摘要：虽然现阶段我国的电力事业正处于一个快速发展的阶段，但是经过全局的工作安排及部署基本上也取得了一个良好的成绩与发展。我们从客观的角度上来看输电线路运检的一体化管理不仅可以充分满足新时代背景下的工作要求，而且在很多的实践工作中都可以在一定程度上解决基本问题所有的不足之处。但是在输电线路运检一体化的管理过程中，人们并没有结合时代的需求来完成而是按照传统的作业方式来实施，最终造成了非常严重的生产的隐患和损失。本文简单的阐述了现阶段输电线路运检一体化的管理现状，提出了几点的有效的管理对策，仅供大家参考。
关键词：输电线路 运检 一体化 管理现状与对策
前言：人们日常生活以及生产的用电量随着社会经济的快速发展逐年的呈现出一种增长的趋势，但社会经济的快速发展也有效地推动了我国电力事业的深远发展。输电线路的情况是非常复杂的，输电线路运检一体化的管理直接影响着整个电网系统是否可以安全的运行。因此，在实际的电路管理中输电线路运检一体化的管理是是十分重要的，它在一定程度上有效的促进着输电线路的稳定运行。
一、输电线路运检一体化的管理现状
（一）缺失输电线路运检一体化管理制度
输电线路运检一体化的管理工作需要在管理制度完善以及人员充足的情况下来完成。但是从目前的情况来看绝大多数的电力企业都没有建立完善的输电线路运检一体化的管理制度，而且企业相关人员的输电线里运检一体化的管理目标也不足够明确，管理标准和要求不清晰；多数管理人员的思想上缺乏对输电线路运检一体化管理的作用及定位的认识。如果没有一个完善输电线路运检一体化的管理制度的话就会导致企业自身的管理效率与管理质量低下，从而管理工作的实效性就会大打折扣。如果相关电力企业缺少一定制度规范以及明确的要求，那么多数的输电线路维修人员在日常的工作中就会存在应付工作以及懈怠心理的现象，当他们在实际的线路检查过程中就会不用心、不会从严格的角度去检查线路；而且有的施工人员在发现有关线路出现问题后，会因为找不到的相关负责人就不积极主动的去解决问题。
（二）缺乏专业人才，检修人员的技术落后
因为我国较其他发达国家起步较晚，所以我国的输电线路实施运检一体化的管理时间也相对较短一些，因此就存在着很多较为不完善的地方。特别是在输电线路专业人才培养这方面，随着输电线路建立力度的不断增加以及输电线路运检与维护方面工作量的不断增加，致使专业人才紧缺的现状较为严重，这一问题严重的制约着运检一体化管理工作的实施。而且在不同的管理模式下运检维护人员与检修人员所负责的工作内容也不同存在一定的差异性，所以输电运检一体化的管理模式就需要相关工作人员具有一定的运检能力。在检修的过程中检修人员的教高质量检修技术在很大程度上可以提升检修速度，但是据目前情况得知，目前的从事检修岗位的人员的素质与工作标准与实际的岗位要求存在很大的差距，因此就导致检修人员在日常的检修过程中不能以最快的速度找到有问题的位置，从而就影响了电力维修的效率和质量。
二、输电线路运检一体化管理对策
（一）完善管理制度
如果相关电力企业想要在今后的工作开展过程中创造出更高的企业价值，那么在输电线路运检一体化的管理工作上来说就完善管理制度不仅是必要的组成部分，而且在一定程度上还会造成很大的影响。
完善管理制度对于输电线路运检一体化来说既能够提供很多良好的参考意见及指导，还能在处理各项问题或者是事故的过程中提出明确的依据，如此一来就能在企业今后的工作安排以及工作拓展过程中取得更好的工作成就，最重要的是要可以为电力企业将来的工作做出合理的改进并做出卓越的贡献。提升输电线路运检一体化的管理水平离不开管理制度的完善。完善管理制度也是顺利开展输电线路运检一体化管理的前提和基础。电力工作人员在实际具体的工作过程中必须要加快推送输电线路运检一体化管理的系统建立工作以及过关工作，与此同时还要保证输电线可以保持一个良好的运行状态。但是在完善输电线路运检一体化管理制度的时候，工作人员必须要做好数据信息的收集工作，以此来保障输电设备良好的运行状态；并要制定与输电线路运行情况相适应的第一生产力，从而保证输电线路运行的高效性能以及安全性能。
（二）加强对输电线路管理人员与运检人员的专业培训
输电线路运检一体化的管理工作中存在着最大的问题就是不进是管理人员的专业技能不足，而且就连运检人员的缺乏专业的技能。如果我们想要很好的提升输电线路运检一体化的管理水平与管理效率吗，那么我们就需要从管理人员和运检人员两方面入手，因此相关电力企业必须要加大对输电线路管理人员的专业培训，不仅要让他们学习相关的输电线路管理以及运检的知识，还要让他们分析当前输电线路运检一体化管理工作中存在的相关问题，并引导他们根据输电线路的实际运行情况去探索和研究管理的办法，从而使管理办法可以符合输电线路的实际运行需要，只有这样才能在最大程度上提升管理的效率及成效。另一方面对输电线路影响较大的还有运检人员，只有运检人员的工作速度和工作效率上去了才能有效保证输电线路运检一体化的管理质量。因此，这就要求相关电力企业要加强对运检人员的专业技能以及职业道德方面的培训。首先专业技能方面的培训可以定期的开展一些实践运检培训；其次就是要通过一些实践活动来提升运检人员的专业能力；最后还要对运检人员进行相关的职业道德方面的德育教育，以此来使他们可以树立一个负责人的工作意识，从而在今后实际的运检以及维修过程中可以切实的负起责任，从此可以杜绝和避免危险事故的发生。
（三）加强智能平台的应用
如果相关电力企业在输电线路运检一体化的过程中想要获得较好的管理效果，那么就可以融入一些现代化的管理方式，譬如三维GIS地理信息系统的应用。首先相关的运检人员可以通过GIS系统获得输电线路的数据信息，然后在结合一些相关的影像资料，最后就可以全面掌握某一输电线路周边的情况。例如一些花草树木会不会干扰到输电线路的运行以及一些电线杆有没有存在变形的情况等等。而且当输电线路出现运行故障的时候GIS系统也会进行自动的报警，这样一来相关的管理人员就可以在第一时间掌握故障的情况，并及时的派遣运检人员进行检查与维修。而且三维GIS地理信息系统的应用还可以准确的定位到出现故障额的位置，这样一来就大大的提升了运检人员的检查和维修效率。
三、结束语
总而言之，输电线路运检一体化的管理措施不仅可以有效保证输电线路的安全运行，还可以有效推动电力企业的良好发展。最重要的是输电线路运检一体化的管理办法是顺利电路发展需求的一种科学合理化的管理办法。
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