刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理

发表时间:2020/9/2   来源:《当代电力文化》2020年9期   作者:刘振华
[导读] 配网线损指以配网系统为前提,基于热能形式作用下,所散发的能量损失,即电阻与电导消耗的有功功率。目前
        摘要:配网线损指以配网系统为前提,基于热能形式作用下,所散发的能量损失,即电阻与电导消耗的有功功率。目前,电网管理工作逐渐形成了精细化管理,在电力营销信息化的条件下,促进了电网管理工作的发展,提高了其管理水平。但现阶段,配网线损精细化管理存在诸多的问题,急需解决,针对其中存在的问题,要采取一系列措施,从而保证其管理,并提高配网线损精细化管理的水平。本文主要分析了电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理。
        关键词:电力营销;信息化;配网线损;精细化;管理
当前,配网的线损管理工作已经成为了电力企业管理工作的关键内容,与信息化技术的结合让配网线损管理效率得到了非常大的提高,可以迎合持续增加的电力需求,提高电力服务的水平。在提高信息化水平的前提下,进行配网线损的精细化管理,对于降低线损发挥着重要的作用。我国的经济社会不断发展,电力营销呈现出信息化的趋势,在这种背景下,对电力企业的配网线损进行精细化管理十分重要。笔者结合实际工作经验,分析探讨了电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理策略。
        1现阶段配网线损管理中存在的问题
        1.1相关人员的责任意识不足
线损管理人员自身的责任意识不足,缺乏对于线损管理工作的正确认识。部分员工在管理工作进行中,存在着线损管理工作只是作为工作任务的一种,并且认为保证线损管理制度只是领导的任务,与自己关系不大,难以真正的将个人利益与企业利益进行有效的结合,不能将员工的自身责任进行有效的落实。在开展线损管理工作中,由于员工缺乏主人翁精神,难以切实的对于岗位职责进行有效的旅行,进而使得线损管理工作不到位。
        1.2管理措施落实的不足
现阶段,造成管理措施落实的不足的主要原因就是,相关线损管理措施不够完善以及管理制度难以得到有效的执行。部分供电企业自身缺乏有效的配网线损管理工作规范与标准,不能对于现场工作人员的工作职责进行明确的划分,其工作质量监督与考核机制不够完善,缺乏一个完善的线损管理体系。在执行配网线损制度时,部分单位不能从管理理念、方法以及技术等手段来进行问题的解决,仅仅以处罚的形式对于问题进行解决,难以有效的将问责制度进行有效的执行,进而造成相关管理问题不能得到有效的解决,很多管理问题经常反复的发生。
        1.3监管考核的不足
在开展监管与考核工作时,相关监管不能全过程有效的与管理工作保持一致性,考核工作缺乏客观性,难以真正的达到考核工作的开展目的。配网线损管理工作中,对于一些管理问题较多的单位,缺乏有效的事前防范,并且对于常发性问题缺乏认真的分析。在进行监管与处理时,不能与有效的检查与验收制度进行配合,难以保证监控过程的全面性。如果台区线损高时,监控系统不能第一时间的对于问题的发生进行发现,就会造成问题处理的延误,对于电网企业造成很大的影响。在发生问题时,很多供电企业难以将考核制度进行及时的引入,不能将考核结果与实际工作情况进行客观的结合。在针对于一些责任、问题不够明确和清晰中,由于缺乏具体的责任人员,就会在处于得过且过的心态下,难以将处罚考核进行落实。
        2电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理的策略
根据近年来的电力营销发展情况能够了解到,电力单位配网的电能损耗情况越发的严重,出现了能源浪费情况,从而对我国的经济建设造成了很大的影响。而想要改善这一情况,那么就要在电力营销信息化条件下来对配网线损进行精细化管理,这样一来便会让电力单位获取理想的经济收益,那么下面我们就来具体的讨论一下怎样在电力营销信息化条件下做好对配网线损的精细化管理。
