摘要：本文主要针对电力建设施工现场的安全管理展开研究，先提出其存在的不足之处，然后有针对性地阐述几点安全管理措施，主要包括加强施工人员安全意识的培养、完善安全责任机制、加大施工现场安全管理和监督力度、注重风险识别等，旨在不断提高施工现场安全管理水平，致力于电力建设项目的持续推进和向前发展。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理措施
目前，在社会经济不断发展的强大推动下，对电力企业发展提出了明确的要求，而且电力建设，对于我国经济发展也产生了突出的影响。由于当前电力市场竞争局势愈演愈烈，所以对于电力企业而言，要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地，必须要提高对施工现场的高度重视，将安全管理工作落实下去，同时密切关注和观察市场动态情况。通过加强施工现场安全管理，不仅可以维护施工人员的人身安全，而且还可以促进电力建设项目的顺利推进，从而在整体上助益于电力企业的健康发展。
一、电力建设施工现场的安全管理中存在的不足之处
（一）施工人员的安全意识比较薄弱化
现阶段，在电力建设施工过程中，需要投入的人力资源较多，一些电力企业出于扩大施工队伍的目的，聘用农民工。而对于农民工来说，并不是十分了解电力建设施工现场安全，而且欠缺良好的安全意识，很难给予自身人身安全一定的保障。同时，一些电力企业没有定期开展安全教育活动，施工人员很难对施工过程中存在的安全隐患予以准确辨别，即使开展安全培训活动，但是却出现了形同虚设的现象，其针对性严重缺失，所以很难提高施工人员的安全意识和认知水平。
（二）缺少完善的施工现场安全责任机制
电力企业要想不断提高安全管理水平，完善的施工安全责任机制是必不可少的，但是在实际上，安全责任的落实力度缺失，比如一些企业的审批部分，仅仅审批施工项目，对于施工项目的安全管理并没有赋予高度重视。再如在电力建设企业过程中，监管部门虽然比较注重施工项目安全，但是监管力度薄弱化，甚至出现“表面化工程”。此外，部分施工项目负责人对于竞标项目的重视程度较高【1】，施工现场安全监督工作尚未执行到位，从而不利于更好地完善安全责任机制。
（三）安全管理和监督力度不足
针对电力建设企业的施工，往往采用项目承包制，但是一些企业缺少较强的管理和监督力度，其落实力度不足，过于注重工期进度，所以与施工相关制度的要求并不相符，从而造成安全隐患的频发。比如一些企业虽然对安全管理部门进行设置，但是其人员的专业性不够，不利于为安全管理提供扶持和保证。由此可以看出，企业加大安全管理和监督力度是至关重要的。
（四）风险识别的有效性有待提升
部分企业在施工现场安全管理工作中，对于风险解决过于重视，而针对于风险的识别则比较薄弱化，所以不利于在根源处有效解决风险。一般来说，不同危险源所引发的风险严重性具有明显的差距，如果企业缺少风险源识别和控制能力，很难在第一时间将风险挖掘出来，进而无法对风险的发生、程度等进行预测和判断。基于此，不仅对企业经济效益造成了严重影响，而且其信誉度也难以保证。
二、电力建设施工现场的安全管理措施
（一）加强施工人员安全意识的培养
在电力建设施工过程中，高空作业比较常见，一定程度上增加了施工的难度性，而且安全隐患也潜入其中。对于施工人员来说，在各项操作中扮演着重要角色，施工人员的安全意识，是施工现场安全管理工作的重要影响因素之一，所以企业应积极开展一系列的培训活动，如专家讲座、课程再培训等，致力于将施工人员的安全意识提升上来，确保施工人员高度明确安全管理工作的现实性意义【2】。
同时，企业还要将人员操作技能培训落实下去，不断提高施工人员施工行为的规范性，从而及时处理和应对安全隐患，将安全事故的发生几率降至最低。
此外，企业针对施工现场的安全隐患，应不定期展开全方位的排查工作，如果发现不规范的施工人员，应给予一定的惩处，反之，对于表现良好的施工人员，应加以褒奖，从而使其他员工对自身施工行为予以严格规范。
（二）完善安全责任机制
要想构建安全稳定的电力建设施工现场，企业应高度重视和维护施工人员的人身安全，在企业内部，应加强安全领导小组的设置，组长可以选择施工项目的第一负责人，而且还要对安全监督人员进行配置【3】，确保高度的专业性，实现及时发现问题和解决问题。与此同时，还要加强安全管理责任机制的构建，将施工现场安全管理目标予以规范化。其中，在施工之前，相关责任人应提高对安全责任书的签订环节，各个劳动保护机构工作人员，应给予企业领导一定的扶持和引导，给予电力建设施工现场安全管理强大的保障。图1为安全管理责任机制流程框图：
图1 安全管理责任机制流程框图
（三）加大施工现场安全管理和监督力度
要想确保电力建设施工现场安全管理水平的稳步提升，企业应将施工现场安全管理和监督力度提升上来，针对频发的危险源，应对其根源进行分析，加强安全管理计划的制定，发挥出针对性和可执行性优势，从而更好地处理安全隐患，以免带来不必要的经济损失。
（四）注重风险的识别
要想将风险“拒之门外”，加强风险识别尤为重要，具体来说：首先，要注重对风险源的深入分析，然后合理归类风险源导致的风险，如材料风险、人力资源风险等。其次，加强信息系统的构建，不断总结实践经验，在系统数据库中，涵盖风险发生的特征和可能造成的影响。借助信息化系统的应用，可以有效提高风险识别效率，从而将风险源头控制在萌芽状态内【4】。最后，加强风险应急预案的制定，针对出现的风险，应展开全方位的分析和考虑，加强应急预案的制定，比如对于坍塌风险，应站在施工人员疏散的角度进行分析，对应急预案予以不断完善。面对风险的出现，应及时做好人员撤离工作，安全管理人员要发挥出自身的带领性作用，防止施工人员的人身安全免受威胁。同时如果出现受伤人员，应在第一时间赶往医院救治，以免错过最佳的治疗时机，从而最大程度地维护人员的生命财产安全。
三、结束语
综上所述，对于电力建设企业来说，要想获得较高的竞争优势，必须要牢牢抓住施工现场安全管理这一发展契机，提高对施工现场的高度重视，加大安全管理力度，防止潜在危险源的出现，确保电力建设项目保时保质地完成。
参考文献：
[1]尹莉君,孙勇.探讨电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制[J].中国新通信,2018,20(16):162.
[2]徐永华.浅谈新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新,2017(06):74+78.
[3]王明,王林,曲乐斌.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].住宅与房地产,2017(06):194.
[4]田彦博.电力建设工程中基建项目的安全薄弱环节与改进策略[J].中国高新技术企业,2016(07):33-34.