摘要：电力需求随着现代社会经济的不断发展而扩大，电力企业面临更大的挑战。为了满足经济的发展需求，推动社会生产，需要从全社会的角度做好电能的供应，保障电力供应的稳定和安全。电力系统的运营和运维技术有十分密切的联系，要推动电力系统的发展，必须对变电运维技术的应用进行全面研究。本文基于变电运维一体化与操作控制分析展开论述。
关键词：变电运维；一体化；操作控制分析
引言
当前科学技术的发展带动了我国电力行业的发展进步，变电运行相较以往产生了非常显著的变化，并对提升我国电网运行效率和质量发挥了非常重要的作用。变电运检一体化指的是将当前我国电网运行过程中变电运营工作与变电维护工作进行协调整合，由以往的分开配合工作模式转变为当前的单一全权负责模式，以有效调整电网运行过程中变电生产与管理工作的职责分离现象，充分达到节省电网运行成本、提升电网运行效率、降低电网工作重叠内容的创新效果。然而在变电运检一体化工作的实际开展过程中遇到了诸多问题，在一定程度上阻碍了我国电力行业的进一步发展。
1 变电运维一体化
随着近年来电力企业的快速发展，变电运维工作发挥着越来越重要的工作，但是其变电运维技术管理中还存在很多危险点，使得这一工作的危险系数比较高，所以必须要重视这一问题，为设备运行和工作人员的人身安全提供保证。在科学技术快速发展过程中，运用新型的电网管理模式，已经成为推动电力系统可持续发展重要的载体，其中变电运维一体化是重要的组成部分，并且广泛应用在电力系统日常管理工作中。变电运维一体化管理模式，是由变电运行管理工作和设备检修管理工作共同组成，将上述两项工作有效的融合，既能优化电力系统管理流程，还能有效降低安全事故发生的概率，从而提高电力系统安全稳定运行的能力，为我国电力事业可持续发展奠定坚实的基础。在传统的管理模式中，电力系统中的运行工作和维修工作独立进行，电力企业需要根据工作内容配置人员、设备以及材料等，从而增加运行和维修等工作的成本，并且未能获得应有的工作效果，极大的影响电力企业正常的发展。所以积极应用变电运维一体化管理模式，实施科学有效的管理措施，有效提高电力系统安全稳定的运行能力。
2 实施难点
2.1 运行检修工作差异大
在变电运维一体化实际运行过程中，需要技术人员具备专业的操作能力，才能针对出现的难点实施正确的解决措施。但是由于电力系统运行检修工作存在较大的差异化特点，实际操作难度较大，存在的难点若未能及时解决，直接破坏电力系统安全稳定的运行状态，影响到用户的正常用电。技术人员应通过变电运维一体化体系，对存在的难点进行全面的分析，依照分析结果制定检查和维修计划，以便应对电力网络复杂的运行状态。由于电力网络结构以及运行过程较为复杂，技术人员应全面掌握电网情况，包括存在的缺陷、难点等，根据实际情况，不断完善和优化专业技能，在监测电网时掌握运行规律，从而实施有效的管理措施，提高电网的运行能力。运检工作与运行工作在具体的工作内容、工作难度和工作标准上存在显著差异。例如，运行工作要求工作所人员必须具有较强的综合性知识，而运检工作则要求工作人员必须具有较强的专业性知识以满足变电站内不同设备的检修维护要求。尤其是当前检修工作不断细化的情况下对运检工作的质量要求与专业化要求也不断提高，因此在变电运检一体化工作的开展过程中，必须要重视运行工作与运检工作在内容与标准上的差异性。
2.2 现场作业安全难以控制
变电运维一体化体系，需要综合能力较高的技术人员操作。在传统的电网运行模式中，检测工作、维修工作等都需要专业人员完成，根据实际情况采取不同的方法完成工作，其中现场作业是上述工作的重点，在现场作业中，技术人员应全面分析设备情况，将分析数据上报至管理部门，由管理部门统一调度，对电力系统内的设备进行检修。但是在现场作业中存在配合不到位、缺乏完善的衔接管理等，导致现场作业安全难以控制。
借助变电运维一体化体系，在现场作业中，（1）要制定设备的检修方案；（2）落实安全责任制；（3）可以及时高效地完成检修工作，避免现场作业出现安全事故。
3 安全作业可控分析
3.1 全面排查评估并建立可视化风险库
保证电力系统安全稳定的运行，需要运维人员全面排查评估电力系统，根据排查和评估的内容，建立可视化风险库，帮助电力企业全面掌握电力系统的运维工作状态，针对运维工作的重点和难点，实施全面的管理措施，从而提高运维工作的质量和效率。在排查和评估电力系统过程中，运维人员应制定标准的工作流程，严格按照流程开展相关工作，有效将运维工作产生的风险控制在合理的范围内。此外运维人员应加强风险管控，采用记录难点、总结工作等方法，分析运维工作中可能出现的问题，包括人身触电、物体打击等，将潜在的问题输入到可视化风险库中，以便运维人员在工作中提高重视程度，采用正确的方法开展运维工作，避免发生安全事故。
3.2 变电运行维护的管理措施
管理首先得有制度，其次创新也是管理的一种方式方法。推进运统一体化工作、强化运维管理前管理。对于变电运营与管理工作，笔者认为其中管理方面是非常重要的。一个企业如果没有制度没有一定的管理模式，那么这个企业就不可能有好的业绩，就不可能取得好的上市效果。管理并不是说要对变电运营与管理进行模式化的强制性措施，而是要求要有一定的规章制度，促进这一行业快速进步，快速成长!鞭策工作人员，激励工作人员拿出好的业绩出来!无规矩不成方圆，无管理那么这个公司便很难突破自我，走此上市走向成功。变电运营与管理也需要有管理制度来鞭策专业人才更为专业。
3.3 积极应用大数据
该公司贯彻数据驱动业务的理念，搭建了现代化管理系统，引入了互联网技术和移动终端等，实现了现场作业的实时化与可视化管控，利用数据分析，为运维管理工作的开展，提供数据支持与保障。在运维管理方面，依托数据分析，进行质量筛查以及安全管控，不断提升流程的规范性以及安全化水平。具体来说，利用变电系统配置的各类传感器装置和设备，采集设备与系统运行的数据信息，开展安全风险识别和运行状态的分析等，为安全运维管理的实现提供支持。针对以往运维工作中出现的风险问题，利用风险数据，通过数据的挖掘和分析，提出运维流程优化的策略，促使运维管理质量的提升。大数据在运维管理中的应用效果。
结束语
变电运检一体化工作是一项长期且复杂的工作内容，其在工作开展中面对不少难题且存在不少问题。管理人员在变电运检一体化工作的开展过程中应当坚持因地制宜、循环推进、听从领导等多项原则，结合变电运检一体化工作中实际存在的问题采取各项合理的改革措施与促进措施，确保变电运检一体化工作能够顺利有效的开展。
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