摘要：随着市场竞争更加激烈，电力企业在发展过程中面临着严峻的挑战，为了保证其日后更好发展，电力企业需要对内部管理工作进行高度的重视，使电力企业管理水平顺应时代发展需要，将企业管理与技术创新更好地结合起来，充分认识到在大数据背景下，技术创新对于电力企业管理所具备的重要性。在本文中主要是探讨技术创新对于电力企业管理中所具备的重要性，并且提出有效的创新对策。
关键词：电力企业；管理方法；技术创新；经济体制
随着市场经济体制完善与市场竞争的激烈，对于电力企业发展提出更加严苛的要求，因此电力企业也面临较大的挑战。在这个过程中，电力企业需要对自身进行有效的管理，保证发展目标与管理水平保持一致，才能保证在激烈市场竞争中更好的发展下去。如果电力企业想要提高管理水平，只是依靠单一且传统的管理模式，那么就很难达到管理目标。
一、电力企业管理与技术创新
电力企业在发展与经营过程中，需要将有效的管理模式贯穿其中，采用科学有效的电力企业管理方式，能够为电力企业日后更好发展提供必要保障。随着市场竞争更加激烈起来，电力企业开始对管理问题引起高度重视，希望通过有效的管理模式，保证电力企业更好发展，但是从实际情况来看，部分电力企业在管理过程中面临较多的问题，比如管理方式单一、管理理念落后等，这就会导致电力企业长远发展受到影响，所以在大数据背景下，电力企业想要更好的发展与进步，就必须对管理方式进行改革与创新。国外企业在管理时，都将重点放在技术创新与发展方面，并且将技术创新贯穿在管理中，以此提高企业的管理水平，保证企业之后更好发展，这点值得我国电力企业学习借鉴。随着科技发展，技术创新在国内市场中发挥着十分重要的作用，对于电力企业而言，技术创新与进步可以推动企业日后更好发展。所以为了保证企业发展，电力企业必须认识到技术创新所具备的必要性和重要性，切实的将技术创新贯穿于管理的始终，以此提高电力企业的管理水平，为电力企业日后可持续发展提供必要的动力。
二、电力企业管理所面临的问题
（一）采用单一的管理模式
我国部分电力企业都将重点放在生产与营销方面，未能对电力企业管理有效性形成高度的重视。如果电力企业管理人员未能树立科学的管理意识，那么就会导致其管理理念十分的落后，在很大程度上会影响电力企业更好的发展。如果未能有效的管理电力企业，则会对于整个电力企业发展与经营产生负面影响。
（二）采用传统的管理模式
目前来看，部分电力企业为了保障自身更好的发展，将重点放在电力企业管理工作中，通过这种方式可以使其日后发展更加顺利。但是从实际情况来看，许多电力企业在开展管理工作时面临较多的问题，比如缺乏足够管理执行力度、未能树立明确的管理目标、缺乏管理有效性等等，这些问题的出现与管理模式落后有着较大的关系。通过调查研究可知，部分电力企业在管理过程中，仍会选择采用传统管理模式，随着时代发展与进步，对于电力企业管理提出更高要求，如果仍采用传统的管理模式，就很难满足电力企业发展所提出的需要。除此之外，传统管理模式也会对电力企业日后发展产生负面影响。
（三）管理人员具备较低的综合素质
电力企业管理作为一项复杂系统的工作，为了提高电力企业的管理水平，那么就需要管理人员具备较高的综合素养，但是从当前实际情况来看，大部分电力企业在管理过程中，部分管理人员综合素质水平不高，比如缺乏较强的责任心，采用落后的管理方法，存在较差的管理执行能力等等，这些问题的出现都会使得电力企业管理质量受到影响，最终对于电力企业可持续发展造成阻碍。
三、技术创新在电力企业管理中所具备的重要性
（一）提高电力企业管理水平
随着时代不断发展，对于电力企业日后生产经营也提出更高要求，在大数据背景下，如果采用传统的管理理念与管理模式，已经难以满足电力企业发展所提出的各项需求，因此需要电力企业加强改革力度，将技术创新融入到管理当中来，对于电力企业管理理念与管理模式不断优化。
