国有企业政工干部队伍建设思考

发表时间:2020/9/2   来源:《当代电力文化》2020年第9期   作者:叶 敏
[导读] :国有企业是我国经济发展的重要支柱,新时期企业政工队伍建设对企业开展思想政治工作等方面意义重大。文章通过对政工队伍建设现状进行分析
        摘要:国有企业是我国经济发展的重要支柱,新时期企业政工队伍建设对企业开展思想政治工作等方面意义重大。文章通过对政工队伍建设现状进行分析,对国企政工队伍建设提出一些建议。
        关键词:国有企业;政工干部;干部队伍;队伍建设
        引言
        随着社会的经济高速发展,国有企业在激烈的市场竞争中也难免会遇到多元化问题。在这个过程中,一个突出问题就是企业干部思想呈现多样化特点,并且面临的任务也更加艰巨起来,所以完善与强化国有企业职工队伍建设,不断提高员工的思想政治觉悟、工作能力、政治素质,深化企业改革与创新,成为企业工作重要内容,同时也成为我国国有企业加强干部建设必须面临的重要问题。
        1加强基层政工队伍建设对国有企业发展的意义
        新中国成立后,在先进思想的带领下,我国逐步探索出了一条适应中国整体发展趋势的路径,也就是中国特色社会主义道路,中国特色社会主义市场经济的发展与各个企业的发展有着紧密的关系,尤其是国有企业的发展方向,决定着中国特色社会主义市场经济的发展道路与方向。在国有企业的长期发展过程中,基层组织承担着重要的生产任务,其不仅要按时完成上级的分配任务,还需要从自身的角度着手,为国有企业创造更大的效益与价值。因此,国有企业基层党建政工工作的开展,能够使得国有企业始终保持正确的发展路线,实现对国有企业内部员工的思想指导与教育,提升员工的思想政治觉悟,凝聚与团结企业所有力量,促进国有企业的稳步发展。
        2国有企业政工干部队伍建设现状
        2.1政工价值观存在问题
        对于国有企业而言,经济任务是企业发展的首要指标。这导致国有企业的领导层都将主要的精力和重点工作放在了经济建设方面,忽略了企业内部思想政治教育工作的开展。这种大环境下,导致国有企业的政工人员对自身的工作认知产生的偏差,在工作过程中因为担心影响企业的正常经营生产,放不开手脚,导致政工工作开展质量较低。此外,很多企业在政工干部队伍的任命过程中,一方面错误的认为资历老就能够开展政工工作,将企业当中一些难以胜任一线生产经营岗位的老员工调任政工工作,导致政工干部队伍存在老龄化严重、专业知识能力低等问题;另外一方面很多国有企业的一部分适合开展政工工作的年轻人,不愿意从事政工干部工作,导致政工干部队伍存在严重的青黄不接问题。
        2.2忽视了思想政治教育工作
        大部分国有企业更重视经济效益,因此,国企企业更看重员工的职业能力,而忽视了对企业员工的思想政治教育。由于企业领导人没有认识到思想知识教育的重要性,也影响了国有企业政工工作人员的工作态度。使得政工干部在日常工作过程中容易产生落差感,进而不利于提高政工干部的职业素养。
        2.3国企政工工作人员队伍力量较差
        国有企业基层党建政工工作的开展过程中,国企政工工作人员的专业素质不足,也是影响政工工作整体质量的关键因素。因此,国有企业在长期的发展过程中,要将政工工作置于与企业生产水平等同等重要的地位与作用。但是,当前在很多国有企业基层党建政工工作的开展过程中,一些基层政工工作人员的专业素质不足,一些年龄较大的政工工作人员,不具备开展政工工作的先进工作理念与方法,严重降低了国有企业基层党建政工工作的顺利开展。
        3国有企业政工干部队伍建设策略
        3.1发挥好基层党支部的战斗堡垒的作用
        党支部是落实基层党组织建设工作责任、推动基层党建工作的主要力量,也是最接地气的基层组织。党支部的各个成员要清醒认识在职工队伍中广泛开展思想政治工作的重要性,形成共识,制定目标,明确分工,明晰职责,推进落实。要在工作中积极探索新思路和新方法,将思想政治工作与企业生产经营工作有机融合、互相促进。

