探讨园林绿化工程施工管理要点分析及优化措施

发表时间:2020/9/1   来源:《工程管理前沿》2020年5月13期   作者:阮志宏
[导读] 园林绿化工程管理对城市发展具有十分重要的意义,不仅能提升城市形象,还能吸引不少游客的到来,使城市的旅游业飞速发展,为城市创造更多的经济效益。
        摘要:园林绿化工程管理对城市发展具有十分重要的意义,不仅能提升城市形象,还能吸引不少游客的到来,使城市的旅游业飞速发展,为城市创造更多的经济效益。所以为了城市的发展,在进行园林绿化管理过程中,要使用科学的手段,让园林景观整体效果得到提升。
关键词:园林绿化;施工管理;要点分析;优化措施
引 言
        园林建设使得城市之中更具有自然的气息,注重对环境的保护,尊重生物的多样性,达到人与自然和谐相处的目的。园林建设中,种植的花草、乔木、灌木等植物,在种植过程中一定要让多种植物达到完美结合的状态,使得整个园林看着更加的完美,这都是园林管理养护的重要内容。园林建设中设计施工很重要,后期的养护管理同样重要,设计施工和养护管理缺一不可,相辅相成。
一、园林绿化工程施工特点
        园林绿化工程作为城市的主要形象,也是这个城市特色和品位的代表,如今在城市建设进程中的占比和地位越来越大,并逐渐朝着多元化方向发展。就目前来说,我国城市园林绿化工程施工特点一般体现在以下几方面:
①以绿色工程为主,将植物作为主要施工对象,在具体施工过程中始终坚持“人与自然和谐统一”、 “绿色环保”原则,尽量减少施工污染破坏。
②在对植物进行具体施工时,要采取科学措施保证植物存活率,注重提高园林绿化工程质量。
③不同城市园林绿化工程所处的地理条件、水文气象也各有不同,因此园林绿化工程没有规定统一的标准,这就需要在现场施工时,技术人员应依据实际情况设计合理的施工方案,选择合适的施工工艺,从而确保园林绿化工程顺利进行。
④园林绿化工程作为一项相对复杂的工程,其涉及到的施工技术、施工人员以及专业设备均较多,这就需要施工单位合理配置各工种关系,做好资源协调配置,从而保证施工质量,这也是工程管理人员需要重点关注的内容之一。
二、城市绿化园林工程施工管理要点
2.1施工质量
(1)要全面掌握施工图纸的内容,并对图纸内容当中的细节进行认真的研究。施工单位在对施工图纸进行分析的时候要启用工作经验丰富、能力过硬的专业人士,同时还要根据图纸的内容和施工的实际情况提出自己专业性的意见,从而便能够顺利地开展施工建设,并在城市建设中发挥出应有的作用。
(2)在园林绿化工程施工期间会使用到大量的材料,因此材料的质量会在很大程度上决定园林绿化工程的整体施工效果。所以,相关工作人员一定要重视对于材料的监管,认真挑选所要使用到的材料,在材料还没有进入施工场地的时候先进行质检工作,比如进行钢筋做拉伸试验、给混凝土采取塌落度测试、检测铺装路面的质量等。
2.2 施工进度管理
        一般情况而言,园林的绿化工程项目的施工规模都比较大,并且在施工过程中涉及到的范围也非常广,施工技术也非常复杂,因此如果其中的一个环节出现了问题,就会影响到整个园林绿化工程的施工进度。因此,要做好园林绿化施工进度计划,方便相应的工作人员掌握施工的整体情况,控制好施工进度。同时在园林绿化工作中还要制
定相应的应急预案,对于施工过程中出现的一些问题例如雨天作业、交叉作业、苗木进场不及时等问题,及时采取相应的应急预案,确保绿化施工的正常进行。
2.3施工成本管理
        相对于其他工程来说,园林绿化工程需要深入施工的现场,根据现场的实际情况进行施工设计,同时对施工中一些不正确的行为进行纠正。园林绿化的施工技术较为复杂多样,包括对植物的修剪、生物防治、植物选择、洞穴深度、支撑等,这些都是决定施工成本的因素,在施工前都应当进行考虑。
2.4安全管理
        无论进行任何工作,安全都非常重要,园林绿化施工也是如此。在进行园林绿化施工之前,应当制定一套相应的安全保障规章制度来对保证施工的安全。同时在整个施工的过程中,每一个环节的安全都要有专人负责,不安全绝对不施工。


三、园林绿化工程施工中常见的问题分析
3.1忽视工程施工管理