技术创新可以有效弥补在传统管理时面临的弊端与不足之处，在技术的推动之下，可以为电力企业管理打造良好的环境，并且利用各种科学技术，使得电力企业管理水平得到提高。目前来看，电力企业可以利用各种科技手段，在一定程度上使得电力企业日常管理效率得以提升，并且在电力企业内部形成规范化、系统化、网络化的管理模式，最终保证电力企业管理进行的更加有序。
（二）提高电力企业经济效率
电力企业为了保证自身持续稳定发展，必须根据实际情况设定对应的发展目标，以此保证电力企业获得相应的经济效益。所以为了保证电力企业经济效益得以提高，需要强化管理工作力度，在发展时将电力企业管理作为基础，将技术创新加入其中，不断提高电力企业管理水平，并且为经济效益的提高提供重要保障。目前来看，人类社会开始进入到大数据时代，对于电力企业管理提出更高要求，在电力企业管理时将技术创新加入其中，更好满足电力企业发展所提出的多样化需求，为电力企业运营提供相应的处理手段，同时也能为电力企业创造更多经济价值。
四、技术创新在电力企业管理中的主要策略
（一）提高对于技术的重视程度
技术创新在市场中发挥着极其重要的作用，并且成为电力企业不断发展的必要保障。习近平总书记指出，为了保证电力企业日后更好发展，需要将创新驱动发展作为主要的策略，因此可知国家对于创新发展引起高度的重视。所以电力企业在发展过程中，应当将习近平总书记的重要讲话精神贯穿于电力企业发展的始终，更好的对电力企业发展战略进行创新，以保证电力企业日后稳定发展。
首先，电力企业需要树立正确的技术创新意识，认识到技术创新必要性和管理重要性，将电力企业管理与技术创新有效地结合起来，充分发挥其价值。其次，电力企业需要明白技术创新在管理过程中所具备的地位，并且电力企业领导人应当起到良好的带头作用，提高其管理水平。最后，在技术创新过程中，管理人员需要从中做好反思与总结，从失败中总结更多的经验教训，最终使得电力企业管理水平得以提高。
（二）打造一支高质量的技术创新队伍
技术创新并不能采用一蹴而就的方法，而是需要电力企业人员共同努力才能够完成。因此可知，人才在技术创新中存在不可替代的地位，所以电力企业需要不断提高人员所具备的创新水平与能力，建立一支高效的管理队伍，在这时电力企业需要从科技创新需求出发，将先进的实践经验引入其中，并且培养大量具备创新精神人才。除此之外，电力企业需要加强对于创新队伍的教育培训，利用有效的培训手段，提高员工所具备的综合能力和认知水平，以此保证其更好完成技术创新各项工作。
（三）构建科学有效的管理制度
想要将技术创新融入到电力企业管理当中来，那么就需要电力企业对管理模式进行强化，比如针对传统的管理理念和管理体制进行相应的调整与改革，保证电力企业在管理过程中，更好符合技术创新所提出的各项需求。在市场经济环境影响下，电力企业面临更大的竞争压力，为了提高电力企业所具备的核心竞争力，电力企业需要不断下放其管理权限，才能保证电力企业管理者集中问题解决多种问题。技术创新作为在大数据背景下的必然发展趋势，需要电力企业利用创新资源与科学技术，将其与管理工作更好地融合起来，形成一个完善的组织系统。比如资源配置系统、规则系统、组织系统、决策系统等，最终对于电力企业提高管理效率有着不可替代的意义。
结束语：
综上所述，随着我国经济体制趋于完善，并且经济化进程也有所加快，电力企业发展面临着更高的挑战，同时也面临较多的机遇。在这个过程中，电力企业需要抓住其发展的良机，技术创新作为电力企业发展主要途径，在电力企业管理中重视技术创新，可以保证电力企业管理水平得以提高，并且为其日后发展提供助力。技术创新在当前电力企业管理中所具备的必要性和重要性更加的突出，所以电力企业需要从发展需求视角出发，加强对技术创新改革力度，最终保证电力企业日后实现稳定发展。
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