摘要：近几年来建筑行业的改革与创新，不仅提高了人们生活质量，也为社会创造了巨大经济效益。如何在未来发展如此严峻的市场与世界环境中取得更大的经济效益与社会效益，提高建筑工程的质量，成为了建筑行业关注的重点问题。随着建筑行业前景的不断扩大，越来越多的投资人看到了建筑市场中的巨大利益，纷纷挤身于此，激化了建筑行业中的市场竞争。近几年市场中的材料价格，设备价格高，人工价格都在不断上涨，因此施工成本也在不断提高，这也就导致了利润降低，由此可见优化建筑施工管理成为企业高层人员获得利益的必然路径。
关键词：建筑施工工程；质量管理与控制；措施
引言
在现代建筑工程建设过程中，为能够使工程建设得到理想的效果，需要有效进行建筑工程管理，以使得建筑工程建设具有更好支持与保障。在建筑工程管理中，工程质量控制对于整体管理效果及工程建筑效果都会产生直接影响，因而需要工程管理人员通过有效方式及措施实现工程质量控制。
1建筑施工工程质量管理与控制的作用和价值
工程项目的质量直接关系着一项建筑工程的成功与失败，影响建筑行业的稳定发展。因此，必须要加强对施工质量管理控制工作的重视，合理开展施工质量管理活动，保证建筑行业可以顺利稳定的建设。从当前建筑行业发展现状来看，建筑行业在得到巨大发展空间和机遇的同时，也受到各种不良因素的影响和制约。建筑工程在施工质量管理和控制方面仍然存在很多不足，导致工程实际施工期间存在很多工程质量事故，严重影响施工人员的生命健康。影响建筑工程施工质量的因素主要包括施工技术、施工工艺、地质环境条件、原材料、机械设备、设计方案以及质量控制和管理策略，这些影响因素的相互制约可能会对工程施工最终质量产生决定性的影响，甚至会造成重大工程事故。需要加强对施工质量管理与控制工作的正确认识，做好施工控制管理活动的改革与优化，充分调动人员的积极性。
2建筑施工工程质量管理与控制措施
2.1完善质量控制体系
首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
2.2严格把控材料质量
在材料方面，施工现场管理人员应安排专门的采购人员多方调研和参考货源信息，选择信得过的供货商进行采购，并在材料入场前，对其规格、质量、出厂说明等信息进行严格抽检，确保品质过关，以免对施工质量带来不利影响。在材料现场使用与存放方面，施工管理人员应为材料的消耗建立专门的成本控制标准，避免造成材料的浪费，达到成本节约的目的。且严禁在施工要地堆放施工材料，对于水泥、混凝土等材料，应根据天气变化情况，适当为其提供遮盖防护措施，避免材料水泥、混凝土品质变低，以防止对工程施工进度产生不利影响。
2.3加强施工设备管理
建筑工程施工现场需要用到各种各样的施工设备，包括挖掘机、起重机、混合土搅拌机、电气焊等机械和电气设备，施工设备的性能优劣直接影响了建筑施工质量。因此，要加强设备的管理和维修维护工作，要成立专门的设备维修维护保养团队，形成定期检查制度，对性能下降，稳定性差的老旧设备应及时更新淘汰。
在设备日常使用时，要建立完善的台账制度，对重要设备的使用人、应用场景和使用时间应该详细记录，现场管理人员应督促施工人员在应用设备时严格遵照操作制度进行施工作业，坚决杜绝无资质操作设备的现象出现。
2.4做好施工前准备工作
在工程开始之前，首先要进行相关准备工作，准备工作中包括前期规划、现场调查、人员配备等。前期准备工作的完整程度，能够直接关系到工程进展是否顺利，工程质量能够达标。在设计阶段，设计人员一定要进行现场调查后开展设计方案，提高设计方案的可行性，防止出现方案与施工不匹配，停工修改设计方案的现象。设计方案完成后，企业的财务管理人员要严格把控建筑工程前期投入，避免出现资金浪费，成本增加。具体措施有以下几种：①严格审核建筑工程设计方案，如若发现设计方案与施工现场不匹配的问题，立即咨询设计人员进行修改。在施工过程中，设计人员也要根据施工进度优化设计方案，提高工程效率和质量。②在工程投标过程中，一定要筛选出资质健全、信誉良好、施工经验丰富的工程队伍，既方便管理又有利于提高工程质量。
2.5利用信息技术提升质量管理水平
建筑工程质量管理应引入现代化信息技术促进管理水平的提升，比如可以采用无线视频监控技术来监督管理高空施工作业情况，利用GIS技术和GPS定位技术对关键施工设备和重点施工人员进行位置追踪管理，确保施工中的重点环节始终处于实时管控之中，利用信息化管理手段既提高了质量管理的时效性和全面性，同时也降低了项目管理人力资源成本，是未来建筑工程质量管理的重要发展方向。
2.6加强施工人员专业素养培养
施工人员的专业水平对于最终工程项目地建设质量有着十分重要的影响，提高施工人员的技术能力和专业水平，充分发挥施工人员的职能作用，对于工程项目建设活动顺利科学地进行有着良好的促进作用。为了保证施工管理过程中所涉及的人员可以有效规范自身的操作行为，提高施工管理工作的落实效果，必须要注重对人员素质的培养，积极开展针对性较强的专业培训活动。其次，还需要落实责任制度，要求相关施工管理人员能够保持良好的责任意识，合理开展管理活动，及时发现施工过程中存在的问题和故障，为我国施工管理工作的有效开展创造良好的条件。另外，施工前还需要建立行之有效的绩效管理制度。通过科学的绩效设置，充分调动管理人员和施工技术人员的工作积极性，以更好地满足建设企业的发展需求。同时，还需要做好施工企业工程项目建设的成本控制，优化材料购买及机械设备租赁、购买、使用的环节，积极开展施工成本控制工作，实现工程建设施工效益的最大化，提高建筑工程项目施工人员对施工管理重要性的正确认识，合理应用施工管理优化方式，以更好地满足建筑工程科学的施工管理要求。
结语
随着社会的不断发展，建筑工程越来越多，为了更好地对建筑工程质量进行控制，需要完善建筑工程施工质量管理体系，对建筑材料进行控制，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。
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