摘要：电力系统存在的问题在一定程度上影响着我国人民的生活安全，在电力营销线损管理中存在的问题尤为重要，所以，为了保证我国人民的生活质量，我国正在提高新时期电力营销线损管理水平，确保我国电力企业可以健康稳定的进行工作，促进人民经济发展，改善电力使用环境。
关键词：新时期；电力营销；线损管理；分析
1导言
企业想要提高新时期电力营销线损管理水平就要优化终端设备给工作奠定基础，然后加强计量与检修工作，提高工作效率，完善线损考核相关制度，实行现代化管理，保证企业的发展和时代相结合，通过加强管理降损的工作开展和监督，减少线损问题的出现。企业通过这些手段，在经济发展方面一定可以取得重大进步。
2配网线损管理中存在的相关问题
2.1责任意识
在电力营销实践中，工作人员对基于网络工作的责任意识不强，且缺乏对电力营销的积极性，造成这种情况的主要原因是工作人员在电力管理工作中没有考虑到线性损害管理的重要性，部分基层人员甚至领导对如何提升管理达到降损目标的认识不足。在调研中，谈到配网高损线路、台区产生的原因喜欢简单归结于农网改造不到位，存在历史遗留问题台区，希望投入资金进行改造。资金的投入不可能是无限的，改造的线路设备也会随着时间的推移而逐渐陈旧落后，而仅依靠台区改造解决用电秩序混乱有太多“前清后乱”的事例，所以说没有管理水平的提升，单纯依赖投入降损是粗糙与片面的，同时也是效益低下的。有些工作人员对电力责任缺乏认识，这导致电力营销管理得不到实施，出现严重缺陷，也就是我们常说的线损问题，不仅影响人民用电的稳定性，甚至给电力公司造成不必要的经济损失，限制企业的发展。由于电力企业在营销管理中线损相关制度不完善，考核执行情况不到位，导致工作人员在电力营销工作中出现各种问题，例如线损统计欠真实，高损原因查找分析不到位，数据收集不及时、数据核对不准确、数据统计结果不完整，不仅妨碍了电力企业的发展，且为社会供电埋下安全隐患，这都是由于电力管理人员意识低下所造成的。
2.2监管与考核机制
当前阶段，各大电力企业在电力营销中存在线损的实际管理控制机制和评估制度不完善的问题。在电力营销工作中，线损的重要性使得有必要对其工作内容进行积极管理，并设定相关的考核方式，以确保在电力营销中有效规避线损问题，并不断提高电力营销管理的质量。在实践中，没有充分的管理和评价机制来及时和有效地分析电网操作中出现的问题，可能导致电力系统崩溃、线损的升高，严重影响电力企业的正常运行以及客户用电安全。
2.3线损管理措施
在现阶段，对配电过程中线路损失的管理存在很多弊端，主要原因是有关单位制定的线损管理、考核制度执行力不强，对电力营销策略的落实还不到位，这反映出电力营销管理中的很多弊端，例如电力营销管理机制不完善，电力营销管理手段未得到适当的管理或科学的确立，因此，有关工作人员在履行职责时对线损的管理内容不明确。制度的针对性、考核的严谨性层层衰减，越是线损居高不下、综合排名靠后的基层单位或是供电所这一问题越突出。没有对线损指标进行有效分解，责任没有明确到人，考核不到位、奖惩流于形式，降损压力就不可能传递到一线员工，让他们产生个人利益与企业效益密切相关的责任感。为此在营销管理中存在很大程度上的线损管理问题，这可能导致电力营销过程中一些政策落实不到位，严重影响线损管理的质量。
3优化终端设备
想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。
其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。电力企业应当加大专业部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使信息采集工作顺利进行。
4加强计量与检修工作
为了保证电力计算的准确性，有关部门应当加强电力计量工作。计量装置作为电力企业的秤杆子，在管理上必须精细到位，企业在电力计量方面，大多是采用各个部门分别计量的方法，这种方法会造成劳动力浪费的情况，针对这种问题，企业可以设立专业的计量小组，让这些计量小组的工作人员进行各部门各区域的计量工作。计量小组的工作人员要具有很高的专业水平，在对电力进行计量工作的同时要对这些线路进行检修与维护工作：对电力计量装置进行管理与维修，对电能表进行日常维护，延长电路的使用寿命，保证电力的正常运行。计量人员在工作中还需要注意检测电路是否出现防护装置损坏，电路是否老化破损，当发现出现问题之后要及时上报维修部门进行处理。另一方面，部门的管理人员要根据设备的分布情况进行合理的工作分配，保证工作人员可以充分照顾到每一个工作的重点，避免出现疏漏，提高工作效率。
5实行现代化管理
企业想要实现科学化管理，首先要先对台账进行管理。在企业平时的工作中，从配网线路图、配电台区设备台账，到计量装置、抄表卡，基础资料不清不全的现象比较普遍，营销配电工作不能紧密联动，设备实际变更到系统变更时间周期长，甚至出现变更维护错误等情况。因为台账管理不到位，很多信息都存在着一定的错误，这些错误信息使得各个部门之间的信息共享出现了问题，导致日常工作中的调控工作和业务变更受到阻碍，从而严重影响到日常工作的准确性。有关部门应当加强管理，妥善处理好电、线、站和户之间的关系，达到各方面平衡的目的。其次，有关部门还应该使用现代化的管理手段对项目进行管理，让各个部门之间的沟通便利，从而提高线损管理的整体水平。最后，有关部门应当加强企业对于员工的调动管理，在员工的工作中，应当从员工的业务能力与各项工作之间的契合程度来进行考虑，对员工的工作进行合理分配，保证每一个员工在工作中可以体现自我价值，提高经济收益，促进企业的发展。
6加强抄表工作的规范和监督
第一，工作人员需仔细查看电能计量装置的铭牌、编号、指示数、倍率，防止误抄、误算。第二，注意检查用户的用电情况，发现用电量突增、突减时，要在现场查明原因进行处理。第三，认真检查电能计量装置的接线和运行情况，发现用户有违章或窃电时，要在现场填写调查报告书，保护现场并及时报告。第四，严格执行抄表例日，确保台区关口表与用户表计抄表例日统一。此外，企业要设立专业的监督部门，监督部门的工作人员要对抄表人员的工作进行监督，检查抄表人员的工作是否规范。当监督人员发现抄表人员的工作出现了问题的时候，应当及时作出调整，迅速解决问题，对于出现严重错误的员工还应该采取相应的惩罚措施。监督部门的存在可以提高抄表员工的警惕性，减少问题的出现。
7结语
作为我国经济建设的一个重要组成部分，电力系统在其运行过程中对社会经济稳定的迅速发展发挥着关键作用。但必须保持科学发展，并在实际管理中积极利用先进的管理方法，从而减少电力系统所有环节的线损。
参考文献
[1]马林.电力营销管理中降低线损的有效措施[J].南方农机,2019,50(20):228.
[2]赵玲.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].营销界,2019(39):287+291.