摘要：电力工程施工技术管理涉及的领域较为广泛，并且对于电力工程建设质量及施工效率具有重要影响，其除了会影响企业竞争水平的高低，还决定着电力企业经营发展的成本，基于此，本文阐述了电力工程施工技术管理的主要特征，对电力工程施工技术管理存在的主要问题及其对策进行了探讨分析。
关键词：电力工程；施工技术管理；特征；问题；对策
电力工程施工技术直接影响到电力工程施工质量，因此为了保证电力工程建设的顺利开展，以下就电力工程施工技术管理存在的主要问题及其对策进行了探讨分析。
一、电力工程施工技术管理的主要特征
1、复杂性特征。电力工程施工技术管理涉及的内容较多，具有自身的复杂性与专业性，在施工和管理过程中需要各个工序和环节相互衔接配合，并在施工之前充分考虑施工材料、施工设备和施工技术等多种因素，因此这在一定程度上增加了施工技术工程项目管理的复杂程度。同时由于电力工程施工消耗的人力、物力和财力等资源也较多，并且还需要考虑到电力系统的安全性问题等等，这些因素都使得电力工程施工技术管理的难度也随之进一步增加。
2、准确性特征。随着现代科学技术的快速发展，部分先进施工技术和施工设备在电力企业中得到了广泛的应用，这对提高电力工程施工质量和施工效率都极为有利。例如在施工中可以对其中的关键环节关键参数进行检测，保证施工环节的完整性和良好性。在这样的背景下，电力工程施工的精确性已经成为了工程施工必须具备的重要特性。
3、周期较长的特征。与其他工程项目相比，电力工程施工对项目的可靠性要求更高，并且影响施工方案的因素较多以及投资较大，这些都需要在资金、技术和管理等各个方面投入更大的力度才能使得施工顺利进行，因此在具体的工程施工中就需要投入更多的精力和时间来开展相关施工保障工作，因此电力工程项目的施工周期更长。
二、电力工程施工技术管理存在的主要问题分析
1、施工技术交底问题。电力工程施工技术交底是电力工程施工的主要内容和程序之一，不但是电力工程施工技术得以执行的重要保证，同时还是电力工程施工技术管理手段得以实现的重要基础。当前部分电力工程项目施工过程中并没有按照相关的规定进行技术交底，大部分的技术交底工作只是走过场，没有严格执行技术交底的内容
2、施工技术管理体制问题。电力工程施工技术管理体制落后是电力工程比较突出的问题。在具体的电力工程施工过程中，企业为节约资金，通过减少人员开支等等措施。另外，有些电力公司对于电力工程建设管理工作以及管理制度建设的重视度不是很高，认为只需通过采用先进的施工技术即可保障工程建设的顺利进行。
3、 施工质量检测和验收问题。电力工程施工质量检测和验收过程中，验收管理人员为了图方便或者缩短工程工期而进行简单质量检测。这些存在电力工程施工中的技术问题都必须引起电力企业的重视，因为电力施工不仅关系到电力企业的未来发展，重要的是电力施工操作关系到施工人员的人身安全，因此电力企业应当加强对电力施工的各方面技术完善，提高电力施工质量，实现电力施工安全操作，避免电力施工事故的发生。
4、施工技术管理人员素质的问题。电力工程施工技术管理人员素质主要有技术、安全以及管理等方面的素质。技术素质方面的问题主要表现在施工期间的工艺、技巧上面。
施工者的专业水平往往有很大的差异，这便会使同一步骤的施工效果产生区别，甚至会出现很多效果不达标的产品，不仅会影响产品的美观性、施工周期、企业经济效益，甚至还会使整个电力系统的安全性降低。安全素质方面的问题主要包括：施工工作者未严格按照标准开展工作。例如：一些工序中应该佩戴过滤式防护面具，可是很多施工者为图省事不予佩戴，使得工作安全性大大降低。管理与监督素质方面的问题是指因管理问题而造成的失误。例如，由于采购电力施工材料与设备过程中，为降低成本或存在私谋利益现象，使得材料与设备质量不符合标准，最终严重影响施工技术的发挥与建设工程整体的质量。再如，带电间隔区域缺少监管人员巡视。带电间隔是指在高压配电电柜的一些区域，高压线路和控制开关等相关零部件的联系不够紧密，万一渗入了空气，则其导电性会提高，击穿电压也会减小，最终可能会放电，威胁工作者的人身安全。
三、电力工程施工技术管理问题的对策分析
1、有效构建电力工程施工技术管理体系。（1）在构建施工技术工程管理体系中，要加强标准化建设，构建并完善以技术标准为主体、以责任制度为核心的电力工程施工技术管理体系；（2）要逐步完善管理标准和工作标准，强化工程施工中的管理意识、规范施工管理行为；（3）在具体实施过程中，要以施工工艺质量为管理对象，以工程项目质量责任制度为核心，在全体职工队伍中树立起工程质量管理意识，以实现工程项目顺利达标投产为目标，保证工程项目的施工质量、工艺水平、工程投产等都达到既定的水准。
2、健全完善管理机制。主要体现在：一是工程评估机制。在电力工程建设之前，需要建立起完善的评估机制，这样才能够对工程项目进行科学合理的评估。二是监督机制。监督无疑是电力工程管理中的重要组成部分，所以，完善监督机制势在必行，它能够将监督部门作用发挥到极致，通过全面监督电力工程施工可以达到保证施工质量的目的。三是激励考核机制。在进行管理工作时，相应的激励考核制度也是不可缺少的，一方面，可以考核施工人员来规范操作行为，另一方面，可以根据表现情况进行奖罚。对于那些表现不佳的员工要及时调整他们思想以及行动上的不足之处，而对于那些表现良好的员工，就要及时地给他们一定的物质或者是精神上的奖励，从而不断地鼓励他们开拓创新。
3、做好电力工程施工验收工作。电力施工质量的好坏很大一部分由电力施工技术监管决定，通常电力施工操作大多不在同一个时间阶段进行，而是在一个时间完成一段施工后进行质量检测和验收，在上一阶段的施工质量达到相应标准后，在交接下一阶段的施工内容。这样更有利于整体施工质量的提高，同时还有利于及时发现施工中的技术问题和管理问题，免影响下一阶段的电力施工操作。电力施工的分段质量验收是对施工操作人员的安全保障重点措施之一，因此电力施工的阶段质量验收必须严格进行。不可因嫌验收麻烦而草草检测，对于质量检测结果不达到相应的质量标准的施工，要及时向技术部门或者施工队伍反映。
4、提升施工技术人员的综合素质。加强对施工技术人员的定期参加培训，并且在培训后还要进行考核，同时需要加强对其进行安全素质培养。由于电力工程建设质量关系着人民群众的生命安全与财产安全，必须加强电力施工的管理与监督机制，这不仅是对电力工程施工技术管理的监督，更是对整体工程的质量与安全进行高效监管，既有利于保障施工技术的稳定与符合标准，也有利于提高整个电力工程建设的效率。
结束语
综上所述，电力工程施工技术管理对于促进电力企业持续发展具有重要作用，因此电力工程建设过程中，需要加强电力工程施工技术管理，从而保障电力工程施工质量，同时避免施工延期等不良施工状况，所以对电力工程施工技术管理问题及其对策进行分析具有重要意义。
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