摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。党建工作始终是国企的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。国有企业应将党建优势转化为企业发展优势、竞争优势和创新优势。而国企党建优势能否得以充分发挥，很大程度上取决于党建工作能否与企业业务工作实现深度融合，两者不能出现“两张皮”的现象，要坚定不移推进“深度融合”工作向纵深发展、落地、落实。本文就新时代国有企业党建工作与业务工作深度融合展开探讨。
关键词：国有企业；党建工作；深度融合
引言
习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上明确指出，要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。对于国有企业而言，以党建引领发展，以发展丰富党建，对于国有资产保值增值意义更显重大。
1企党建工作的新定位
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国企作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国共产党执政兴国的重要支柱，是建设中国特色社会主义的六个“重要力量”，国有企业要坚持党对国有企业的领导不动摇；坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变；坚持建强国有企业基层党组织不放松。
2党建工作与业务工作深度融合的重要性
全面从严治党永远在路上。国有企业全面从严治党的实现必须要求强化党建工作对企业科研生产经营工作的领导和指引，这就要求两者必须深度融合起来。这是新时代落实全面从严治党与现阶段中心工作总任务的必然要求。企业的任何活动都离不开人。做好人的工作是其它一切经济活动的生命线，党建工作的基础是做好人的工作，即通过发挥党建工作优势，发挥基层党组织、党员队伍，团结凝聚职工队伍，促进各项目标任务完成，推动企业发展。所以，把党建工作优势与科研生产经营紧密结合，才能转化为企业的核心竞争力。
3企业党建工作现状
近年来，各级国企党组织认真贯彻落实全面从严治党要求，经过群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”学习教育等活动的开展，国企党建工作持续向好的方向发展，党员“四个意识”不断增强，基础工作不断规范完善，党员作风和素质持续提升，党风廉政建设持续深化，党政工团逐步形成合力。但在党组织作用发挥、党建工作地位、党建工作载体等方面仍然存在一些问题：一是对党建工作存在认识偏差。部分党员、群众对党建工作缺乏正确认识，错误地认为企业的党建工作就是传达一下上级的文件精神、组织几次党员学习、发展几个新党员、搞搞新闻宣传，不像生产经营工作可以产生经济效益。二是党建文化不够深入。在当前年龄结构普遍年轻化的职工队伍结构下，党建文化在一线员工中的渗透力和影响力不足，青年基层员工主要偏向于具体的业务操作和执行。三是党支部的战斗堡垒作用有待进一步提升。党的建设重心在基层，基础在基层，创新同样在基层。但在很大程度上，党支部主要是在完成上级党组织安排部署的工作，缺乏工作创新，未能有效地做到支部工作与生产经营中心有机融合。
4企业党建与业务工作融合的路径
4.1目标设置上坚持“两融合”
一方面要明确具体的工作目标，坚持党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序，支部层面探索以党组织会议如支委会、党员大会为前置程序，以此为抓手将党建工作嵌入到企业KPI体系之中。另一方面要明确目标责任主体，党组织主要负责人由部门或单位主要负责人兼任，实现党政一肩挑，抓住“关键少数”，扣住“第一责任人”责任。把抓党建纳入“一岗双责”，坚持党建联系点工作制度，实现党建与业务一同抓。
4.2积极探索“党建+”模式
运用“党建+”来促进中心工作，最关键的是“加什么，怎么加”。
企业的中心任务就是创造效益，因此“党建+”理念要实现纵向发展，就要紧贴生产经营的实际，针对生产经营面临的内外部形势以及自身发展的现实需求，围绕本企业最迫切需要的、最亟待解决的来开展工作，如“党建+队伍建设”“党建+降本增效”“党建+安全管理”“党建+设备管理”等，凝聚广大党员工作智慧，分析问题，查找原因，理清思路，制定对策，促进各项指标持续优化。
4.3强化落实管理
各党支部建立创效和创新项目课题?“两本台账”，明确创效创新单位和党员群众情况、主要负责人、现状及重点难点问题、具体措施和预期创效目标等；设置“两带两创”专题展板将有关项目进行公示，接受广大职工群众的监督。对项目进展、存在问题、取得成效等按照PDCA循环管理模式扎实推进，对活动开展情况进行月小结、季考核、年奖励。
4.4工作载体上坚持“两融合”
实现载体融合，必须要坚持一个原则，发挥两个作用，即业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里；充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。聚焦业务工作的难点、焦点问题，以党支部或临时党支部为单位，组建“攻坚组”；聚焦急难险重任务，以党员为工作主体，成立“冲锋队”。要在业务工作中广泛开展“我是共产党员”活动，把业务工作划分出“党员示范岗”“党员责任区”，亮明“共产党员”的身份，把党组织和党员的政治能量激发出来，并体现在促进和提升业务工作之中。
4.5扎实创建“三型”党组织
创建“三型”党组织即创建“创新创效型”生产一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”机关党组织。“创新创效型”要围绕生产技术、生产组织、降本增效等方面发动一线党员和技术骨干带头开展技术攻关、流程优化、能力提升等活动，促进各项生产经营指标持续提升；“支持保障型”要以强化综合辅助能力为核心，发动党员和员工立足本职提高工作质量和工作效率，为一线工作的顺利开展提供充足有效的支持；“管理服务型”要从流程优化、提高效率、加强学习、管理创新、营造和谐等方面开展工作，引导党组织和党员创新管理和服务的载体及内容。最终，通过创建“三型”党组织促进党组织有的放矢地查找和解决基础管理工作中存在的突出问题，提升各项工作水平，为更好地完成公司生产经营各项指标提供保障。
4.6组织保障上坚持“两融合”
坚持工作机制、工作经费、工作人员三方面着力，统筹安排党建与业务工作。坚持党委（党组）、党支部一把手负责制，年度综合计划编制既要算好经济账，更要算好政治账。从业务骨干中选聘党务工作人员，让日常党建工作安排部署充分考虑业务工作需求，最大程度上消除党建工作和业务工作的“专业墙”。党建工作经费在党费基础上，安排专门的行政经费，力求保持只增不减。多开展开放式的教育培训，如组织党员走进韶山、井冈山、延安等红色教育基地接受党史、国情教育，也走进上海浦东、深圳前海等经济高地感受时代辉煌，体会伟大复兴中国梦的内涵与魅力，增强信仰上的赞同、情感上的认同、发展上的趋同。
结语
企业党建与业务工作的融合是一个长期的课题，需要通过各项基础工作的长期互动、交融，不断探索党建融入生产经营中心、贴近党员群众实际、发挥政治保障作用的新方法和新途径，才能有的放矢地做好党建与业务工作的深度融合。本文主要阐述了昆明铜业所做的一些探索和实践，期望能为企业党建提供一些有益的借鉴和参考。
参考文献
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