摘要：新时期经济发展下，企业面临激烈的生产竞争环境，积极开展红色工程建设，强化企业内部党政工作是时代发展的必经之路。下面文章主要结合鸭溪电厂对红色工程下企业发展新动能展开探讨。
关键词：红色工程；红色文化；企业文化；企业创新
引言
鸭溪电厂主机党支部以“大党建 强体系 聚人心 创价值”的党建工作理念，在贵州金元“三型”党建升级版的引领下，连续4届被评为贵州金元“红旗党支部”。主机党支部通过“党建引领、示范带动”的工作思路，在党建工作实施过程中打造四项“红色工程”——红色基因、红色阵地、红色工匠、红色引擎，积极探索更加务实管用的工作方式，持续开展“优秀党员工作站”、“党（团）员身边无微伤”、“党员突击队”等一系列活动，注重培育“党员技术能手”、“创新带头人”，充分发挥党建融入中心创价值的作用，明确支部责任、创造支部价值、力达支部高效，激活了支部发展新动能，让每一位党员、每一位员工都感受到红色氛围的熏陶，切实打造“跟党走”党建高地，为贵州金元、鸭溪电厂扭亏脱困决胜年添柴加油。
1红色文化建设在激发企业发展动能方面的作用分析
纵观红色文化的丰富内涵和现代企业文化的主要内容，可以发现红色文化与现代企业文化的融合有着紧密的内在联系，在红色文化中探索出以下四大特点，找到与现代企业文化建设的契合点，同时也体现出两者之间的内在逻辑。无论是从广义还是狭义上分析红色文化，我们都可以得到相同的结论，就是红色文化在实际运用中的有效性和感染力。红色文化作为主流文化，之所以能够得到人民群众的广泛认同，主要是基于广大人民群众从自身成长和受教育阶段所接受到的红色文化精神，甚至可以具体到某一阶段的某一红色精神对其产生了巨大影响。企业治理中的企业文化建设，主要是面对人，所以从这一角度出发，总结出红色文化的普遍特点，准确探究它们两者的内在逻辑。任何时期、任何类型的企业，在生存过程中一直追求的就是摆脱困境、寻求出路、持续发展。不断建构和完善的企业文化在这其中发挥着不可忽视的重要作用，现将红色文化融入到现代企业文化建设中，通过发挥红色文化的独特功能来提升企业文化整体建设，从而影响到企业治理的整体效益，来提高企业应对内部和外部挑战的能力，实现不断促进企业优质发展的最终目标。
2鸭溪电厂激发企业发展新动能的有效策略
2.21强化政治引领
主机党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神、以推进“两学一做”学习教育制度化、常态化为抓手，严格按照《中国共产党支部工作条例》扎实开展党员教育。党支部通过“三会一课”、“5+1”主题党日模式，将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，开展专题组织生活会、理论学习研讨，组织党员、干部、积极分子及入党申请人学习新《党章》、《准则》《条例》和党的十九大精神等内容，抓学习强思想、抓制度重落实、抓班子带队伍、抓作风促养成。同时注重引导主题教育与实践基地相结合，通过参观遵义会议会址纪念馆、红军烈士陵园、苟坝会议纪念馆等爱国主义教育基地，听革命传统报告、唱红歌等丰富直观的教育形式，引导他们听党话、跟党走，把党员自身成长自觉地同爱党、爱国、爱社会主义结合起来，增强党员党性意识，牢固树立广大党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
2.2强化文化建设
主机党支部注重党建阵地双推进工作，加强“党员活动室”提质升级和党建文化墙建设，打造自身特有的红色党建文化墙，同时，搭建支部“红运”党建公众号，及时安排工作、贯彻会议精神、传达党建知识，鼓励党员、团员、入党积极分子和群众认真阅读红色党建所展现的视频、图片和文字，通过回帖与新媒体传播渠道互动学习，提升党建工作水平、拓展了工作载体、丰富了党建平台，营造党员浓厚的学习氛围，构筑思想精神新高地。
