摘 要：政工队伍是我国国有企业特有的组织之一，担负着员工思想政治教育的重任，是保障企业稳定发展的重要力量之一。然而，在社会快速发展的前提下，电力企业政工队伍与工作逐渐暴露了诸多问题，不仅影响着政工队伍自身的发展而且对企业的发展造成一定的负面影响，需要采取有效措施来加以改善。本文以此进行分析并提出了相关的解决措施。
关键词：电力企业;政工队伍;策略
企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场环境已经发生了非常大的变化，政工管理工作的重要性不断突出。但根据实际的管理现状来看，管理过程中的问题很多，领导对管理工作不是很重视，造成管理方式滞后，需要将创新管理机制及时应用到实际的管理过程中。
1政工工作的重要性
职工是企业进行生产经营活动的源动力，企业员工的情绪和心态变化都会引起工作情绪的变化，如果工作情绪不高，就会导致工作效率低下，影响企业的生产效率和产品质量，这时候就体现出对员工进行思想政治工作的必要性。对员工进行思想政治工作，能促进上下级交流，使企业领导能及时把握基层员工的心理波动，从而对其进行心理疏导和鼓励，以更加积极的心态投入到工作去，提高工作效率。然而，由于政治工作难以量化，现实中有些企业在进行政工工作时有一些偏差，尤其在生产制造型企业中，人们过度关注生产任务和工作进度，以此来衡量职工的工作成果，忽略了政工工作的精神鼓舞作用。当前经济全球化继续深入，我国的经济结构也做出了相应调整，企业需要不断调整自身来适应变化了的内外界环境，这时政工工作的精神支柱作用就体现出来了，通过对企业员工开展政工工作，调整其精神状态和工作态度，有利于使企业员工以更加积极的态度、十足的干劲投入到生产活动中来，勇于迎接新挑战和新困难，不断和企业一起攻克难关、把握机遇，促进企业健康有序发展。
2.电力企业政工队伍自身建设中存在的问
2.1电力企业对思想政治工作的重要性缺乏认识。
重视生产轻视管理是大多数电力企业的现状，管理者未能充分认识到政工工作的重要性，对于员工思想政治教育工作的作用无明确概念。因此，在实际工作中，政工工作大多停留着学学文件，喊喊口号的状态，毫无实际意义。究其原因主要在于企业管理者将政工工作视作为响应中央文件的号召，在实际工作中并没有多大作用，完全没有认识到思想政治工作的重要性。由于对思想政治工作的认识不足，导致很多电力企业的政工队伍形同虚设，思想政治工作也无法正常开展。
2.2电力企业政工队伍整体素质偏低。
对于政工队伍的培训力度的缺乏一直是制约政工队伍发展和综合素质提升的重要因素，其中既有经济因素的影响又有企业管理者认识不足的深层原因。在缺乏针对性和完善的培训机制前提下：首先，政工人员难以获得快速提升，业务能力与专业知识得不到扩展，久而久之不足以适应企业发展的要求;其次，致使政工队伍创新不能及时跟上时代步伐，使得工作缺乏积极性和创新性，整体素质必然偏低，难以适应社会发展的需求。
2.3政工工作方法和内容陈旧，缺乏新意。
当前我国科技发展迅速，日新月异，尤其是信息技术的发展已经深入到社会生活中各个层面，成为了社会发展与人们生活的重要的基础之一。然而，在信息化时代的环境下，我国大多数电力企业政工工作却未能紧跟时代步伐转变工作模式，依旧停留在口头宣传，带领员工喊口号和学习中央文件的模式之中，缺乏创新性、时效性、实际意义，难以贴近员工的日常生活，思想政治工作也无法起到应有的效果。有些政工人员不能做到主动学习新知识和信理论，不能很好地运用信息网络这种新型的办公技术，严重影响到政工工作的顺利开展。
3.电力企业政工队伍自身建设的策略
3.1电力企业应该高度重视政工工作
