摘要：随着经济社会的不断发展，我国对电能的需求量逐年攀升，电力工程的数量明显增加，规模不断扩大。电力工程涉及工艺、设备、材料等多方面因素在施工过程中科学有效管控电力工程的施工质量，可以提高电力工程的施工效率，控制电力施工过程中的施工成本，提高电力工程总体效益。本文主要分析了电力工程施工的质量管理控制要点，并分析了如何对电力工程施工质量进行管理和控制，对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。
关键词：电力工程；质量管理；措施
1加强电力工程施工质量管理的重要性
在电力工程管理过程中，落实好施工质量管理是一项重要内容。施工质量管理水平会对工程建设的整体效益起到决定性影响。施工过程中对每个环节质量的有效管控是电力工程能够按照里程碑计划按期完成，顺利投产的重要保障，同时也是决定电力设备能否正常运行的关键因素。此外，电力工程施工中，把握各环节的质量控制要点，加强每道工序质量管理，可以有效降低设备投运后的故障率，降低养护维修难度和费用。施工质量的管理是电力工程管理的重中之重。
2电力工程施工中质量的影响因素分析
2.1人员因素
电力工程施工归根结底是人来进行具体操作，从早期设计到最后完工的整个过程均是由人来负责完成的，因此，各个参与人员都电力工程质量有着一定的影响。由此可见，人是电力工程施工的主要载体，而且也对其他因素的影响起着决定作用。因此，在电力工程施工中，为保障高质量完工，首要工作就是提升施工人员整体技术水平，培养高水平的专业人才队伍保障电力工程的高效优质完工。
2.2施工材料
优质的施工材料是确保电力工程高质量施工的基础条件之一，施工材料质量不达标也无法建设出优质的电力工程。就电力工程现实施工而言，不仅会用到种类繁多的施工材料，而且材料用量也很大，只要有某一类材料质量不达标，就会给整个电力工程质量带来致命的威胁，例如使用的变压器、继电器、高压开关、钢材及焊接材料等质量不符合施工要求，就无法确保电力设备运行的安全性及可靠性。由此可见，加大施工材料质量管控力度对电力工程质量有着重要的现实意义。
2.3机械设备
电力工程现实施工中，除了要用大量的材料外，也会用到很多的机械设备。因此，机械设备也是直接影响电力工程质量的主要因素。比如，施工所用的机械设备性能及型号等能否达到现实施工要求，与电力工程施工配套与否，设备性能的可靠性及稳定性高低，安全操作是否到位，设备耗损程度和仪器仪表的精确度等各种设备因素均对电力工程最终的质量有着直接关系。
2.4施工方法
施工方法是推动电力工程最终建设完成的关键因素。因此，电力工程施工期间，务必要结合实际需求，充分考虑并完善施工技术、施工工艺、施工管理及施工安全等各方面的工作，统筹安排，保障电力工程高效优质的完工。另外，也有必要编制切实可行的施工组织计划，合理安排施工顺序及施工工艺，提高电力工程施工质量。
3如何更好的控制电力工程的施工质量
3.1明确质量管理的目标，拟定出更加科学的管理规划
第一点，需要科学合理的拟定出电力工程施工质量的整体管理目标，进而可以为后续的管理工作的提供更加坚实可靠的基础。结合实际的施工需求和实际情况以及相关的特点来保证规划工作的科学合理，对于一些较为常见的质量问题需要当成是重点的管理控制对象。其次，需要对质量管理的目标进行逐层的分解，进而可以保证施工环节可以将管理目标进行有效的落实，以此确保整体的施工速度和质量。再者，需要选用更加全面有效的质量管理基础理论来对实际的施工质量进行有效的指引和管理，保证每个工序的有条不紊的进行，提升管理的质量。
3.2做好施工过程质量管理控制
第一点，需要针对电力市场的实际需求、项目可行性研究报告、计划任务项目书等多方面的内容进行合理的分析探究。第二点，需要结合实际的工程状况来做好施工质量管理方式可实施性探究，判断和实际的要求规范是否吻合。第三点，保证技术交底工作的有效执行，在开展电力工程施工初期就要做好技术交底工作，进而可以更好的保证将工程的施工特点、质量规范、建设过程、施工途径、技术方式等多个问题，向相关的施工人员进行有效的表明[3]。又鉴于相关的施工人员具有很强的流动性特点，所以需要结合施工的工程进度来进行有效的阶段交底工作。第四点，需要做好前期的施工准备工作、施工方案的完善、工艺流程的检查、完工的验收等多个管理工作。
3.3强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控
电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。
3.4强化技术培训
将电力工程施工人员的整体素养进行提升，是对工程质量给予保障的重要基础。组织员工参加培训，会极大的推动工程质量和安全水平的提高。完善好技术培训交底工作。针对工程前期准备好的施工图纸、组织设计以及质量管控规划等相关内容需要实施相应的培训交底，以便所有的工作人员都能全面系统的了解工程概况，明确工程组织以及工期等，全面掌握工程的技术要求、施工程度等，可为之后的施工质量给予保障。
3.5全面落实工程施工安全管理工作
在电力工程施工及管理中，安全管理工作扮演了重要角色，会对工程的整体质量产生重要影响。首先，要建立完善的安全管理制度，并将此制度有效落实。对于施工人员来说，要牢固树立安全责任意识，始终将安全摆在第一的位置。为了提升工程质量，保证工程顺利进行，就要严格落实安全生产责任制；其次，为了避免电力工程中出现安全隐患，降低风险，在施工前期，要做好技术交底工作。
结束语：科学有效的工程管理机制是实现电力工程最终效益的可靠保障，施工质量的管理与控制是工程管理的核心。充分认识施工质量管理的重要性，明确影响施工质量的关键因素，针对性的制定控制措施并有效落实才能确保电力工程建设顺利开展，电力设备按期投运，为经济社会发展提供可靠的能源保障。
参考文献:
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