摘要：随着国家的发展和科技的进步，电力系统的工作越来越受到人们重视。本文选取了电力系统的一项重点工作“倒闸操作”进行具体的研究，通过对其过程的分析得到其现状，并且探索了影响倒闸操作工作效率的原因，通过对原因逐个提出改善措施来不断提高倒闸操作速度，提高整个电网的管理水平，以期能够为业内的研究和应用者提供参考和借鉴。
关键词：提高；变电站；倒闸操作；效率
引文
变电站的倒闸操作一直以来都是变电站的一项最基础的工作，同样也是稳定运行和保障电网安全的重要过程和不可缺少的环节，等等这些原因使得变电倒闸操作极为重要。为了切实保障这项工作的安全进行，电力系统的各级部门都分别对这项工作进行了细致的规划，通过各种各样的手段来减少事故的发生。就当前情况来看，尽管变电站的事故率已经比较低，但是仍然存在其他问题，最为突出的就是变电站在进行倒闸操作的时候效率不够高，这将导致操作时间过长，送点时间拖延，进而影响到用户的使用体验和评价。尽管停电时间较长，但留给检修工作的时间依旧很短，导致电网事故率增加和损失的上升。因此，提高变电站倒闸操作效率已经成为了电力部门迫在眉睫需要解决的问题之一。下文将针对这一问题进行探讨。
1、影响倒闸操作速度的原因
从多年变电站的工作经验和实际操作情况中可以看出，影响变电站倒闸效率的主要因素有如下几个方面：
1.1倒闸操作准备工作不充分
由于相关法律法规还没有特别明确的具体规定，变电站在需要进行倒闸操作前往往没有提前做好需要的准备工作，只是在操作开始后才开始准备安全设备，在调度命令下达了之后才开始准备操作票。不仅如此，还经常因为时间紧、准备匆忙使得操作票的精度不够，需要多次修改，再加上工具的准备不足，需重复拿取等问题，前前后后浪费很多时间，导致整个过程缓慢，效率不高。
1.2值班人员业务素质不高
有一部分值班员对变电站的现场布置不熟悉，对设备的熟悉程度也不够，出现问题之后往往不能第一时间准确的找到问题所在，对操作设备没有把握，使得操作速度缓慢。
1.3操作顺序不合理
变电站现场操作的依据就是倒闸操作票，所有的工作步骤都在操作票上有所提示，但是从各变电站额操作篇情况来看，依然存在很多问题，具体如下：第一，操作票没有合理的安排操作的顺序，只是单纯的注意了操作的技术顺利，没有关注到操作的便利性原则，导致操作时仍需在现场和主控开关室反复来回，浪费时间。第二，操作票过于复杂繁琐，为了保证稳妥，值班员制定操作票之后往往还需请大量的人员进行复核和确认，有时甚至将不应列入的内容加到操作票中，导致工作量增加，操作时间延长。第三，操作票的针对性差，倒闸操作主要是为了保障施工安全，隔离出检修设备，应当将施工任务和倒闸操作有效的结合。
1.4调度指令繁琐
在进行调度时经常为了追求稳妥，将操作任务无限细化，把综合性的指令传递成逐项的指令，这样做尽管可以减少出错的几率，但是大大的降低了倒闸工作的效率，增加了工作人员的工作强度和工作复杂度，如果使用综合指令，可以减少值班人员的往返次数，提高工作效率。
1.5对操作速度重视程度不够
从长期的背景上看，我国的电力系统往往只是对倒闸操作的安全进行严格规定，而没有重视效率的问题，这也导致工作人员才操作过程中养成了缓慢的习惯，没有必要的紧迫感，只是追求顺利、安全的完成任务，而没有重视完成任务的高效性。
1.6设备缺陷的影响
在倒闸操作的过程中，设备自身的缺陷也是经常遇到的问题，这些原因造成的损失也是不可避免的，有时甚至会导致操作过程被迫中断。这样的问题无疑会影响到倒闸过程的运行与维护，设备的原因不可预知，出现问题之后解决起来又比较困难，当运行和维护过程中突发设备问题后解决时耗大，产生后果严重。
2、提高倒闸操作效率的措施及建议
在对倒闸操作进行了以上的分析之后，可以看到一些问题，因此，我们需要在确保安全的情况下，对以上问题加以研究，提出相应的合理的解决办法。具体可以概括如下：
2.1提前做好设备停送电准备工作
首先，要加强停电工作的准备和计划，有计划性的进行这一类工作，对特殊的相关部门提前告知，安排好停电期间的各项工作，包括危险点和重点工作内容等，充分做好停电准备；其次，要加强操作票的准备工作，尽可能的加快办理工作许可的手续，缩短填写操作票的时间，检修人员尽可能地提前一天将工作票送到变电站，积极配合值班员的工作和审核。