同时,要紧抓党员的教育、管理和监督,积极发挥党员先锋模范作用,影响和带动广大职工在思想上向党组织积极靠拢,不断夯实基层党建和思想工作基础。
        3.2完善企业干部相关业务培训
        随着社会主义不断发展,对于国有企业中的干部队伍相关建设提出全新要求。作为企业中的优秀干部,必须对自身的语言、协调、学习、写作等多方面能力进行提高,以此可以提高自身在工作中的执行力。企业内部也需要有计划、有步骤地对干部加强业务培训,要求企业可以从自身情况入手,加强专业技能和理论知识的学习,拓宽干部的实力和知识面,为干部打造良好的工作环境,并且将干部打造成懂经营、会管理、经验丰富、实践能力强的复合型人才。
        3.3配强党建队伍,提升基层党建工作水平
        对国有企业发展而言,党建队伍是影响基层党建政工工作顺利开展的重要因素,因此,各个国有企业在发展的过程中,要逐步从自身的发展情况着手,逐步建立一支完善的党建队伍,使得在党建工作的实施过程中,党建队伍可以始终发挥其领导与带头作用,保障政工工作的顺利开展,实现国有企业的长远发展。具体来说,党建队伍质量的提升主要从以下方面来实施:第一,国有企业要逐步完善其人才选拔机制,突破传统的人才录用机制,扩宽其人才选用标准与录用机制,不断为基层党建队伍吸纳新的人才,使得在国有企业基层党建政工工作的开展过程中,各个基层党建人才都可以充分发挥其人才专业优势,实现国有企业基层党建政工工作与国有企业生产经营目标的统一。第二,建立完善的轮岗机制,实现党建干部与经营管理干部的交流与交叉任职,使得在轮岗过程中,相关管理人员能够逐步提高其专业素质,更好地将基层党建政工工作与国有企业的生产经营目标相结合。第三,国有企业要逐步完善其薪酬激励机制,尤其是要提高基层党建政工人员的待遇,提高基层党建工作人员的积极性与主动性。
        3.4强化政工工作的审核力度,建立奖励机制
        国企在今后的发展过程中,要强化对政工队伍的考核力度,结合企业的实际发展情况,完善政工队伍的考核制度,这样才能让政工领导干部认识到自己工作的重要性,能够激励政工领导干部在日常工作中不断积累工作经验。一方面,国有企业要建立政工工作的奖励机制,要定期对政工工作人员的绩效进行考核。另一方面国有企业也要加强对政工干部的监督,要充分调动普通工作人员的力量,对政工的工作进行民主评价。这样才能有效激发政工工作人员的工作积极性。
        3.5强化政工干部的职业生涯管理
        通过加强政工干部的职业生涯管理,明确了政工干部的职业发展目标,有助于企业制订相匹配的培训管理方案、绩效评价标准以及岗位轮换等工作开展。第一,确定政工干部的职业生涯目标:结合国有企业的实际情况以及政工干部的个人意愿,对每一位政工干部进行职位分析、心理测评,并科学合理的制订相对应的管理措施和职业生涯发展规划,落实今后工作的发展方向。第二,政工干部职称评定:结合企业的实际情况,完善国有企业的政工干部职称评定,形成科学化、制度化以及标准化的考核制度,根本上提高政工专业人才的综合素质。第三,还需要打破干部身份、学历、专业、职称等多方面限制,加强岗位之间的互动与交流,使得企业的干部能够热爱自身工作,挖掘自身潜力,从而为企业打造一支高素质、高能力的干部队伍,最终促进企业可以稳定持续发展下去。
        结语
        综上所述,基于新的经济形势,国有企业的政工工作应有条不紊地进行,相关部门需对该优化工作予以一定的重视,并通过培训管理、思想宣传等方法加强政工队伍建设,全面提升国有企业员工的思想素质,推动国有企业内部政治工作的有序进行,提高人才队伍建设水平。
        参考文献
        [1]陈阔.施工企业干部开展基层思想政治工作路径研究[J].办公室业务,2020(03).
        [2]王春云.加强国有企业干部队伍建设的思考[J].智库时代,2020(02).
        [3]赛桂萍.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].科技信息,2014(2):268-268.
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