摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，城市化的脚步不断加快，市政工程项目作为城市发展中重要的组成部分，对我们的生活质量、衣食住行有着巨大的影响力，所以我们必须要认真的对待。强化市政工程管理，在节省人力物力的同时，还能缩短工期，提高工程的质量。本文就市政工程管理的出现的问题，提出解决措施，希望对加快城市化建设，有所帮助。
关键词：市政工程;项目管理;实践;应用
引言
市政工程是城市的基础设施建设工程，它保障着城市的整体运营，对城市居民的日常生活有重要的影响。因此，对于整个市政工程项目，要统筹经营管理，这对提高项目的进度和质量有很多益处。在工程建设中，建设单位的技术水平以及施工人员的能力等因素都会影响到市政工程的管理。近年来，各个城市规模不断扩增，市政工程施工技术也有一定的提高，但是在实际的项目管理中，还存在许多问题。本文重点对项目管理的应用和实践做一定的分析和研究。
1市政工程项目管理意义
市政工程施工质量好坏对一个城市能否健康发展有直接影响。市政工程一般包括排水设施工程、公用设施建设工程、道路工程等，与城市建设息息相关，从而为地区经济增长提供推动力。由于市政工程的成本投入较高、施工人员较多、施工时间长、涉及到各单位巨大的经济效益，再加上对环境要求的非常严苛且受其影响较大，加大了市政工程项目的施工难度。有的施工单位过度追求项目效益，在质量管控方面的资金和人力资源配置不够，这就导致施工质量管控流于形式，不能保障市政工程施工效果。对于市政工程来讲，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范。想要市政工程能够取得预期的效果，就必须要重视施工过程中的项目管理环节，创新管理体系手段，协调各个部门的工作，改善项目质量，提高各地政府对项目工程的管理水平。
2实践应用
2.1市政工程建设给城市的影响
在具体的实践应用过程中，市政工程项目管理仍然存在许多不足。例如，近年来，政府大力推行市政工程建设，以提高整个城市的运营管理。中大型的市政工程企业不多，多数均为小型的施工单位。这些小型私营单位企业内部，管理效率不高，人员对于项目管理的意识不足。需要政府出台一系列的扶持政策，提高整个城市内部的市政企业经营规模以及施工管理水平。市政工程企业在其内部开展项目管理培训，增强企业管理人员的项目管理意识。由于市民认为是市政工程建设属于政府的行为，许多市政工程妨碍市民的正常生活，市民会对整个工程建设的进行投诉，进而会给整个施工作业带来一定的挑战。由于公众对于市政工程建设管理的社会意识不足，不能有效地监督工程建设的作业过程，很少给予市政工程企业谅解和支持。市政工程企业缺乏监督，会导致工程建设中出现更多管理混乱问题，以及出现较多的项目安全问题和质量问题，降低整个市政工程系统的运营，给城市的管理带来诸多的问题，不利于城市整体发展，也会给市民的生活带来诸多的不便。
2.2工程中的招标
在实际的项目管理过程中，整个市政工程会涉及多个政府部门，如政府的市政管理局、工务局以及城市内的城市开发投资集团。这些单位都会对工程作业进行指导和监督，增加工程项目管理难度。政府在开展市政工程的招标时，由于政府内缺乏专业的建设人员，来对市政工程企业进行评估，因此会使工程招标产生更多问题。这几年，市政工程领域竞争异常激烈，各个企业都纷纷采取价格战的策略来获得政府的工程项目。这就要求政府单位要提高自身的识别能力，通过建立科学系统的招标管理体系，对各个市政建设单位综合评估，以选出技术服务最好、价格优惠的市政建设企业，同时避免在招标过程中，出现腐败问题以及违规违纪问题。
3加强市政工程管理的有效措施
3.1做好施工前期准备工作
每一个市政工程项目无论大小都关系着民生，应该受到市政部门和各施工单位的高度重视。所以，在工程项目正在实施之前，一定要做好充足的准备。这就要求，首先要对整个施工工程有一个大致的把握，预想在项目的实施过程中都会出现哪些问题，提前做好第二套方案，以确保市政工程项目能够畅顺地进行下去。另外，对于市政工程的监管应该渗透进项目实施的全过程。在正式施工前，相关负责人要对施工中所要用到的全部材料进行核查，一方面是为了方便控制成本，减少不必要的浪费，而更重要的是为了检查材料的质量是否合格，用料是否符合国家的相关规定，并且还要核验这些材料在使用上是否合理等，这样就能够在一定程度上降低偷工减料的概率。除此之外，还要明确工程项目的全部流程，对每个步骤都要做出详细计划，这样就能保证工程进度，如果由于某些原因导致施工延误也会及时发现，从而在后面的施工中加快进程。同时，还要做到责任明晰，把每一项工作都细化到个人，以免出现问题时各方人员相互推诿。
3.2完善市政工程管理的监督体系
在市政工程管理监督中，要具体问题具体分析，集中力量做好项目开展前的准备工作，工程的设计工作很重要，是市政工程的顺利开展的先决创造条件。监督体系，加强了施工过程中的安全控制力度，高危险的项目制定相对完善的施工措施及应急预案，提供可靠地人员、设备、物质方面的安全保障，规范了施工单位的施工流程，保障了施工单位严格按照规章制度进行施工。为了适应现阶段的市政工程建设必须进行质量管理具体内容监督体系的创立，必须根据相关政策落实相关的施工技术标准。市政工程管理的监督体系是重中之重，“无规矩不成方圆”，有了完整的监督体系，才能确保市政工程项目顺利的开展。
3.3强化市政工程规范意识
市政工程的开展，需要遵循行业规范，这有助于提高市政工程质量，然而规范意识缺乏的问题在市政施工中较为常见，市政施工缺乏规范管理，未能形成有效的约束，使得市政工程质量得不到保证。通过强化规范意识，可以帮助市政管理者建立起规范化的体系，也可使市政施工方案更加规范，符合相关法律条例要求，对于市政项目的具体实施也更具指导价值，若要对施工方案予以改动，应当由各部门协商决定，做好改动内容的细节把控，使其满足规范要求。
结语
市政工程建设是城市基础设施建设中的一个重要项目。为了保证居民的生活质量，树立良好的城市形象，有必要加强市政工程建设项目的施工管理。由于市政工程具有复杂性、政治性等特点，因此有必要加强对市政工程建设施工项目的技术管理和质量管理，以及施工安全管理，有效保证市政工程的质量和安全，确保市政工程建设进度，加强市政工程建设项目的施工成本管理，提高管理人员的成本管理意识，确保经济效益建筑企业，提高市政工程建设管理水平。
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