，将给后期工程施工技术人员和工程监督管理人员工作的展开带来许多不便。
3.工程建设管理当中存在的问题
3.1缺少紧急应对措施
工程建筑行业发展至今，部分工程在建设期间，当出现一些已经发生的安全事故或是一些潜在的安全事故时，很难及时采取有效的紧急应对措施。并且部分施工队伍没有依照国家规定的施工要求对安全隐患进行排查，缺少预防措施。此外，大部分的施工现场都没有准备相应的医疗室，导致出现人员伤亡的时候，不能对他们进行及时有效的医治，延后了最佳救助时间。
3.2没有重视成本核算工作
目前，许多建筑企业错误的认为成本的核算仅是财务的工作，没有设立专职核算工程建设成本的岗位，觉得成本核算与其他部门没有联系。而且建筑行业的财务人员在进行施工建设成本工作时，只注重核算速度，没有跟进中标后的项目后期发展。这不仅影响了后期的财务状况和工程质量，还会给公共安全、企业形象带来负面影响。
3.3建筑工程施工现场的管理制度化缺失
在实际工程建设期间会出现一些由于现场管理制度化缺失而导致的问题，如：工程监管人员没有尽到自己的职责，监管过程只是走个形式，导致一些施工问题没有被发现，一些安全隐患得不到排查。或是建筑材料的监管、采购、抽样调查和后期的材料使用脱节，使得劣质建筑材料依旧被利用。
4.完善建筑工程管理的措施
4.1优化工程质量监管制度
在建筑企业当中,工程质量是最重要的。在对质量进行检测时,必须是是严格查验,有一种好的心态才能顺利开展这项工作。建筑企业中的工程质量要对制度和各项环节的需要达到的标准了然于心,通过相关的规章制度,可以在施工时有一个很好的方案以及管理方式,对日常的质量监督可以有更多的帮助。工程质量管理方案的完善,可以让项目工程质量得到提高。建筑材料是项目施工中必不可少的一部分,但近几年来,不断有不合格的材料、机械设备等运用到施工中,引发了很多的质量事故。因此,对建筑材料进行选择时,一定有专业人员事先进行甄选,同时,专业人员要对需要用到的设备的质量严格把控,降低因为设备问题而出现事故的可能。在当前阶段,我们国家的建筑一般是由人工进行操作,那么施工质量问题需要从工作人员的培训开始,对施工人员要严格培训,加大培训力度,这样才能够保证施工的质量。只有运用科学合理的施工方式,施工质量才可以提高。此外,对施工设备的合理使用,也是工程项目顺利竣工的前提,想要提高工作效率,就要重视对设备的维护,作为一个提高质量的因素之一,让质量得到保证,选择设备、合理使用设备也是一项重要的工作。总而言之,要将施工质量作为整个项目工程中的最高要求。
4.2做好人力资源管理工作
由于工程技术人员的综合素质会影响工程建设的质量,因此建筑企业必须做好人力资源管理工作,消除人为因素对工程建设的各种不利影响。聘用专业水平高超、有良好职业素质、有着丰富经验的人才,优化人员结构,按照企业需求进行招聘,防止冗员的情况出现,造成分工不明确,办事效率低下。此外,建筑企业需要对企业工程施工技术员工进行定期培训,提高工程施工技术人员的施工水平和施工技术;同时,也要注意对工程监督管理人员的定期培训,强化人员监督意识和监督水平。最重要的是要确保所有施工技术人员和监督管理人员都已经取得了相应的资格证书,凭证上岗。另外,施工企业要对员工进行定期考核,评价人员表现情况,对表现优异者给予语言鼓励和物质奖励,对表现欠优秀者予以激励,如果情况严重,对部分员工给予处罚。以督促员工恪尽职守,不断学习,提升自我能力。
4.3确保施工的安全性
建筑工程中,最应该注意的就是安全施工。安全得到保障才能够让建筑管理顺利进行。而对管理体系的改善,需要对人员、施工材料、设备等各项进行监管。安全管理体系是所有工程中最重要的一个部分,企业对安全方面的资金投入一定不能够节省,包括安全设备、安全用品、安全用具等都要做好准备工作,在企业中的管理体系中,高素质、高责任感的安全管理人员不可或缺,企业可以多多招纳或培养这方面的人才,充实到工程项目中,真正起到安全监管作用,以保证施工人员的人身和国家财产的安全。
结语
综上所述,工程建设管理工作的影响因素很多,建筑企业需要做好人力资源管理工作、注重工程图纸管理、加强工艺创新管理和工程进度管理、强化建筑工程管理意识,采用新型管理理念和管理方法、严格落实安全生产责任制度、建立科学、完善的人员管理制度与法律法规以解决工程建设管理当中存在的问题:工程建设过程中缺少紧急应对措施、工程建设管理没有重视成本核算工作、建筑工程施工现场的管理制度化缺失,使工程建设管理更为科学,保障施工质量。
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