        2.1做好对配网线损精细化监督工作
电力能源能够方便人们的生活和工作。

而作为电力管理工作者来讲,则要掌握配网线损系统管理的实际情况,并要制定出完善的管理措施,以及树立全新的管理理念。电力部门之间要保持合作的关系,并要采用合理的方式来对配网线损做好精细化管理。同时还要创建完善的监督评价机制,这样就可以在电力营销信息化条件下提高配线损精细化管理的效果。
        2.2让管理制度得到有效的落实
在电力营销信息化条件下,一定要重视对于配电网线损的精细化管理,电力企业要掌握好配网线损的内容,然后有针对性的创建管理制度,这样才可以确保其得到有效的落实。同时还要对线损管理制度进行完善,并创建专业的配网线损管理组。做好对线损情况的研究,完善防御措施。此外还要对线损情况进行总结,然后从中发现管理工作中所具有的问题,然后采用合理的方式进行解决。而研究线损情况的方式为:把理论线损率与现实线损率做好比较,要是现实当中的线损率大于标准要求,那么就要让相关工作人员分析具体的原因,然后采用合理的方式进行解决。此外在检测电力系统期间还要防止发生偷电、漏电的情况,而这就需要制定出预防措施,并要重视相关的宣传工作,以便让工作者都能够了解到安全用电的重要作用。如果发现违法行为,要立即举报,让违法犯罪人员受到法律的严惩。
        2.3合理采用信息采集技术
采用信息和数据来创建电力营销信息化系统平台,能够实现对于信息的收集和存储,从而使得数据更加具有精准性。由此能够看出,若想让配网线损得到精细化的管理,提升信息采集的质量,那么就要合理的使用信息收集技术,并结合全新的信息采集系统,这样在信息收集系统的支持下,便能够全面地体现出监控的效果,并且还能够对监控线路和配网做好监督工作,以及掌握线路的运行情况,从而便会保证数据信息不会出现异常。
信息收集技术具备全面性,能够对用户的信息进行统一管理,这样就会保证各个时间段内的用户信息的精准性以及用电低谷和高峰期信息的准确性。此外,还要对电压合格率、线损率这些重要的数据做好收集,如果可以精准的获取和线损密度有关的重要信息,那么便能够使得配网线损达到精细化管理的效果。如果数据存在异常情况,那么相关工作者就要掌握数据的特点,然后采取合理的研究、运算,从中找到发生问题的原因,然后采用合理的方式去进行解决。
        2.4合理的使用营销稽查监控系统
在电力营销信息化条件下,如果能够合理运用营销稽查监控系统,那么就会对配网线损做好监控工作。并且还要合理的研究以及处理监控数据,这样就可以实现对于配网线损的精细化管理,并且还能够依照目标指数来对线损进行管理。同时还要利用稽查监控系统来做好电力营销工作,从而便会掌握电网运行期间线损的实际情况,并得到合理的控制。此外电力单位要通过稽查监控系统把一部分有价值的信息技术运用到管理工作当中,并要确保工作人员具有一定的技术水平,如果在工作期间发生违法犯罪的情况则要马上告发到上级部门,然后对违法人员进行严惩,这样就能够防止危害到企业的整体利益。
        3结语
总而言之,电力营销与人们的生活息息相关,是人们用电的保障。配网线损是影响供电企业发展的关键因素,易导致供电企业严重的经济损失。因此,基于电力营销信息化条件下,供电企业应借鉴、吸收国内外先进技术与经验,结合供电企业实际情况,完善营销信息系统,科学应用信息采集技术,加大监督力度,完善考核制度,优化电能量数据采集,积极采用营销稽查监控系统,为配网线损实现精细化管理奠定基础,促进供电企业发展。
        参考文献:
[1]供电局电力营销的精细化管理和发展思路[J].付瑾婕.低碳世界.2019(03)
[2]探析电力营销的存在问题与精细化策略[J].刘玥玮.通讯世界.2019(04)
[3]电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].潘波.科技经济导刊.2019(32)
[4]移动终端技术在电力营销计量领域的应用[J].王成.营销界.2019(42)
[5]对于电力营销管理信息系统的建设与应用研究[J].李建.营销界.2019(42)
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