摘要：当代经济快速发展，带动了建筑行业的飞速发展，而建筑行业作为人们生活的核心，对人们日常的生活的影响也非常大。建筑行业需要受到重视，本文针对当前我国对于建筑行业关注的现状，对建筑工程建设管理做了一个整体的探究，使建筑行业中的工程建设管理获得更好的发展空间。
关键词：建筑工程；建筑管理；效果；工程建设管理；项目工程
引言
建筑工程建设是我国社会发展的主要活动，建筑业在我国国民经济中占有重要位置，发展工程建设管理工作对促进我国经济的发展、便利人民的生活都有非常重要的影响作用。建筑施工企业需要对影响工程建设管理的因素和现阶段工程建设管理当中存在的问题进行分析，并针对问题提出解决对策，促进建筑业的长期、稳定发展。
1筑工程建设管理之重要性
1.1确保建筑工程的高质量
由于经济的不断飞速发展，工程建设的数量和规模也在不断提升，建筑工程应用的范围也在不断拓展，这些因素导致建筑行业的建筑工程被提出了更高更严格的质量要求。为了到达高质量的要求，就需要加强工程管理，根据工程管理对应工作保障的各个环节使其与设计标准相符合，就能够按照施工的规范进行施工。与此同时，对施工建筑工程中的各项资源进行统筹管理，让建筑工程中的每个环节的工作都得到协调，使得工程质量因此得到提高。除此以外，通过工程管理加强建筑工程的验收工作，监管工程中存在的安全隐患和质量问题，发现后及时进行控制和调整处理，使得建筑的质量得到有效提高，并且同时加强了安全管理，建筑企业得到有效提升。
1.2节约工程投资成本
由于建筑工程项目需要很多的人力物力和资金支持，是一项巨大的工程，这项工程需要巨大的成本消耗。而如果能够有效地运用建筑工程管理就能够有效节约施工方建筑成本，使得建筑规划节约成本和提高人力物力的工作效率的同时还有效地提高了施工的质量，在施工中减少了资源浪费的现象，成本也相应地减少，建筑工程合理规划发展。与此同时，建筑工程的建设管理还要充分结合实际，选择适宜的施工技术，使得施工发挥出最大的价值和效率，降低了施工的成本，施工质量也得到了提高，建筑企业的经济效益也得到了提高。
2工程建设管理的影响因素
2.1工程技术人员综合素质的影响
众所周知，工程建设是一个非常复杂的工作，需要多个数量、多种类型的技术人员的共同努力。要想成功建造一项工程，技术人员的综合素质绝对不容忽视，主要有以下3个方面的原因：首先，是工程施工技术人员。建筑图纸一般比较抽象，如果技术人员看不懂图纸将会严重影响工程建设进度。只有技术人员具备高超的职业素质，充分了解图纸才能更好的开展工程建设。除了能够充分理解图纸内涵以外，工程施工技术人员的施工技术水平的高低、谨慎细心程度都与工程建设的质量密切相关。其次是，工程监督管理人员的综合素质。只有工程监督技术人员具备超高的综合素质，才能监督的全面而到位，减少工程建设期间出现错误的次数。因此，如果工程监督技术人员的素质达不到要求，那么很有可能工程建设会出现重大事故，造成极大的人员、物品、经济的损失。
2.2施工材料以及机器设备的影响
建筑施工需要大量的施工材料以及机器设备。施工材料的质量关乎着工程建设的质量，一般来说，施工材料都会用到水泥、砖块、钢筋，如果这些材料十分劣质，那么使用寿命就会很短，承受力不强，建筑质量差，会给社会造成极大的损害。而施工设备会影响施工进度和施工效率，使用机器设备能够简化施工过程，降低施工难度，从而缩短施工期限，提高施工效率。
2.3工程规划设计的影响
由于工程建设涉及的内容众多，因此建设工人开始建造建筑之前，专业人才会事先进行工程规划设计，这个设计方案是后期工程施工技术人员和工程监督管理人员展开工作的主要依据，是工程建设管理工作中重要的一环。如果工程设计不合理，出现问题，那么会给后期工程施工技术人员和工程监督管理人员工作的展开带来许多不便，不利于工程建设的有效展开。
3建设管理措施创新
3.1规范完善建设管理制度
建筑工程建设管理制度的不断完善可以有效的规避实际建设内容与预期目标的不匹配问题，还可以有效避免复杂工程建设环节出现的人力物力不协调的问题。因此在进行建筑工程施工建设过程中需要不断的完善管理制度，首先制度的制定，一定要考虑施工周围的现场环境以及周围人员居住的文化影响，在进行施工前要对其可能出现的意外情况，以及施工过程中所遇到的客观约束要进行充分考虑，将施工成本进行有效控制，同时结合当地环境考虑实际施工材料的质量要求等。此外，建设管理制度还要符合相应的法律法规，加强管理人员与施工人员的责任意识。让工作人员在进行各项工作流程的落实当中要明确相应的工作标准以及工作流程，要符合建设相关要求，保障建筑工程的质量。通过法律意识与责任意识的树立，将责任进行具体落实，通过管理制度的制定，包括实现复杂环节的任务分层，通过更加标准化，制度化，规范化的制度建设，帮助实现施工人员等规范施工意识的树立。
3.2科学构建工程管理体系
建筑工程是一项比较系统的工程，需要合理统筹安排当中的各个环节，还需要建设方和施工方以及相关企业有较强的建筑工程的管理意识，通过具体的施工情况选择具体合适的管理，然后科学地构建工程管理体系，使得工程管理体系的科学完善性得到保障。在制定管理规章制度的过程中，还要保障相关的检查工作，使得各个环节的工作都能够落实到位并到达理想的效果。与此同时，对于应用管理体系这个方面还需要进行有关管理的优化，使得建筑企业最大程度发挥自身的优势，进而带动整体建筑工程的进行。
3.3对各个环节的监管进行强化
一个建筑项目工程的展开会包括许多小的工程项目。所以在建筑工程的各个环节中对必须严格落实工程的管理体系工作，其中包括设计、施工、竣工以及验收四个环节。为保障建筑工程施工的整体质量和进度，加强工作的效率和安全性就要落实好各个环节的建筑工程管理的工作，然后将具体的工作任务进行分工细化，将每位工作人员的工作任务内容和身上的责任明确。与此同时还要进行严格的管理和监督检查工作，例如可以通过现场巡视检查的方式进行监管。如果在监管中，发现了工作施工人员出现了违反规定的操作，就要严格进行相对应的惩罚，如若发现施工工程中出现了安全隐患或者某些环节拖慢了施工的整体进度的情况，一定要及时进行整改和重视。
结语
总之，建筑工程当中实施的管理工作，是建筑施工有序开展的命脉，可有效把控好建设的进度、质量以及安全等。因此，针对工程管理中存在的问题，如管理意识不强、松散的组织管理、管理模式未及时更新等，一定要给予重视，制定相对应的措施。此外，还需要注重人才的培养和聘请，定期培训，对于管理工作效果的提升，有着重要的作用，可进一步推动建筑行业的现代化提升。
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