摘要:随着国家对电力系统运行要求的日益提高,加强配电网基建项目的施工和质量管理成了当前施工建设单位加强电网建设的一个重要环节。根据当前电网的发展现状,加强对影响基建项目质量管理因素的分析,能在很大程度上促进施工建设的顺利进行。
关键词:电力系统;配电网建设;基建工程;质量管理
引言:基建项目质量管理是一个难题,尤其是我国在之前一段时间偏重主电网的建设,大量的资源都集中在主网基建的建设上面,而忽视了配电网的建设。真正对于配电网建设不开始重视仅仅是这两三年的事情,出台的许多标准和规范还处于摸着石头过河阶段一定符合配电网的建设实际,这给配电网基建项目的管理尤其是质量管理提出了挑战。质量管理理论有一个不断发展创新的过程,电力系统配电网基建项目质量管理也会不断面对新情况、新问题,只有因地制宜,结合实际不断优化管理策略,才能适应新时期电力系统配电网基建工程项目质量管理的需要。
1电力系统配电网基建工程项目质量的影响因素分析
1.1 人为因素
在配电网基建工程建设过程中,建设工程人员对于工程质量的影响较为关键。对影响配电网基建工程项目质量的具体人为因素进行分析可知,人员的综合素质水平会对建设质量产生重要影响。其中,人的操作技能水平以及职业态度等要素对工程建设质量的影响较为直接,在施工人员中,人员的操作熟练度、安全意识和质量意识都和最终的建设工程质量水平密切相关。且在人为因素中,较为重要的一点还包括关于人员的培训,由于配电网基建工程项目负责人忽视对员工的技能培训与相关素质培训,导致无法充分发挥人力资源效益。再加上对工程人员资格认定不到位,人员组织架构不合理,都会导致建设工程质量出现问题。
1.2 机械设备因素
对电力系统配电网基建工程进行施工,会使用到较多的机械设备,机械设备的质量、精度以及运行状态会对工程建设质量产生较大影响。常见的配电网基础建设工程的施工机械设备包括施工作业车、起重吊车、电气设备以及加工机具等,同时在施工过程中还涉及到相关的检测仪器设备,这些机具的专业程度以及机具的运行水平不仅会影响建设工程质量,还会影响建设工程成本以及建设工程进度等。作为施工单位和质量管理人员,应做好机械设备管理,而在实际的机械设备运行过程中,却常常出现机械设备故障,同时无法保障机械设备精度,对机械设备没有做到定期维修养护等,从而导致机械设备质量不过关。
1.3 材料因素
配电网基建工程作为一项重要的电力工程项目,在进行建设施工时会使用较多的施工材料,也可以将其称之为工程物料,施工物料对于工程质量的影响是决定性的,且大量的施工物料的使用使得建设工程项目负责人必须提高对物料质量的重视程度。对实际的配电网基建工程的建设现状进行分析可知,当前常用的配电网基建工程的施工材料包括混凝土材料、电力线缆以及电气设备和各种机具等。材料采购、检验等环节中任何一个环节出现问题,都会最终影响工程项目质量。
1.4 方法因素
在配电网基建工程项目开展过程中,涉及到相关的工程质量检测问题,此时就需要使用相应的检测方法,且在施工过程中也会涉及到专业的施工方法,任何一个方法操作出现问题都会引发质量问题。对配电网基建工程施工方法进行分析可知,其主要包括施工措施、施工技术、工艺流程以及施工检测方法等,若采取不正确的施工方法或采用较为落后的施工方法,都不利于保障工程质量。
1.5 环境因素
对配电网基建工程项目质量的影响要素进行分析可知,环境因素也是关键要素。可以将环境要素分为外部环境因素和内部环境因素。外部环境因素主要包括相关的法律法规、质量检测相关标准文件等,这些环境要素是宏观要素,对宏观要素进行把控才能配电网基建工程项目质量符合国家质量标准。而内部环境要素则主要包括建设单位自身制定的相关体系以及施工制度等。良好的内外部环境能够有效保障配电网基建工程项目质量。
