摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，各行各业对于电力的需求量在不断的增加。电力企业只有为电力的供应提供有效的保证，才能获得人们的支持与信任，提高企业的竞争实力，帮助企业树立良好的形象。电力企业要想得到健康稳定的发展，就需要做好施工安全管理工作，这对于电力企业社会和经济效益的提升也是非常有益的。因此必须对项目的施工安全管理工作予以高度的重视，深入分析施工安全管理中存在的问题，并采取有效的措施，推动我国电力事业的健康可持续发展。
关键词：电力工程;施工安全;管理工作
引言
随着各种电器走入千家万户，用电安全成为广大群众关注的焦点。这要求施工部门重视电力工程建设的安全工作，统筹多方力量，把安全隐患扼杀于萌芽状态，真正实现社会利益与经济效益的有机统一。
1电力工程安全管理的重要性分析
根据电力工程施工特点，目前电力工程施工类型中，有盾构、顶管、变电站土建、电气安装、线路基础、立塔、架线以及各种电气设备试验等等，施工种类多，施工难度大。电力工程施工环境较复杂，变电站施工有扩建、技改等邻近带电体作业环境，还有线路工程施工中的密闭空间中的电缆敷设作业、邻近带电线路的架线高空作业以及起重吊装等作业，作业类型既有传统的变电站房建、明挖电缆隧道、线路基础立塔架线，也同时涉及顶管、盾构以及电力设备安装等作业，这就造成电力工程施工安全隐患点较多，风险较高，安全管理难度较大，加之目前施工人员安全意识薄弱，分包管理不到位等其他管理因素，这就造成电力工程施工安全管理需要各专业、各部门之间需要密切配合，方能做好安全管理工作。
2电力工程施工安全管理存在的问题
2.1施工现场管理不严
在电力工程施工中，相关企业没有做好现场管理，对现场安全设施、安全标识等工作没有落实到位，导致施工人员经常找不到工具、错拿工具而出现安全问题。特别是管理者的安全意识和责任意识不高，不仅会导致延误工期，还会引发安全事故。
2.2工程施工管理人员的素质有待提高
施工管理的水平由具体负责施工管理的人员所决定，因此，想要对施工管理进行完善首先就要提高员工的专业素养。不单要求员工，相关的专业技术人员以及高级管理人员更是如此。当下的管理人员和技术人员往往都缺乏相应的效益意识和合作意识。在实践工作中虽然能够各司其职但是却不能进行良好并必要的沟通，导致在工作中出现问题和分歧无法及时解决。在一定程度上就会影响最终工作的结果，阻碍工程的进展。不仅如此，更多技术人员的专业素养只是停留在专业技术层面的基础理论和基础知识，不能满足当下发展的需要，虽然有些企业会组织相应的培训对企业员工进行安全知识、消防知识以及其他比较实用的预防机制的教育，但是在现实生活中依然会出现施工人员的文化素养以及专业技能水平参差不齐的局面。并且在实践中因为施工工作的一些特殊需要，会招聘一部分临时工，这些临时员工主要进行一些简单的操作，对于相关注意事项和安全常识等都非常缺乏。企业应当重视此类员工的专业素质教育，提高其安全意识和预防知识。
2.3没有落实好安全管理责任
在开展电力工程的施工过程中，安全管理责任落实不到位的问题较为普遍，这一问题主要表现为：很多电力工程施工单位虽然在施工安全管理方面制定了相关的安全管理机制，但在具体的工作中，并没有根据相关的规章制度开展施工安全管理工作，通常只是进行简单的原则性的开会和讲话，没有针对具体的情况进行深入的研究，从而导致电力工程的施工安全管理工作停留在表面。
3加强电力工程施工的安全管理措施
3.1正确对待安全生产管理工作
安全生产管理是电力工程施工管理的重中之重，只有做好安全生产管理工作，才能有效避免安全事故，保证施工效率。对此，施工企业必须注重安全教育与宣传。首先，加大对各班组组长及管理人员的安全教育，提高其安全意识；其次，加强对施工作业人员的安全教育，在施工前，对全体作业人员进行安全知识宣传，使其了解工程特点以及工程施工过程中存在的安全隐患，提高其警惕性，进而有效规避安全风险。
3.2加强对企业员工的素质培养
员工是企业的核心所在，想要提高企业的发展空间，推动我国的电力工程发展，就要从电力企业的内部员工培养上入手，定期为普通操作人员进行安全意识培养以及相关安全知识的培训。除此之外可以在员工的聘任阶段多招聘一些具有相关专业证书以及操作经验丰富的员工，实现老员工带新员工的帮扶活动，让企业上下所有的员工都能够具备良好的专业技能。
3.3落实安全责任制度
在电力工程生产的过程中，要对安全管理责任制进行层层落实，这是安全生产工作顺利开展并完成的关键所在。电力企业在进行开展施工的时候，不仅需要严格执行《中华人民安全生产法》以及《垫资建设安全工作规程》，还需要根据上级的相关规定以及自身的具体情况，制定适合自身发展的安全生产责任制，并进行《安全生产责任书》的签订，使其在企业各级能够得到有效的落实，每位工作人员都要对自己的职责进行明确，保证各项工作的顺利有序开展。
3.4做好危险方面预控管理
采取有效的方式，科学的预测可能产生的安全问题，及时提出应对策略妥善处理，即为预控管理工作。5500kV输电线路工程施工安全管理期间，危险点方面是较多的，体现在人为方面、环境方面、物的方面等等。因此，必须要加强不安全因素的准确识别，采取相应策略进行防控危险点。应该采取高安全系数的施工设施设备，应用多种安全防护装置对施工场地安全性进行保护，全面的增强安全管理质量水平。
3.5加大监督力度
企业在开展电力工程施工安全管理监督工作的过程中，应当从不同方面、不同视角加强对执行主体及其工作完成情况的监督和检查，确保各项安全管理工作都能有效落到实处。在落实安全管理工作的过程中，执行主体应当及时合理地按计划开展自身的工作，监督重点应当放在员工执行态度与执行情况的评审上，对所有员工开展安全管理工作的综合能力进行评估，并根据企业的现象制度考核员工的综合情况，杜绝其在进行安全生产工作的时候出现玩忽职守、敷衍了事等情况，从而有效提高电力工程施工安全管理的执行力，为电力系统的安全稳定运行提供保障。
结语
综上，电力工程安全生产管理是建筑工程管理的核心工作，不仅关系到作业人员的人身安全，同时也关系到工程的经济效益。在电力工程中，由于工程施工复杂，建设周期长，技术性要求高，在施工过程中很容易出现安全事故。因此，在电力工程施工中，安全生产管理至关重要，工程企业应全面落实安全生产责任制，完善安全管理制度，加大安全教育与宣传，强化施工现场安全管理，从而更好地把控施工安全，促进工程项目的有序进行。
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