摘要：电力能源是我国的重要能源，随着时代的发展，电力行业也得到了很大的进步。变电站的建设，一方面能够保证人们的正常用电，一方面能够推动社会的经济发展。然而，变电站土建施工是一项较为复杂的工程，在施工中存在较多的问题，比如：安全管理问题、质量管理问题等，这些问题会造成工程的工期延误以及工程的质量存在问题。为了促进电力行业的发展，需要解决这些问题。本文主要探讨变电站土建施工中的问题与对策，希望给有关人士一点帮助。
关键词：变电站 土建施工 问题与对策
引言：变电站土建施工的施工环境较为恶劣，并且施工难度大，周期长，对施工工人来说也是一个挑战。施工前，首先要明确施工合同，施工内容应该严格按照施工合同进行，从而保证施工的顺利进行，做好施工准备之后才可以进行施工。相关人员应该对施工现场进行严格的审核，找出其中的安全隐患，提醒工作人员并做好标注，从而减少安全事故，保证工作人员的安全。施工时应该加强监督力度，避免不规范施工行为的产生，从而增加工程的施工效率。
一、变电站土建施工中存在的问题
（一）缺乏统一的规划及管理
因为变电站土建施工的规模较大，需要承包给多家的公司，所以进行统一的规划及管理较为困难。该工程是一项划分较细并且难度较大的工程，如果缺乏统一的规划及管理，那么在施工时可能无法完全按照施工计划进行，最终会导致工期延误。所以，将工程进行承包时，尽量选择那些不缺乏统一规划及管理的公司。当承包公司较多时，需要加大监督力度，从而保证施工的正常进行。
（二）对材料和设备没有严格管控
变电站土建施工的周期长、规模大，其中涉及到的材料与设备非常的多，比较不利于管理。有些承包商对材料和设备这一方面没有完整的管理制度，对材料的安置和运输存在较多的问题。材料存放不当，使得材料受潮等从而发生质量上的问题，以及在运输中使得材料磕磕碰碰，造成了材料的浪费，使得企业的成本增加。另外，对于机械设备也没有合理的制度。设备是施工的根本，因为对设备的维修力度不到位，使得设备的使用寿命简短，容易影响工期。
（三）对质量管理的力度不足
质量管理是为了保证整个工程的质量合格，从而可以投入使用。对于变电站土建施工来说，施工技术对工程的影响较大，在工程中发挥着重要的作用。对工程进行质量管理是需要合理的方法，才能保证工程的质量合格。目前，一些承包商为了利益，忽略了质量管理这一工序。这样会导致最终工程的验收不合格，造成工期的延误，也会使企业的施工成本增加。
（四）对安全方面缺乏管理
安全因素是任何工程的第一要素。因为变电站土建施工工程难度较大，其中存在的安全隐患较多，所以必须对安全问题加强管理。按照往年的数据来说，该项工程发生安全事故的几率较大，这使得施工人员的安全得不到保障。一些企业没有对施工人员进行相关的安全培训，工人的安全意识较为低下，导致不能规范施工。企业必须加强安全管理，降低施工现场的安全隐患，给工作人员创造一个安全的工作环境，从而使得工作人员的工作效率提升。
二、解决变电站土建施工问题的具体对策
（一）统一规划及管理
土建施工是一种大型的施工项目，涉及到的人力、物力等比较多，如果缺乏管理，那么可能会使得施工的周期延长，并且容易使得施工项目存在质量上的问题，所以，必须对变电站的土建施工进行统一的规划及管理。具体的做法为：第一，将工作合同进行规划，合同中必须明确时间以及施工计划，并且对合同内容进行严格的落实。第二，施工方必须按照规定时间内完成施工，禁止拖延工期的现象产生。第三，对施工区域进行严格的划分，各家单位不能互相干涉，并且严格按照签订的合约来完成工作，使得信息能够在最短的时间内得到共享，从而提升工作的效率以及缩短工期。
（二）对材料和设备进行严格管理
变电站土建施工是一项规模很大的工程，其中涉及到的施工材料以及机械设备非常的多。材料的质量是工程质量的基础，所以需要对材料进行严格的管理。首先，需要保证材料的来源合理，采购材料时尽量选择那些信誉度较高的供应商，以质量为第一原则。其次，要对采购回来的材料进行严格的审核，严禁质量不合理的材料被应用于工程中。另外，施工设备也会对工程产生很大的影响。首先，应该做好设备的保养工作，确保设备能够正常的运行。其次，企业应该制定相关的政策，加强对设备的检修力度。对设备进行定期的检查，从而及时的发现设备中存在的问题，避免设备问题造成工期的延误。最后，企业还需要加强监督力度，保证施工现场的作业人员能够按照规范进行施工并且保证施工人员的安全。
（三）加强培训力度
变电站土建施工有些项目对工人的要求较高，需要工人具备专业的水平。然而，因为这一方面的人才较为短缺，所以变电站土建施工中的人才较少。企业需要加强培训力度，提升工作人员的综合素质，从而使他们具备专业的水平，提升施工的效率。首先，企业需要对工人进行安全培训，提升他们的安全意识，从而减少不规范施工情况的发生，确保施工的安全。其次，企业必须建立责任制度，将责任具体到个人的身上。一方面提升工人的积极性，使他们在施工中能够更高效率的进行工作。另一方面提升工人的责任心，使他们在工作中按照规范施工，从而保证工程的质量合格，以及保证施工人员的安全。总之，企业需要对施工工人进行有关的培训，只有培训合格的工人才可以上岗。
（四）加强质量管理
变电站土建施工对质量的要求较高，所以必须加强质量管理。企业需要制定科学的质量管理政策，对施工质量进行严格的控制。施工时，对每一部分都要进行严格的验收。当一部分存在问题时，必须立即提出，并且进行解决，从而保证整体的质量。在施工前，应该做好施工准备，施工图纸必须经过多个部门审核之后，才可以投入使用。施工前，应该将施工所用的材料及设备准备完全，避免施工时出现材料不足或者设备问题，从而使得工期被延误。施工时，要加强监督力度，从而使得工程的质量得到保障。施工完毕之后，有关部门需要派遣专业的并且具备责任心的人才对工程进行验收，从而及时发现其中存在的问题，并且进行解决。
结束语：本文主要提出了以上几点解决变电站土建施工问题的措施，首先，应该对工程进行统一的规划及管理。因为承包的公司不止一家，所以需要进行统一规划及管理，从而使得各个承包商能够互相合作，共享信息，加快工作效率。其次，对施工材料以及设备进行管理。材料质量是工程质量的根本，要对材料进行合理的安放以及保证材料的来源正规，对设备进行定期检修，确保设备处在最佳运行状态，从而不延误工期。再次，加强培训力度，提升施工人员的工作水平，从而提升工作效率。最后，对工程的质量进行严格的控制。对施工进行严格的监督，最后要进行严格的验收，从而保证工程质量合格。
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