摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。在我国现阶段电力系统不断推进落实建设工作的过程中，相关配网基建工程的建设工作也在不断的推进和开展落实当中。配网基础建设工作的开展本身是整体电网建设工作的重要基础，如何确保其工程项目的建设质量，对于整个电力系统建设工作的推进和落实具有十分重要的影响。本文就电力系统基建配网项目质量管理优化策略展开探讨。
关键词：电力系统；基建工程配网；质量；优化策略
1、电力系统配网基建工程项目质量管理的概念
随着互联网等其他行业的逐渐发展进步，电对于现在的人来说特别重要，人们对用电用网的质量和可靠性也提出了新的要求。电力系统配网基建工程项目主要运用到计算机技术、网络方面的技术、电子方面的技术等领域，以实现实时监控、解决一些用电方面的管理问题。它一方面可以有效防止安全问题的发生，另一方面可以通过网络、计算机等操作来节省时间，增加工作效率和加快建造速度。做好这方面的建设需要一个良好的管理体系，通过对不同阶段、不同角度的管理，以及对每个施工阶段的监督、物资使用的管理等，并采取“以人为本”的管理方法，让管理系统化、民主化，进而把握好质量，从而在整个电力系统配网基建工程项目质量上做到位，有条理的完成整个系统建设任务。
2、基建工程配网项目质量管理中存在的不足
2.1设计阶段的问题
设计人员在相关设计中没有严格遵守电气设计规范、技术标准等，并且业主单位也没有进行充分的检查，造成整体项目设计中对质量问题没有进行有效的控制，同时后续也很容易出现各类设计变更等问题。这就导致了工程项目施工活动的顺利开展会受到很大的影响。
2.2施工阶段的不足
基建工程配网项目的施工过程中对施工人员需求量很大，同时整体人员的流动性也较大，一般而言，施工人员的文化素质相对较低，在相关专业培训过程中，理解能力不足，不能达到预期效果，同时部分人员质量管理意识薄弱，施工过程中会出现操作不规范质量不过关等问题。一些施工计划的实施必须考虑居民用电问题，施工时间不充裕，因此成为了施工期间质量管理中的较大考验。
2.3监管责任制度不清晰
很多单位在发展过程中都会重点关注社会的基本经济效益发展情况，仅仅为了短时间完成工程而快速的进行施工，从而大大忽略了电力线路运行的安全性，一定程度上给整个线路运行带来较大的安全隐患。我国整个电力行业的线路施工仍然存在很多欠缺之处，例如基本的安全责任监管制度尚不明确，缺乏标准的责任施工制度。实际进行施工时，如果监管制度不科学时就会导致基本的责任制度分配不均匀，一旦出现任何事故，工作人员第一反应是在发现问题后立即给予隐瞒，互相推脱责任感。这样不但会严重影响问题的解决效率，还会影响企业的正常发展，使其受到较大的经济损失。监管责任制度落实不明确会严重影响单位的长远发展和个人的生命安全，为此工作人员一定要加强重视。
3、优化基建工程配网项目质量管理策略
3.1设计阶段的质量管控工作
一般而言，前期设计是工程初始阶段的基础，设计工作开展的效果直接影响到后续工程建设的质量。
在前期设计阶段，要做好相关调研，从技术角度进行分析探讨，明确需要的技术资料、设备型号、配电线路设计以及技术人员水平要求等;在设计工程中，要对设计现场进行实地勘察，结合基建工程配网项目需求使设计方案达到最优;另外设计人员还应考虑自然气候因素等对工程的影响，保证整个设计更加科学合理，从而确保方案的可行性;设计图纸完成后应及时开展图纸会审，多方面进行分析，避免漏洞隐患存在，确保方案的科学合理性。
3.2做好施工过程的质量科学管控
施工实施阶段是配网基建工程施工质量控制的重要阶段，这一阶段是对于施工设计意图进行转化如果这一阶段质量控制工作的开展落实不到位，出现遗漏，那么就会对于整个施工活动产生很大的影响。配网基建工程项目在展开施工过程中，应该从更加科学的角度展开质量管理工作。例如，质量管理人员可以利用统计学的技术，结合排列图、直方图、控制图等对于质量管理工作开展落实情况进行了解。在施工过程中，结合进度计划编制项目WHS设置表，严格执行《质量控制作业标准（WHS）》，业主项目部每月督促参建各方做好检查记录、签证记录及图片归档落实。质量管理工作的开展也应该做好跟踪检查，对于出现质量问题的环节应该进行重点排查，发现根源，同时提出科学有效的解决和应对策略。在实际施工中，应该对于质量管理工作的控制目标和计划执行情况进行及时了解，并且对于其中出现的问题进行有效的处理。对关键环节的责任人应该及时进行问责，并且严肃处理提升施工现场质量管理工作的落实效果。
3.3优化人员的管理
对于有技术的人才，要充分利用起来，比如设计图纸比较好的，可以提供必要的工具设备安排他专门画图纸、做设计；如果是在管理人员变动的地方，处理人事方面特别好的，可以专门派他去处理人事事务。人是思维最多的，情绪变化也是最大的，所以对于人才的规划是非常有必要。对于技术不太成熟的员工来说，在参与项目之前最好是进行专业的培训，以此来提高一些管理人员的技术、业务素养。除了在开始项目之前要进行培训，在项目的实施过程中也可以安排一些必要的培训，来加强人员的电力系统配网的知识，有助于理解项目实施过程的意义。
3.4各环节施工安全管理措施
首先，在线路管理方面，针对架空线路连接方式，需要对线的架设在野外作业进行具体分析，方案的设置应该关注传输电能的环境、干扰因素等，所以，应该对通电运行中的短路现象进行预防，可以针对性的检查线路交叉问题；另一方面，应该对设计图纸进行具体的分析，并与实践施工结合印证，然后，严格按照讨论结果进行线路的组装置，如绝缘子的安装应该满足防雷要求等。其次，在杆塔的管理中，要求关注架设的稳定性，包括底部埋深、强风影响程度，所以，需要满足各项加固标准，目前多采作金属杆，架设的高度、线路的分部也比较科学，但是在实施阶段，应该注重现场的管理工作，尤其是在施工准备阶段完成后的现场施工阶段，要做好地锚、铰磨、抱杆的布置，做好地面拼装，以及对吊点、整体组装、螺栓固定、现场清理等做到全面有序。
结语： 综上所述，在电力企业发展进程中，基建工程配网项目的开展一直是非常重要的内容之一，其质量管理控制十分关键，我们必须增强质量管理意识，不断提升管理水平，以更加科学严谨的态度进行工程质量管控。在施工过程中，应该全面考虑，对影响工程质量的各类因素进行分析控制，提出更加合理的解决方案，从而减少问题的发生，提升整体工作效率，保障工程质量，为基建工程配网项目发展奠定基石。
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