摘要：随着时代的断发展，推动了我国经济实力、科学技术水平都得到了进一步的提高，各种新型电器逐渐普及，人们整体生活质量得到有效提高。从我国现今发展情况来看，由于电器的普及，电力的应用涉及到人们生活中的诸多领域，在此情况下，电力工程的管理显得愈发重要。基于此，本文以电力工程中配电线路施工管理为重点研究内容，简单介绍配电线路施工管理的内容，并对常见的管理问题进行分析，并在此基础上提出几点有效措施。
关键词：电力工程；配电线路；施工管理
引言
随着我国电力系统的规模不断扩大，输配电线路也越来越广泛，导致架设成本显著提高。为了能够确保输配电线路稳定运行，必须对输配电线路日常运行中的常见问题进行分析，提前做好准备，保障电力系统可持续发展。
1电力工程中配电线路施工管理目的
在新形势下，人们的生活发生了翻天覆地的变化，生活质量日益提升，对供电质量有了新要求。在电力系统运行中，配电线路是最重要的组成部分，主要负责电力资源的输送和分配工作，与供电的有效性是息息相关的，因此加强配电线路施工管理，有利于促使施工顺利进行，降低安全事故发生的概率，提高配电线路施工质量。与此同时，也有利于实现电力企业经济发展的最大化，满足当前人们对电力的需求。此外，配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短，为施工质量提供有力保障，进而提高供电质量，给人们生活带来更大的便利，促进经济水平提高。
2配电线路施工管理存在的问题
2.1施工人员专业素养不足
进行配电线路施工中，电力企业的领导者、工程的管理者以及实际工作的操作者等，都会对工程的效率和质量起到直接影响作用。首先，施工人员需要具备较高的责任心，能够为工作负责，严格遵循施工要求和内容，充分的发挥自身的技术水平，可以胜任整个工程的质量、技术、进度、签证与安全等管理工作。虽然，我国整体的电力企业施工人员的技术水平和职业素养较为低下，而且在工程开展的过程中，常常会因为人力不足，而引入一些临时工等劳动力，其自身的安全意识较为薄弱，对施工要求与内容并不了解，并且临时劳动力的技能素养和技术水平比较弱，这就导致电力工程的施工人员素养参差不齐，严重影响整个工程的质量。
2.2施工安全管理问题
电力工程输电线路施工具有施工量大，工作强度大，施工现场工种多，器械设备多的特征。在整个项目工程建设施工过程中，由于处于户外环境存在诸多安全隐患，如果不能够做好施工技术人员的安全管理工作，很容易引发一系列重大安全事故。很多施工管理人员不注重安全管理，安全意识淡薄，在施工过程中不严格按照技术规范开展操作，经常出现坍塌、触电等安全事故，使得处于施工现场的技术人员和工作人员生命安全遭受到巨大威胁。
3保证配电线路施工管理质量的措施
3.1通过培训提高施工人员专业素养
工程监管的执行最后还是需要人来完成。所以，在实际配电线路施工中，为了确保工程的有效进行，企业可以通过专业培训的方式，利用活动来提升工作人员的职业素养，定期的开展培训活动能够促进工作人员更好的熟练掌握专业技能，充分的发挥专业优势，保障工程的安全性，减小风险隐患问题的发生率。因此，要想保障工程安全有效的进行，需要从企业的自身角度出发，提高工作人员的综合素质，引进合理的管理模式结合培训活动的开展，双重角度出发，充分的提高施工人员的综合实力。如果条件允许，用可以采用“待遇引人、事业引人、情感引人”的方式，大力引进先进人才，企业在经营发展时，强化管理人员与技术人员的行为规范，使用资源对人才大力培养，全面提升工作人员的综合素质。
在企业内部，完善健全现有的管理制度，摒弃以往的管理模式，采用新型更为适用的理念，充分调动员工的工作热情，保障监管工作可以落实到位。此外，对工程分包商严格筛选，从技术、能力、经济等角度进行勘察，不等招用不具备资质和技术能力薄弱的分包商。
3.2做好施工现场安全管理工作
输电线路工程安全管理应该从以下几个方面入手：首先，在工程建设施工期间，应该严格按照国家工程安全法律法规开展施工建设，要严格遵守施工设计标准，施工技术规范，对整个项目工程的施工规范进行明确，同时还应该建立安全生产责任体制，明确输电线路工程的第一负责人，层层签订安全责任书，将安全生产落实到施工的各个环节；其次，注重加强对施工人员、技术人员的安全培训教育，通过安全宣传不断提高整个施工队伍的安全意识，通过安全培训让施工技术人员能够掌握相应的安全施工技能，确保在施工作业过程中重点关注施工安全环节，将安全施工作为施工建设的重要环节去抓；再次，做好安全施工预防工作。在项目工程施工建设过程中，应该制定相应的预防方案，避免高空坠落，坍塌等不安全事件发生。在工程施工建设之前，应该对危险点、危险源进行全面的调查，对重点环节一定要加强质量把控，提前做好安全防护工作。
3.3优化配电线路
配电线路施工管理过程中，应当做好施工方案，以及施工组织设计工作。配电施工建设期间，应对准备好相应的施工技术文件，并且要准备好相应的施工图，在该过程中，应将整个建设方案作为施工的指标，工程的具体建设和完善，应当将责任制作为核心的各项规章制度，以及相应的工作程序，以及实际情况，分别制定投标工作、图纸会审、工程质量控制、工程竣工等多项流程。实际执行期间，要通过合理的途径不断对管理进行强化，对管理行为进行规范，并且在该构成中要构成相应的赏罚制度，加强各个部门在实际执行期间的力度，确保各项工作的开展都能够落实到实际，将各项工作落实到个人，一旦出现问题，可以追究相关工作人员的责任，通过该方式还能够调动工作人员在实际工作中的积极性。与此同时，在该过程中，应当严格杜绝过于繁琐或者精细，从而引起的混乱情况，使工程施工管理实现程序化与标准化，提升工程的整体质量，为人们提供稳定的电能。
3.4加强配电线路施工管理力度
在开展电力工程配电线路施工管理工作的过程中，需要根据我国规定的相关制度标准严格制定，遵守配电线路施工标准，防止出现配电线路遭到破坏、盗窃等情况，实现高效率、告质量、高标准的配电线路施工管理。另外，还应该定期对配电线路进行巡视、检查，这是防止配电线路受外力破坏或影响最为直接、有效的方式，提高配电线路运行维护，增加巡视频率，同时不定期地开展供电设备、灯塔、线路的检查工作。这样一来，一旦发现任何配电线路问题，都能够及时采取有效的应对措施，并对故障产生原因进行详细分析，找出导致故障发生的原因，避免下次发生同等情况。
结语
为了从根本上提高施工线路的运行质量，避免由于质量不良所造成的这类事故带来的不良影响，在输电线路的施工管理过程中，加强针对施工的人力和技术进行管理是极其必要的，这样可以避免不必要的事故发生，同时也可以为企业提高自身的经济效益和市场核心竞争力。在这个全过程中，所有环节的施工和设计过程都应该严格按照国家和行业的有关规定和相关法律法规，并且将理论结合共同的实际进行灵活的运用，只有这样才能够使输电线路的施工水平得以稳步提高。
参考文献
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