        在园林绿化工程承建单位的管理水平有待提升,一些企业只重视短期利益,忽视了对施工现场的管理,没有认识到做好施工管理为保障工程质量,促进城市良好建设和发展起到了积极作用。在实际管理工作中,一些管理人员因自身素质问题,企业也没有进行相关培养,
导致实际工程进程中施工计划变更频繁、施工效率低下、施工成本增高等施工问题频繁发生。
3.2缺乏专业施工队伍
        目前,很多园林绿化工程施工单位中,缺乏一支高素质施工队伍,高水平管理人才也相对缺乏,技术性与严谨性的缺失,极大影响着工程施工管理质量。甚至很多施工人员认为,对于园林绿化工程的施工主要就是简单的花草树木清理工作,很多施工队伍甚至管理团队都是临时组建的,成员不仅缺乏专业能力,更是难以胜任复杂多样的工程作业任务,从而导致园林绿化施工质量及管理呈现整体水平较低的状态。
四、园林绿化工程施工管理优化措施
4.1制定科学有效的管理制度
        ①建立安全生产责任制。为确保施工过程中的安全性,需将安全生产管理纳入首要考虑,严格按照有关规范进行施工,并根据实际施工情况,在原有制度的基础上,不断进行改进和完善。严格规范施工人员安全操作规程、工具使用规章制度等,并将每项工程施工的规范制度按要求落实下去。
②建立一套有效的管理制度和责任制。为确保施工顺利进行,应制定园林工程施工设备、施工技术、施工人员管理制度,施工实施责任制管理制度等,并将责任落实到个人,层层划分施工责任,施工中一旦发现问题,可及时找到相关负责人,从而提高园林绿化工程施工管理水平。
③建立高效专业管理团队。构建高效专业管理团队,并根据园林绿化施工的具体要求,加强管理人员的管理知识以及提高相关技能水平的学习,提升管理团队的整体水平,以便于更好地开展园林绿化施工。此外,还应确保管理团队内部成员要具备专业性多样化,例如,内部战略制定优化、外业测绘、材料质量管控、施工过程中工艺技术管控等多样化管理,多管齐下增强管理水平,这也是推动施工顺利高效进行的关键,不仅可以满足实际建设的需求,而且也可以促使团队管理全身心的投入到日常管理工作中,最终实现推动园林绿化工程施工顺利、高效的完成目标。
4.2重视园林后期养护管理工作
   在园林绿化工程竣工后,相关管理单位还要重视后期养护管理工作。园林中的绿化植物都有着特定的生命周期,若不做好后期养护管理,就会影响园林植物正常生长与存活质量,从而达不到绿化效果。实际上,一个专业、合格的管理人员不仅要具备专业管理能力,还应充分了解园林花草植物的生长习性与维护方法,只有这样才能做好园林绿化工程管理。此外,管理人员还要加强园林后期监控力度,对植物花草生长进行监督,避免病虫害等问题发生,从全过程、全方位保障园林绿化质量,最终促进生态园林建设发展。
4.3 成本管理
        成本也是影响施工进度与工程质量的主要因素。园林绿化工程量大,施工范围广,工程复杂,施工时稍不注意就会对整体的工程进度与工程质量产生严重的不利影响。因此,施工技术人员需要在最合理的施工进度与成本下,尽可能通过高效的施工管理,通过对施工成本正确的、系统的分类,将工程建设费、机械费、材料费、人工费等支出计划与生成成本严格核算,在降低施工成本的同时提升施工质量,做到施工性价比最优。
五、结束语
        绿色环保、可持续发展理念下,做好城市园林绿化工程施工质量管理、重视后期园林养护监督管理,保证园林绿化整体质量对促进城市发展有着非常重要的作用。因此,对于施工单位和管理人员来说,也要不断加强并提高管理水平,确保园林植物能健康生长,为实现城市园林绿化,给人们提供更加舒适、健康的生活环境做出努力。
参考文献
[1]优化园林绿化施工管理的有效策略[J].杜金康.企业改革与管理.2015(12)
[2]园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].薛长林.黑龙江生态工程职业学院学报.2015(01)
[3]园林绿化工程施工管理的问题探讨[J].池春生,阮崇岩.居舍.2017(29)
[4]浅谈小区园林绿化工程施工管理的要点[J].李欢敏.中国住宅设施.2017(09)
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