电力企业中上至领导层下至普通员工，都应该充分认识到思想政治工作的重要作用。思想政治工作是企业管理中的不可或缺的部分，能够为企业的发展提供有效保障。电力企业应该加强对政工部门的监督和管理，赋予政工部门一定的职能，方便政工部门顺利开展各项思想政治工作。同时，建立有效的激励考评制度，提高政工队伍进行思想政治工作的积极性和主动性。电力企业应该从思想上认识到政工队伍建设的重要性，了解思想政治工作对于企业发展的重要意义，树立思想政治工作在电力企业中的主体地位。
3.2优化电力企业政工队伍组织机构，完善用人制度
第一，电力企业在选择人才的过程中，需要对其政工的知识、背景等引起高度重视，最大程度选择经验丰富的人员，为了进一步开展好政工工作打下扎实的基础。不敢保证所有的队伍都能够有着丰富的经验，但是也应当在队伍里面有着一些的人员，从而将队伍的综合能力加以提升。除了这种人员以外，在建设政工队伍的过程中还应当有着指挥型人才、相关管理人员等。不仅仅如此，电力企业在建立政工队伍的过程中，需要对每一个方面做到熟练掌握，最大程度可以兼顾。第二，在选拔、任用电力企业政工人员之后，需要确保政工部门与其他行政人员、基层人员等能够进行有效沟通和交流，不会受到职位、学历、专业等外在限制。尤其是要对一些具备政工工作潜能的年轻人多加关注，可以为其提供一个公平、公开的平台。对于已经在政工队伍中的工作人员，需按照其工作表现给予奖励。针对当前大多数电力企业存在的政工队伍年龄偏大的现象，应当招聘若干与具备专业知识、品质优秀的大学生，充实政工队伍，完善组织结构。第三，建立健全相应的规章制度，对政工队伍进行科学化管理。对于电力企业而言，在建立制度时应当更注重激励，以此提升政工人员工作积极性。例如，可以对一些表现突出、工作优秀的政工人员给予奖励和提拔；开展表扬大会等，以此更好的调动政工人员工作积极性。除此之外，还可以让政工人员到基层进行挂职锻炼。以此来提升政工人员的生活阅历、基层体验。
3.3完善政工队伍建设的工作机制，建立工作考核和激励机制
对于一个国家，“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面”，对于一个企业而言，完善政工队伍建设的各项机制也是保障政工队伍发展甚至是企业发展的关键。在电力企业中建立比较系统的思想政治工作机制，就必须以服务电力企业经济发展为主要目标，结合当前时代发展的新主题新情况，确定现阶段电力企业思想政治工作的主要内容和基本任务。具体来说，这个工作机制应该包含目标、任务、内容、方针原则以及方式方法等内容。电力企业建立严格的思政工作考核制度，杜绝政工每天喝茶看报纸的现象，使得每个政工的工作做到具体可查，并按时对其工作的成效进行测评。并且应对思政工作出突出贡献的政工人员进行奖励、表彰和提拔，充分调动政工人员工作的积极性。
3.4采取多种教育形式，创新政工工作
要想创新电力企业政工工作，必须要改变陈旧落后的教育方式，用有针对性的、多元化的、易于理解的教育形式替换原来的那种一刀切的宣传教育方式。由于当前政治经济环境日趋复杂，接受教育的人在知识水平层次、对问题的认知等上都存在很大的差别，政工结论：
工作人员要充分认识到这种差异性，因材施教，进而提高思想政治教育工作的效率。
政工队伍是电力企业内部文化建设的重要力量，保障企业稳定发展的基础之一，对于企业的生存发展发挥着重要的重要。因此，电力企业必须深刻认识到当前政工队伍中存在的问题，唯有面对现实才能求得改革与发展，应积极转变用人机制与管理理念、强化政工队伍人员建设，引进青年人才、不断加强内部培训，提升整体素质，唯此方能确保政政工工作的顺利开展和为企业的发展奠定基础。
参考文献：
[1]李晶.企业文化与思想政治教育融合研究[D].山西农业大学，2013.
[2]王有志.新形势下加强和改进企业思想政治工作思路的探索[J].现代企业教育，2012（6）