变电设备的运 维、检修一体化思考

发表时间:2020/9/3   来源:《中国电业》2020年9期   作者:李磊 张毅 陶长宝
[导读] 随着“三集五大”的体系不断深化推广,变电设备的运维和检修由分离变为一体
        摘要:随着“三集五大”的体系不断深化推广,变电设备的运维和检修由分离变为一体,这就要求电力企业要加快改革,促进两者的融合。本文围绕变电设备运维检修一体化的现状以及推行的重要措施进行详细介绍,希望能够对读者提供一些借鉴和参考。
        关键词:变电设备;运维检修一体化;现状;对策
        1.前言
        变电设备运维检修一体化的方式得到了认可并快速发展,已经成为电力企业的主要管理模式,并在电力企业的生产中发挥着重要的作用。
        2.变电设备运维及检修一体化的现状及重难点分析
        2.1变电设备的运维与检修工作具有差异性
        变电站设备的操作与维护属于变电站设备的运检,主要区别在于:运维人员不仅掌握了变电站设备正常运行状态的掌握技能,而且具备及时发现并分析异常设备状态的综合能力。维护人员的重点是对故障变电站设备进行故障排除。因此,我们更加重视操作员的专业能力。同时,维护人员的工作环境风险较高,因此必须在确保安全的前提下完成变电站设备的维护工作。对变电站设备的操作,维护和修理的关注使简化变电站设备的操作,维护和检修的集成的过程变得更加困难,并且对员工的专业技能提出了更高的要求和挑战。
        2.2施工现场安全控制环节存在隐患
        由于电网建设环境的复杂性和危险性,在开展变电运维检修工作之前,必须采取适当的安全预防措施。例如,所有工作设备都需要识别,并且必须进行安全技术交底。在操作和维护彼此分开的常规工作模式下,需要在维护期间手动更改设备的状态并检查权限,并且在维护完成后,操作和维护人员必须检查该设备。在这种工作模式下,需要明确双方的责任,变电站的运行,维护和检修的集成模式可以为站点建设提供一定程度的监督,并且可以在站点建设过程中对安全控制链路造成一定的安全风险。
        2.3工作量大,安全风险较高
        在常规的单独操作,维护和大修操作模式下,变电站设备分别由专人负责运。运维、检修一体化模式下,所有相关人员均由其负责,并必须承担责任。由于工作量大,维护责任可能带来安全风险,并且可能对工人的人身安全构成特殊威胁。此外,没有相应的奖励机制。目前,中国一些电力公司缺乏相应的报酬机制,未能调动员工的积极性,阻碍了变电站设备运维检修一体化进程的进展。
        3.应用变电设备的运维、检修一体化管理的重要策略
        3.1明确运维、检修一体化管理的标准制度及流程
        运维一体化的发展需要过渡时间,建立相应的安全管理模型。如果仍将维护和维护分开,则有相应的操作和维护标准和程序。进行维护的综合管理后,有必要遵循原有的管理实施规则。优化后的维护标准每次维护的细节都清晰明了,因此,我们建立了系统级别和管理标准,以协调运维,维护和修理的集成以及变电站设备的开发,开发一种支持办公室的集成运营和维护的管理方法,详细说明了组织的发展目标和基本原则,并集成了维护任务和检查链接,以确保所有员工履行职责,在职责范围内避免工作形式的混乱。建立和明确变电站运行,维护和修理的综合管理系统,将确保变电站设备的正常,稳定和安全使用。


        3.2提高技术人员整体的综合素质,促进团队的学习与培训
        作为一种新的管理模式,变电站设备的运维与检修一体化需要不断学习运维人员的各个方面,以适应电力行业的发展要求。需要进行相应的教育和培训以提高员工的专业水平。建议提高整体质量并适应不断变化的职位和技术发展要求,而不是大量的人员调动或重新分配工作。变电站运维一体化模式为法规提供了一定程度的灵活管理空间,该功能使电力公司可以对员工进行培训,而又不影响变电站的正常运维。
        3.3做好运维、检修一体化管理风险应对方案
        为了促进变电站设备运维综合管理的发展,有必要在运维前进行适当的风险评估,并根据管理和发展的规律制定相应的应对计划。风险需要有特定的方法来及时解决和解决相应的风险,以改善变电站设备运行,维护和检修的综合管理。
        3.4提高变电设备配置,为运维、检修一体化管理模式奠定相应的基础
        必须及时更新相应的变电站设备,以实现变电站设备检查,进行综合运维管理。高质量的变电站设备具有很高的耐磨性,在一定程度上减少了维护和维修工作,因此可以真正实现运营效率和简化管理目标。
        3.5促进变电设备运维、检修一体化相关奖励机制的落实
        建立薪酬机制不仅是为了改善员工的待遇,而且是在相关管理模式的变化下。在员工变更之后,被调整的员工可以接受变更,并主动在工作中找到特定的工作,以提高员工的热情。薪资和福利的增加将增加员工对新政策和计划的理解和参与,并能够更好地管理和控制变电站设备的集成运营,维护和检修。
        3.6积极开展关于变电设备运维、检修一体化管控工作的课题探究
        由于在变电站运行、维护与维护的整合过程中以及“三集五大”建设中仍然存在许多实际缺陷,因此对变电站设施进行了积极的操作,维护和检修。此外,电力公司还可以与主要大学合作进行相关科学研究,以实现互利共赢。电力公司为从事科学研究的研究生提供实习职位和设备。大学为电力公司提供人力资源,并为他们提供先进的技术科研成果和先进的理论管理与控制基础设施,将人才开发与独特的管理与控制工作相结合,促进了变电站设备运维与维护集成的进一步发展。
        3.7注重安全管理,明确运维一体化的相应安全原则
        安全始终是不同管理模式的首要原则,因此电力公司和相关员工需要树立正确的安全概念。由于变电站设备的运行维护和维护一体化中,许多员工不能熟悉工作,因此无意中造成不必要的安全事故。因此,要对专业化的需求变得严格。此外,必须划分相应的责任和安全领域,并且必须明确负责设备安全的人员。无论是技术监控还是设备清洁,不仅可以帮助员工了解自己本职岗位,还需要分配相关的工作和安全职责,以确保变电站设备的安全运行。
        4.结束语
        总之,变电设备的稳定运行是电力公司生产稳定的关键。通过设备的运维、检修一体化的实施,能够有效保证了设备的稳定运行,促进了电力行业的深化发展。
        参考文献
        [1]李丹,左厉.大检修中的运维一体化检修模式的思考[J].才智,2019(29):328.
        [2]李琼霞.分析变电设备运检(运维、检修)一体化[J].电子制作,2018(4):256.
        [3]张峰,宋亚波,白锋.探索变电运维、检修合署办公新模式[J].中国电力企业管理,2019(4):63-64.
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