2.3强化能力提升
抓好党员双培养工程，培养新时代“四型”红色工匠，一是讲政治强党性，做忠诚型红色工匠；二是重公道顾大局，做磐石型红色工匠；三是业务精最认真，做钉子型红色工匠；四是作风好乐奉献，做人梯型红色工匠。主机党支部创新党员服务队管理模式，发挥支部的战斗堡垒作用和党员投身生产、经营、发展，服务群众的先锋模范作用，深入推进党员服务队伍建设、全面强化政治服务、志愿者服务，以党建工作带中心、以支部堡垒带全面、以党员先行带全体为引领，打造具有鸭溪特色的“三带”服务品牌。2018年至今，已有5名生产骨干通过支部的党性教育、政治引领，顺利发展成党员；10名党员成为全能值班员，双专业及以上值班员达到100%。同时加强“党员积分管理”机制，从政治思想合格、执行纪律合格、品德修养合格、发挥作用合格先进四个方面量化评价指标，运用积分手段，记录党员变化、衡量党员作用、评定党员等纳入党员绩效，党员创先争优意识不断加强，组织开展党员示范岗争创活动，组建党员突击队，引导党员在急难险重、安全生产中作表率当标杆，在日常工作中勇挑重担，彰显了党员先锋模范形象，为普通职工中做好榜样。
2.4推进生产经营
主机党支部坚持“五要五不要”工作理念，抓实抓牢支部建设，通过开展“优秀党员工作站”、“自食其力、节支减负、内强素质、外塑形象”等活动，在生产经营工作中全方位坚强打造战斗堡垒，细化调整措施，优化运行方式，完善管理环节。2018年，主机党支部降锅炉氨耗“优秀党员工作站”共节约资金209万，降球磨机单耗“优秀党员工作站”节约资金515万元，外购下网电量，共节约资金25万元；2019 多举措降低主机生产厂用电率节约成本460万元，“优秀党员工作站”降低供电标煤耗节约生产成本3200万元。近年来，主机党支部还多次组织党员突击队完成机组大修期间循环水池清淤、处理给煤机“三大块”、磨机筛球等工作，搬运钢球、混凝剂、润滑油等大宗物资，节约文明生产外委工作成本100余万元。如何将党的基层建设与企业发展深度融合，是企业党支部实践中的一个难题，鸭溪电厂主机党支部从实际出发，根据所处红色革命老区的地理优势，打造四项“红色工程”，真正把党建工作融入了企业决策、运营管理、文化塑造的每一个环节，让红色文化走入该厂全体干部职工心中，聚起员工精气神，引导员工凝心聚力、一心向企，激活了企业发展的新动能，把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为企业的持续健康发展提供坚强政治保证。
2.5自觉践行红色企业精神
提起核工业精神，我们想到的是郭永怀为了保护装着数据资料的公文包与警卫员紧紧抱在一起被烧焦；想到的是邓稼先在氢弹实验中因降落伞未打开而独自奔向随时可能爆炸的爆心；想到的是王承学隐名埋姓一辈子研究铀同位素分离理论却在遗嘱中将几乎所有的钱都用于上交党费和捐给希望工程。如果光有理念口号，而不能落到实处见人见事，那样的精神感动不了人、影响不了人。说到底，没有生动实践，就谈不上伟大精神。习近平总书记指出，“一种价值观要真正发挥作用，必须融入社会生活，让人们在实践中感知它、领悟它。要注意把我们所提倡的与人们日常生活紧密联系起来，在落细、落小、落实上下功夫。”生动具体的红色精神谱系，无一不是落细落小落实的历史存在，因而才可能汇成为后人长久感知和领悟的精神河流。
结语
综上所述，我们需要不断地拓宽企业发展视角，将优秀而丰富的红色文化融入到企业文化建设与内控管理当中去中，发挥出红色文化的民主治理功能和权威治理功能。通过红色文化来引领企业内部政治工作，促进企业治理方式和治理内容的转换，这对于实现公司的持续、稳定、高效的发展。