摘要：输电线路项目施工周期长、施工环境恶劣、协调工作涉及方面多且难度大，导致输电线路施工在计划、方案、质量和安全等方面存在风险。对输电线路施工项目进行全过程风险控制，在识别、分析风险的基础上，评价风险发生的概率及可能造成的损失，根据评价结果制定有效的预防措施和应急预案，可有效规避输电线路施工风险。
关键词：输电线路 风险管理 风险类别
1 输电线路施工风险类别
1.1 成本风险。
输电线路施工属资金密集型工程项目，对输电线路及设备的一次投入成本极大且过程监控困难，施工成本风险是输电线路施工项目的主要风险，可能直接导致项目亏损或失败。
1.2 进度风险。
输电线路建设工期受规划和需求的制约，且施工过程涉及多个专业，需各专业配合，使得输电线路施工存在进度风险。
1.3 质量风险。
输电线路施工项目受施工技术、设备及材料等因素的影响，验收时可能存在重大施工质量问题，从而造成全部或部分返工的风险。
1.4 安全风险。赶项目工期、施工环境恶劣、施工人员安全意识缺乏等均会造成输电线路施工安全风险。
1.5 环保风险。
输电线路施工过程中由于施工人员没有严格按照文明施工的规章制度执行，在施工地造成噪声、空气、地质和水文等方面的环保问题，使得该项目承担不必要的环保赔偿，甚至造成经济风险。
2 输电线路施工阶段的风险管理对策研究
2.1 建立科学完善的施工风险管理制度
在输电线路建设的过程中为了更好的确保工程施工的安全与质量，提高施工人员的人生生命安全，需要建立科学完善的施工风险管理制度。在制度建立之后需要各部门有效的进行落实，严抓施工的安全关。在风险管理制度的工作开展下，施工人员同样需要不断的加强自身的安全责任意识，在施工的过程中加强施工的风险管理和风险处理工作。输电线路工程的施工质量直接危害到人民群众的用电安全，一旦出现电力事故，给国家的电力资源造成了严重的影响。因此在输电线路工程施工的过程中为了确保风险管理制度落实到每一位施工人员的身上，可以将施工的风险管理制度与我国的法律进行相应的结合，对于不按照施工标准进行而带来的电力事故，需要向对应的施工人员追究其施工的责任。同时在风险管理责任制的落实下，每一个施工管理人员都需要担负一定的工作责任与义务，在施工管理的过程中由于自己的工作疏忽造成的施工风险，将向对应的施工管理人员追究责任。在风险管理制度下进行施工建设的之前，会对施工的方案和施工工艺进行风险等级的评定，并且会根据施工现场的环境进行全面系统的评估，在确保施工人员的人生安全之后，才可以进行施工建设。通过风险管理有效的促进了输电线路工程施工的可靠性，保障了项目建设的整体质量。
2.2 制定科学合理的风险预控方案
在输电线路工程项目建设的过程中不论是不可抗力的外界风险因素，还是人为设备产生的施工风险，为了保障在出行施工风险时可以第一时间进行处理控制，避免施工事故危害扩大。在输电线路工程建设之前，需要根据预测的风险因素，做好事故的风险控制方案，也被人们成为工程建设预案。在规划风险预案的时候，需要有关的工作人员根据输电线路的建设规划，科学系统的评估可能出现的施工风险，在风险评估的过程中需要从以下几个方面进行：
2.2.1 输电线路工程的勘查人员需要对施工区域的地理气候环境进行详细系统的勘查，在掌握了第一手的地质资料、气候资料和施工环境资料之后，从而根据实际勘查收集的资料进行施工风险的预测，并根据预测的施工风险，制定出有关的风险预控方案。
2.2.2 对施工人员的疏忽大意和施工管理人员的工作质量进行系统的评估，在输电工程建设的过程中由于施工人员的认为因素，产生的施工风险是存在一定的发生概率的。还有就是施工管理人员的工作质量，施工现场的实际管理效率不仅影响到了工程建设的进度，并且还可以引起一些施工风险。如输电线路架线拉紧的过程中需要多个部门共同协同，才可以很好的保障架线拉紧施工的质量，但现场施工管理人员的管理能力不强。不仅影响到了架线拉紧的施工进度，并且还容易引发施工风险。因此需要对施工过程中由于人为因素导致的风险进行科学性的评估，并作出相应的风险管理预案。
2.3科学的提高施工人员风险意识
随着电力设备发展不断加快，越来越多的新型电力设备应用到输电工程建设当中，新型设备的施工也会带来新的施工风险，为了避免施工风险的出现，需要让所有的施工人员对新型设备的使用与安装进行学习与了解，不断的加强施工人员的专业施工技能和应急处理能力。在输电线路建设的过程中为了更好的提高施工人员的风险意识，可以在特定的区域和特定的时间内，进行施工风险的演练，通过演练让施工人员明确施工风险所带来的后果，从而很好的提高了施工人员的风险意识。
2.4加强施工人员的管理工作
在输电线路建设的过程中为了尽可能的保障项目建设的质量与安全，需要不断的加强施工人员的管理工作。在施工人员招聘的时候，对施工人员的工作素质和风险处理能力进行严格的考核，在考核通过之后，需要加强施工人员的责任意识。这样才可以保障施工项目的顺利开展，提高输电工程的施工质量。在输电工程建设的过程中需要不断的加强施工安全的宣传工作，将一些施工风险宣传给施工人员，保障施工人员在施工的过程中不会发生同样的施工问题，从而有效的提高施工的质量。在输电线路工程建设的过程中对于一些要求工艺高的施工技术，为了保障施工的一次成功率，需要对施工人员进行集中的技术培训，在培训结束之后，对施工人员进行考核，考核通过的人员，才可以参加对应项目的施工建设，这样可以有效的避免施工风险的出现，并且很好的提高了施工的质量。
3 结语
输电线路工程建设周期长、施工环境恶劣、外界影响因素多，导致施工过程潜藏着巨大的风险。对施工风险进行管理，提前分析、评估出潜在的风险,避免或控制风险,将其降到最低，对电力建设企业具有重要意义。
个人简介：陈宏亮，男，1972年11月2，籍贯山西省黎城县停河铺乡，大学专科，单位国网山西送变电工程有限公司，现职称工程师，研究方向输电线路工程施工。
参考文献
[1] 呼斯勒.送变电项目施工风险分析与评价研究[D].华北电力大学,2014.
[2] 李冰然,夏临闽,赵晶晶.基于模糊评价和风险矩阵的输电线路风险评估[J].电力与能源,2014,35(6):672-677.