2 提高电力系统配电网基建项目质量管理成效的具体措施
2.1 加强人员管理
对人员进行管理,管理人员要制定人员管理制度,对人员组织架构进行优化,在此基础上,要针对施工人员以及管理人员进行专业培训。对于施工人员而言,要开展专业技能培训以及安全培训,包括对各种施工技术的掌握程度以及操作熟练度培训等,同时对于施工人员还要做好专项施工安全培训,要提高安全施工意识,确保施工过程安全。而对于管理人员而言,则要对其进行先进的管理意识以及管理方法的培训,要使其对现代化管理技术充分掌握,不断提高管理技能。
2.2 做好机械设备维护
在对配电网基建工程施工中的机械设备进行管理时,主要应对机械设备的自身性能以及运行稳定性进行监控,同时要做好对机械设备的定期维护。作为机械设备管理人员,要在机械设备进场前对设备规格等进行检测,确保其精度符合施工要求。在施工过程中,机械设备的运行状态应该被得以密切的监控,要及时的发现机械设备的运行故障并加以处理,同时要根据配电网基建工程发展要求对机械设备进行更新与改进。
2.3 优化材料管理
物资材料在配电网基建工程中的占比较大,对其进行管理应制定完善的管理制度。对物资进行管理时,应首先建立能够覆盖全部层级的物资管理制度,即从基层项目管理单位到高层物资管理部门之间的物资管理机制,以确保物资流通的畅通性。在这一完善的管理层级体系下,能够实现对物资管理信息的及时搜集与反馈,同时能够对物资使用以及管理等进行有效的监督,并对物资进进行闭环管理;其次是要严格的管理材料采购、进场以及检验等行为,要确保材料质量过关。
2.4 强化方法管理
在配电网基建工程建设过程中,对于施工方法以及检测方法都要加强管理。在对施工方法进行管理时,要严格参照施工设计图纸进行,且要确保施工人员操作熟练,掌握技术执行流程。在实际的施工过程中,要针对施工现场的实际情况对施工方法进行微调。在具体的施工方法管理过程中,则要加强对施工现场的施工工艺的监督与管理,要尽量采用先进的施工工艺,并在每一项工艺执行完成后进行质量检验。而对于检测方法而言,要确保对每一个关键工程环节都要进行检测,包括电力设备检测以及分项工程质量检测等。在使用检测方法时,要确保检测方法统一且具有一定的针对性。在对电力设备进行调试时,也要关注调试质量,做好对电力设备运行状态以及线路安装等的调试,要确保按照施工设计要求进行调试。在电力设备运行过程中,要做好运行情况记录,使其与技术规范书要求相符。
2.5 优化施工环境
在对施工环境进行优化管理时,要分别从外部环境以及内部环境加以控制。在优化外部管理环境时,要加强对国家相关法律法规的研究,并在电力项目开展过程中,做好立项与批复管理,同时要合理的安排年度停电事宜,为施工项目的正常运作以及合理的项目规划提供支持,以减轻施工压力。此外,政府一般会制定针对电力配电网建设的优惠政策,此时,电力建设企业要根据文件标准开展工作。在对内部环境进行优化时,管理人员要对管理制度进行优化,要明确管理目标,并做好现场管理,做好对施工环境的内部控制。
3 结语
电力系统配电网基建工程质量已经成为保障电力系统整体运行稳定的关键点,作为配电网基建工程建设的施工人员以及管理人员要重视把控影响基建工程项目质量的因素,从各个因素出发加以控制才能保障工程质量。在具体的管理过程中,管理人员要从人员因素、机械设备因素、材料因素、方法因素以及环境因素出发,不断优化配电网基建工程项目的管理措施,确保基建工程质量符合建设标准。
参考文献:
[1]廖何.基建配网工程施工进度管理控制措施[J].数字通信世界,2018(08)
[2]郭恒.配网基建工程质量管理优化探析[J].科技资讯,2016,14(31)