关于政工队伍素质和能力提升的几点思考

发表时间:2020/9/3   来源:《当代电力文化》2020年第9期   作者:曾 婧
[导读] 企业发展下基层政工队伍建设对提升企业内控管理、挖掘人才潜在价值等方面都具有重要意义。新时期对政工队伍素质与能力方面提出更高要求
      摘要:企业发展下基层政工队伍建设对提升企业内控管理、挖掘人才潜在价值等方面都具有重要意义。新时期对政工队伍素质与能力方面提出更高要求,文章结合实际问题,探讨提高政工队伍素质与能力的方法策略。
        关键词:政工队伍;队伍素质;政工能力;能力提升
        引言
        对于企业来说,建设一支高素质的政工队伍,对企业的发展就重要作用。提高企业政工队伍的素质建设,有利于落实企业的思想政治教育工作,为企业的深化改革提供发展保障。政工队伍是国企业的领导核心,政工队伍在日常工作中要全面落实党的方针政策,确保企业将党的方针政策得到贯彻执行,这样才能推动企业的深化改革。
        1企业发展中提高企业政工队伍素质重要性的分析
        针对当前企业政工队伍发展现状的分析,依然存在着各种问题有待完善,因为在社会不断发展的背景下,市场竞争也越来越激烈,企业要想在社会中有着更加广阔的发展空间,不仅要适应社会的发展,跟上社会发展的潮流,同时也要组织一支专业性技能较强的政工队伍。但是针对一部分企业来说,其并未重视政工队伍的优化,主要体现在政工队伍管理能力有待提升,并且缺乏内容完善的培训体系。虽然说企业在发展的过程中政工队伍是企业的主要成分之一,但是由于未能引起企业中管理人员的重视和关注,所以,导致政工人员在管理工作中存在的诸多问题不能有效处理,在很大程度上阻碍了企业的长远发展。并且由于企业内部结构具有多样性的特点,在一定程度上也影响着企业政工队伍的思想。所以说,在企业发展中只有提高企业政工队伍素质,才能够为企业的长远发展保驾护航。在企业发展工作中,重视政工队伍素质的提升,转变传统思想,会提升工作人员的主动性和积极性,促进企业的长远发展。同时也能转变工作人员的价值观,在企业实现良好文化基础建设。需要注意开展企业政治工作时,要求企业管理人员注重采用正确的手段,并且严格按照相关制度执行,才能够将各种思想深入贯彻应用在企业发展中,为实现企业建设发展工作的顺利开展提供保障。
        2企业政工队伍建设方面存在的问题
        2.1专业性不强
        对于企业的政工队伍而言,专业性是必要要保证的前提条件,在日常的工作中也要体现一定的专业性。但就现如今来看,一些企业的政工队伍在日常工作中却没有依照相关工作的流程进行,在日常教育中也没有依照相关工作的规范进行。更有甚者,出现懒散、怠工等恶劣情况,政工工作对于企业来讲是一项重要的工作,需要相关人员以饱满的精神和积极的态度进行工作,但现如今部分企业的政工人员却出现了对于日常政工工作持以敷衍了事的恶劣态度,这对于企业的政工队伍建设是十分不利的,甚至肯定会给企业发展带来障碍,从而造成十分严重的后果。
        2.2政工人员素质有待提高
        由于企业工作稳定,政工人员的工作压力较小,这也使得部分政工人员安于现状,在工作中缺乏动力。大部分企业的党建工作还流于形式,政工队伍在工作中存在着责任意识较差、职业素养较低的问题。部分政工领导干部机关作风严重,在日常工作中工作态度较为懒散。进而难以促进企业的经济发展。
        2.3未能落实考核任务
        企业在开展工作时,其目的是为了提高企业经济效益,保证企业可持续发展,同时也希望通过有效的教育活动,加强员工的思想政治觉悟,帮助员工在工作中可以秉承良好的工作态度。但是因为涉及内容繁杂,这就导致设立的考核内容难度较大,也有一些企业未能建立起合理、科学的绩效考核评估制度。
        3企业基层政工队伍素质和能力提升的有效策略
        3.1对传统政工工作模式进行改革创新
        现今的大部分企业对其他部门的工作模式都进行了不同程度上的改革与创新,但却往往忽视了政工工作,现如今大部分企业的政工工作仍处于传统的模式之中,无法顺应时代发展,过于繁琐。

