摘要：新的时代必定有新的创造，新的时期人们看待问题的角度和审美观就会有新的改变，这是时代变化中最为客观的道理。随着人类精神物质的双重进步，住宅建设需求也从内到外发生着重大变化。住宅建设隶属土木工程，而建设质量是最为关键的，首先影响的是我们的日常生活；其次直接涉及我们的人身财产安全问题。如何保障土木工程中的住宅建设质量够硬，如何保障住宅建设的整体质量，所有土木工程专业人员必须要仔细思量、细心设计、安全施工，确保每一个环节的专业性和标准统一性，付出足够的努力才会有所收获。
关键词：土木工程；房建工程质量；问题；策略
引言
房建工程建设质量关系着人们生活水平的提升，也对整个建筑业的发展具有重要作用，但是由于房建工程施工中受到各种因素的干扰，经常会出现一些影响因素，如果不能有效地将这些影响因素排除，将不利于房建工程质量的增长。所以，在房建工程施工中需要加大对质量因素的科学分析，根据出现的问题及时有效地找出问题产生的原因，并制定恰当的解决方式，推进房建工程质量的增长，为我国的建筑业进步奠定基础。
1土木工程中房建工程质量问题
1.1在施工之前没有进行合理的计划
在城市化道路的快速推进过程中，城市的房屋建设事业大大加快，人们的生活质量水平也大大提升。人们对于在身边的所有产品的质量的要求也越来越高，房屋是人们日常生活中使用最多的一种商品，房屋的商品价值量是最高的。但是根据我们的调查研究发现，很多建筑商在房屋建造的时候往往会受到传统的建筑思想的影响，建筑商对于房屋建筑只要求建筑的规模，但是在建筑开工之前对于工地的实际考察根本没有给予足够的重视，没有进行实地勘探，所以说当真正进行施工的时候伴随而来的是各种各样的问题层出不穷。所以说，建筑公司在施工之前必须要进行一个科学合理的规划，避免在施工过程中出现各种各样的问题而无法解决，最终影响了施工的进度和建筑的质量。
1.2建设人员素质不足
目前我国土木、房建工程基层施工人员普遍存在受教育程度不高的现象，没有完全了解与掌握施工过程中的专业建筑知识，在建筑过程中更多的是依靠自身以往的经验，没有科学合理的专业知识支持，导致在建筑施工中施工质量不符合质量标准。除此之外，大部分基层施工人员并没有施工单位签订劳动合同，薪资待遇也是按天计算，一天一结，人员流动幅度较大，在施工项目工程出现人手不够的情况下就会雇佣临时人员进行协助施工，这些临时人员不仅存在施工技术水平欠缺，而且岗位职责意识明显不足，对于施工过程中的质量问题认识存在严重不足，严重影响工程项目施工进度的持续性以及工程项目本身的安全性。
1.3验收环节对质量的重视程度不够强
房屋建好以后，在交给业主之前是要经过专业机构的专业验收的，对于商品房而言，验收质量决定着房屋质量，房屋质量大大影响房屋作为商品的价值。可目前在房屋验收环节中，重视程度远远不够强，首先验收部门的工作人员工作不专业，在验收过程中只是基础性的检查，没有深入细节要求；其次房屋验收人员对工作没有足够的责任心，不仅不约束施工队伍，自己的工作也是草率处理，使得质量问题得不到深层认知。
2土木工程中房建工程质量控制策略
2.1施工前做好计划
施工前需要举办一次有关于此次工程的会议，围绕着整体施工的设计和质量展开密切的讨论。在所有的意见一致后，以文本的形式开始实施讨论后得出的管理制度。
土木房建工程的这些企业只追求规模，在正式施工前缺少了对当地环境以及各方面因素的勘察，对项目质量的管理不足是我国很多企业都存在的问题，这就需要对人员要进行合理的分工，并且一定要进行岗位培训，让施工人员能够了解到施工安全的重要性，也要让施工人员为自己的工作添加一份责任感，为土木工程房建工程奠定一个良好的基础。
2.2加大施工过程中的监管力度