值班员也应在接到票据之后尽快操作；再次，操作人员应在进行相应的操作前提前准备好操作过程需要用到的各类工具，为操作过程尽可能做好各类准备工作；最后，现场施工负责人在检修工作将要完成时要告知值班员，以便值班员可以提前安排设备检验和送电准备工作。
2.2提高操作人员的素质及技能
针对值班人员业务素质问题，要加强现场理论知识和操作技能的培训，制定了系统的培训计划，让每个值班员熟练掌握每台设备不同状态下的操作内容和操作顺序，能够快速填写准确无误的操作票。在理论培训的同时，加强现场设备实际操作的培训，加强异常事故处理的演练，提高应急处理能力。在变电站的空盘上，组织倒闸操作演练，开展技术比武。完善培训考核制度，每季度都要进行业务考核，考核不合格补考并处以经济处罚，成绩优秀者给予奖励，提高值班人员的学习热情。针对新上岗人员，开展师带徒活动，定下目标，规定时间，师傅要使徒弟业务技术合格。通过以上措施，有效提高了值班人员的业务水平和倒闸操作技能，为提高倒闸操作效率奠定了坚实的基础。
2.3进一步规范操作票
有关部门要制定专门的、典型的操作票流程，通过强化实施细则来对这一过程进行统一规范，明确票上面需要显示的内容和不需要显示的内容，简化操作步骤，提高操作效率。对于计划停电工作提前做好练功操作票，参考检修工作和停电检修设备合理审核练功票的准确性。
2.4优化调度业务流程
多加强调度和变电站之间的联系和交流，不能仅凭自己的理解来办理相关事务，在下达指令时应尽量多下达综合性的指令，而不是事项型指令，提高值班人员的主观能动性，让整个过程紧密衔接。操作人员提前和值班调度人员做好工作业务交流，提前核对本操作的调度命令，提高下令和接令的效率。在下达命令时要注意时效性，保证第一时间将指令传达到位，无特殊情况下不随意更改。总之，调度和变电站双方都要为相互沟通做出努力，任何一方发生变化都要前告知，有预计的工作或变动也要预报，才能保证变电站在维护和运行过程中的稳定，和倒闸过程中的稳定。
2.5改进倒闸操作模式
为了进一步提升倒闸操作的效率，改善运行和维护的安全性和快捷性，还要注意改进倒闸操作的模式，具体的，应当启用相应的保护装置，通过不同的保护定值项来保证操作的顺利和有效，减少二次压板的操作,对于重合闸只在调度下令对线路充电时退出,一般情况就可以不再进行投退。在计划工作可以将与调度核对好的调度命令对应正确的练功票录入PMS中增加效率，操作时做好分工，由现场检查人通过无线通讯设备(如对讲机)汇报现场设备实际位置,减少往返次数,缩短时间。
2.6规范变电站工具管理及加强设备维护
2.6.1对各站的操作工具及安全工器具进行“5S”管理，给各种不同操作工具、安全工器具及标示牌贴上标签，规 定好存放的位置，统计出各种工具的种类、数量及使用的情况，方便操作人员正确拿取操作工具和清楚安全工器具的存储数量。提前统计使用的安全工具，安排专人操作中配合运送。
2.6.2细化设备维护工作的计划安排，将常态化的设备维护工作、停电时的设备维护工作罗列清楚。坚持“逢停必扫，逢停必维”的工作原则，做好设备的维护工作，保持设备处于良好的状态。
2.7做好设备的验收工作
凡新建、扩建、大小修、预试和校验的一、二次设备，都必须细致地做好验收工作，确保验收工作无漏洞、无死角，以减少在送电过程中出现不可知的事件几率，节约操作时间。
2.7.1按照有关规程规定、技术标准及现场规程进行验收，认真检查试检记录、试验项目是否合格，投运结论等。
2.7.2将投运范围内的开关、刀闸、接地刀闸在远方、就地方式试拉、试合是否正确到位，相应的信号是否传动正确。二次设备的传动试验是否正常，试验的结果及信号是否正确。解锁或锁上防误装置时有无卡塞。
2.7.3当站用变低压部分线路改动或新的站用变投入运行后，要进行核相，确保相序正确。
3、结束语
供电可靠性是供电系统对用户持续供电的能力，是电力可靠性管理的一项重要内容，是一个供电企业技术装备水平和管理水平的综合体现。供电可靠率的高低不仅直接关系到供电企业的经济效益，更代表着供电企业的服务水平。变电运行管理工作是可靠性管理中的一个重要环节。提高供电可靠率的工作与其他工作一样，实现指导生产管理工作的目的，就必须经过：发现问题―分析原因―提出整改措施―解决问题的过程。因此，要提高变电站供电可靠性，设备是基础、管理是关键，需要在管理上下工夫；同时要加强在运行、检修、停电等一系列工作上的管理。
参考文献：
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