因此,加强政工队伍的建设其中一大方面就是对传统政工工作进行改革创新,再者而言,企业的政工人员也要及时与企业其他工作人员沟通联系,听从其的想法,并对其进行沟通疏导,从而完善自身工作。
        3.2强化政工工作的审核力度,建立奖励机制
        国企在今后的发展过程中,要强化对政工队伍的考核力度,结合企业的实际发展情况,完善政工队伍的考核制度,这样才能让政工领导干部认识到自己工作的重要性,能够激励政工领导干部在日常工作中不断积累工作经验。一方面,企业要建立政工工作的奖励机制,要定期对政工工作人员的绩效进行考核。另一方面企业也要加强对政工干部的监督,要充分调动普通工作人员的力量,对政工的工作进行民主评价。这样才能有效激发政工工作人员的工作积极性。
        3.3提升政工工作人员的能力素质
        加强政工队伍建设,重在提高政工工作人员的素质。优秀的政工工作人员应对具备良好的学习能力、思考能力、表达能力和协调沟通能力。为此,提升政工工作人员的能力素质要着重围绕四方面的能力提升,加强对政工工作人员的培训和锻炼。一是加强政治理论学习培训,组织政工工作人员定期学习党的政治理论知识,让政工人员熟知党的新理论新政策,把好政工工作的政治方向。二是开展政工工作调研,组织政工工作人员深入生产经营一线部门,了解企业核心部门、一线员工对政工工作的理解和诉求,在调研中充分发挥政工工作人员的作用,深入分析政工工作的重点、热点和难点问题,提出针对性的提升政工工作质效的意见建议。三是建立政工工作包片联系和访谈制度,组织政工工作人员定期对包片联系的部门和企业员工进行座谈或家访,既深入了解企业员工思想动态,也在互动中锻炼政工工作人员的表达能力和沟通协调能力。
        3.4提升政工专业性
        热情是开展工作的最大动力,而员工的热情很大一部分因素是由企业对其所在岗位的重视程度决定的。因此说,要想提高政工员工的工作热情,企业要对政工工作有足够的重视。“工欲善其事,必先利其器”,重视政工工作,首要任务就是加强对政工人员的专业性培训,提升政工的专业能力和工作积极性。同时,作为政工工作人员,要提升自身的学习力,树立终身学习的理念,为顺应时代的发展不断更迭自己的学习体系,是自身业务能力和各项素质都能满足企业发展的需求。
        3.5提高思想认识
        在建设政工队伍的过程中,十分关键的一点便是转变老旧思想,由于在传统的企业概念中,对于政工队伍认识程度不足,因此对政工队伍的建设就不太重视。在大多数企业看来,企业的整体经济收益是最重要的,却往往忽略了政工队伍的建设任务,只重视经济却忽略政工建设是不利于企业的全面发展的。因此针对这个问题,相关企业要改变传统的思想概念,提高对于政工队伍的重视程度,将政工队伍的建设也列为企业规划的重点项目之中,政工队伍一项重要的任务就是思政工作的开展,对于企业来讲,思政工作对于企业文化建设、员工素质培养都是息息相关的。因此在平常的管理工作中,不仅仅要做到规范企业的管理形式,也要将规范员工的重点放在提升员工自身的思想与素质之上。培养员工养成良好的素质和正确的思想,企业要以正确的经营概念以及合理的管理制度,从而提升自身员工素质,促进企业进一步高效发展。
        结语
        综上所述,新时代企业发展面临新问题,破解发展过程中的新问题离不开员工的通力协作。而做好员工思想政治教育工作,提升企业凝聚力,离不开强有力的政工队伍。加强政工队伍建设是企业得以长远发展的基础和保障,需要从制度建设、资源保障、人才选配、培训交流等方面全面加强政工人才建设。
        参考文献
        [1]王春云.加强国有企业政工干部队伍建设的思考[J].智库时代,2020(02):65-66+76.
        [2]杨心怡.国企政工队伍建设面临的问题和对策研究[J].东方企业文化,2019(S2):49.
        [3]李伟伟.如何加强企业政工工作实效性[J].知识经济,2020(03):84+86.
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