在土木工程房建工程施工中，需要加大针对施工阶段的管理力度，要求工作人员针对施工中出现的具体问题提出具体的解决方案，让每一位施工人员明确自身工作职责，并且需要让工作人员了解到施工科学化管理的重要价值，及时提醒自己应用规范化的操作方式。在施工过程中，要求施工单位在保障工程质量的前提之下，做好对工程施工进度的严格管理，可以制定严格的施工进度计划，结合工程中的实际情况调整施工进度，让房屋建筑工程在规定时间内完工，杜绝因施工延误造成的经济损失。
2.3完工后做好验收与审核工作
工程的造价管理以及质量检测是完工的主要表现，相关人员需要对工程质量进行全面排查，找出可能存在的安全隐患。要对施工质量进行混凝土质量、防水设施等功能，确保监管工作落实到每个施工方面。在房屋建筑工程中，工程的造价会有一些起伏，这也是工程中会出现的基本现象。只要施工的质量可以保证，那工程造价出现的小幅度也是可以接受的，资金的投入也影响着施工的质量，只要资金投入的相对多一点，那施工的质量不言而喻也会更好一些，这也需要施工前对这比资金严格控制，合理运用，不能浪费资金的情况下，要确保工程环节能有效的把控。在完工以后验收的环节，施工人员有可能会身心疲惫，出现懈怠的表现，可以说这是质量管理不足的地方，那这时候就需要提高施工人员对于生产的工作积极性，针对这种现象，要有相对的奖励与惩罚，可以的话，从中选出一位可以胜任工作，具有工作责任感的管理人。在这期间，可以对精神方面或者金钱方面对其进行奖励，从而达到完工验收的质量管理。
2.4提高团队综合素质
施工人员的施工水平对土木房建工程的整体施工质量有直接影响，与土木房建工程施工管理的收益和损失密切相关。因此，为了从根本上提高建设项目的施工质量，需要注意提高相关人员的专业素质。把握土木房建工程施工质量管理的各个环节，有效减少人为因素造成的施工事故的发生。如果工作人员在施工过程中出现操作错误，将影响项目的施工质量。如果弥补的方法不恰当还会影响负责该土木房建工程的建筑企业在市场上的口碑和竞争力。拥有高水平施工队伍的公司可以有效增强公司在市场上的竞争力。因为优秀的施工队伍是施工质量的保证。所以企业在对工作人员的前期培养的时候要加大投资力度，不仅要安排优秀的技师教导新入职的工作人员，而且要组织工作人员去学习先进的建筑工作理念以加强他们对本职工作的责任认识。
2.5提高施工人员现代化技术水平
提高施工人员的现代化技术水平不仅仅是因为施工工艺影响施工质量，更是因为施工人员的态度以及建筑工程队伍的文化等影响质量控制的效果。第一是要求能够展开对施工人员的技术培训，如在建筑装饰装修分部施工中，新的节能材料的质量控制需要施工人员进行实时的监督，如有一些防水的材料，在暴晒下容易出现质量问题，因而要求施工人员能够随时做好原材料的质量管理;可以通过对施工人员展开质量安全的培训和宣传会议，使其将自身的职业发展同施工单位的安全生产相连接。第二是新的工艺技术的操作者是每一个施工人员，从根本上提升施工人员的专业技能，能够有效的保证施工工作的安全性。
结语
综上所述，随着社会的不断发展，人民生活水平大大提高，与此同时，对房屋建设项目质量的要求也越来越高。尽管近年来民用住宅建设项目数量显着增加，但实际施工过程中仍然存在严重的质量问题，因此需要注意项目质量控制和管理，并采取针对性的措施来改善问题，工程质量促进了民用住房建设项目的稳定发展。
参考文献
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[2]莫志其.建筑工程管理的现代化和精细化[J].住宅与房地产,2017（18）.
作者简介：徐桂彬，身份证号:372522196803265837