【摘要】在进行水利工程施工时，施工企业应该认识到水闸施工管理工作开展的重要性，并且提高水闸项目的建设质量，才能保证水利工程的整体建设水平能够满足施工的标准。现阶段施工企业在进行水闸施工时还存在较多的不足，直接影响了水利工程项目的建设效果。本文就水利工程中水闸施工管理措施进行相关的分析和探讨。
【关键词】水利工程；水闸施工；管理措施；分析探讨
要想提高水利工程的建设质量，就要对水闸施工过程中存在的各项问题进行深入的分析和研究，并且制定完善的管理措施提高工程的建设质量。促进工程项目进行更好的发展，确保工程能够在规定的时间内保质保量的建设完成[1]。水利工程项目是我国建设的重点工程项目之一，关系到我国社会经济的发展和整体建设水平。在进行水利工程施工时，水闸项目是非常重要的一项施工内容，而施工技术的应用和管理工作的开展效果都会对工程的建设质量产生巨大的影响，因此在进行水利工程施工时，不仅要选用正确的施工技术，还应该提高整体管理水平，才能保证工程项目能够顺利的开展。施工企业在进行工程项目建设的过程中，应该采用全面管理的形式，对每个建设环节和细节处进行全方位的监测和控制。
一、水利工程中水闸施工管理现状
（一）缺乏充足的施工准备
施工企业在进行水利工程水闸施工时，如果没有做好前期的准备工作，就会降低水利工程的建设质量，还会对各个环节的施工程序产生重要的影响。当前很多施工企业在开展准备工作时，并没有对各项内容进行全面的落实，对施工进度造成了巨大的影响。在对施工设计图纸进行会审和考察时，并没有树立安全意识和质量意识。导致施工技术方案和管理制度在应用的过程中流于形式，没有落到实处，也无法对施工质量问题进行严格的控制。很多施工企业过于重视施工进度，缺乏质量意识，导致工程项目在建设完成之后出现了更多的质量问题[2]。
（二）没有对施工责任进行明确的划分
因为水闸施工比较特殊，涉及到的内容比较多。在进行工程建设时应用的设备种类比较多，还需要配置各种各样的施工材料。施工人员需要在恶劣的露天条件下进行工程的建设，作业存在一定的危险性。如果在进行施工时没有对责任进行明确的划分，一旦施工过程中出现了质量问题，就无法得到及时的解决，也无法对负责人进行追究。管理人员会出现互相推诿的情况，延缓施工进度。而且在进行施工的过程中，如果没有对责任进行明确的划分，很多区域会存在无人负责的问题。在开展验收工作时会存在更大的难度，还会导致工程项目的建设存在过多的安全隐患[3]。
（三）施工质量意识比较薄弱
在进行水利工程水闸施工建设时，安全问题的出现主要是因为施工人员缺乏质量意识。因为水闸施工涉及到的内容比较多，建设范围比较广，因此需要加强施工质量管理工作的开展力度。在对一些容易出现施工危险的区域进行建设时，需要进行重点关注，才能提高工程的建设质量。施工企业如果没有对建设人员进行专业的培训和教育，所有人员缺乏安全意识。管理人员也没有增强自身的沟通和协调能力，在开展管理工作时无法对各部门的施工情况进行协调。当前在进行工程建设时，很多管理人员没有对水闸施工的内容进行全面的了解。在这项工程建设时，也有一些施工人员的综合素质比较低、专业能力不足，施工安全意识和质量意识都比较薄弱。在进行工程施工时没有全面落实安全和质量工作，导致施工过程中出现了事故问题，直接降低了工程的建设质量[4]。
二、水利工程中水闸施工管理措施
（一）做好施工准备
在进行水利工程水闸施工之前，应该做好施工准备工作，并且保证工作的开展更加全面充分。为工程的建设进行良好的基础，确保工程项目能够按期完成。施工企业在进行工程建设之前，应
该根据施工的实际情况，制定一个完善的质量管理体系。并且对现有的施工技术方案进行全面的检查，确保方案内容更具可行性。在进行工程建设之前，设计人员应该对施工图纸进行反复的检查，确保图纸内容更加的科学合理。施工企业也应该做好管理人员和施工人员的专业培训，确保所有工作人员都具备更加专业的职业素养。还应该提高施工人员的实践能力，确保施工人员能够严格按照施工原则进行正确的操作，提高工程的建设质量。在进行工程项目建设的过程中，还应该对施工图纸和设计方案的内容进行全面的检查，确保所有内容能够保持一致，避免在施工时出现一些不合理的内容。管理人员应该对施工过程中存在的各项问题进行及时的上报，从而对所有问题进行有效的解决[5]。
（二）将施工责任落到实处
因为在进行水闸施工时，涉及到的设备和材料比较多，施工内容比较繁杂。因此在进行工程建设时，施工企业要对责任进行明确的划分。尤其是在对一些危险系数比较高的施工内容进行管理时，需要将施工制度和责任全面落实到每位操作人员身上。在进行工程建设的过程中，管理人员应该对水闸施工项目的建设内容进行及时的跟进，并且对每个程序的施工质量进行严格的控制。要根据工程的实际建设情况制定完善的奖罚体系，如果在进行工程建设的时候出现了质量问题，要对责任人进行追究，还应该采取不同程度的处罚措施对负责人进行严厉的惩处。只有将施工责任落到每位工作人员的身上，才能提高工程的整体建设质量[6]。
（三）加大施工质量管理力度
在进行水利工程水闸项目建设时，施工企业应该提高工作人员的施工安全意识和质量意识，才能保证工程施工能够正常的进行。在进行工程建设时，管理人员应该认识到自身的重要性，要通过管理工作的开展提高工程的经济效益和社会效益。施工企业也应该对施工人员进行系统性的培训和教育，要提高所有操作人员的职业素养，从而构建一个更加安全的施工环境，提高水闸项目的整体建设质量。在进行工程建设的过程中，施工企业还应该帮助施工人员树立责任意识，确保施工人员在进行工程建设时能够对自身的行为进行规范和约束，从而进一步提高施工管理工作的开展质量和效率。管理人员在对施工现场的建设质量进行管理时，应该对各个环节进行实时的监督，要对施工现场存在的一些质量隐患问题进行及时的发现和排除。管理人员还应该对水闸施工内容进行全面的了解，在开展管理工作的过程中才能更好的发现质量问题，并且帮助施工人员对这些质量问题进行妥善的解决。结语：综上所述，在进行水利工程施工时，施工企业应该对
水闸施工环节进行重点关注。并且引进更加先进的管理理念，提高施工管理工作的开展效用。在进行水闸施工的过程中，要对质量问题进行重点管理，避免因为质量问题的出现降低工程的应用效益、引发安全事故。为了保证工程的建设符合施工的标准，应该根据施工过程中的一些实际情况制定管理措施，才能充分发挥水利工程项目的建设作用。促进这项工程进行可持续的发展，为施工企业带来更多的综合效益。
参考文献：
[1]赵丽萍.水利工程中水闸施工技术与管理措施[J].内蒙古水利,2019(11):28-29.
[2]庄永华.农田水利工程中水闸施工管理的控制措施探讨[J].地产,2019(18):85.
[3]陈文刚.水利工程中水闸施工技术的管理措施[J].建材与装饰,2019(07):293-294.
[4]杨迎秋.水利工程建设中水闸施工管理措施探究[J].内蒙古水利,2017(06):50-51.