浅谈供电所线损 管理几点措施

发表时间:2020/9/3   来源:《中国电业》2020年第9期   作者:刘存智
[导读] 基于现代化发展背景下,电力企业作为推动我国经济持续发展的关键部分
        摘要:基于现代化发展背景下,电力企业作为推动我国经济持续发展的关键部分,面对当前社会各界人士极具增加的用电量需求上,为了能够保证电网运行过程更具安全性以及稳定性,那么供电所加强线损管理力度极为关键。文章从当前常见的供电所线损管理问题下出发,详细提出了几点针对性的管理建议,希望能够比相关人士提供重要的参考依据。
        关键词:供电所;线损管理
        引言:在人们的生产以及生活当中,电能作为不可缺少的重要方面,不断提高在经济总量当中的占比。在供电所经营发展当中,为了能够保持稳定的发展态势,那么就必须从发展现状下出发,制定切实可行的线损管理方案,提高线损管理质量与效率的同时,更能够充分发挥电能对于人们生活以及生产工作的重要性。
1.供电所线损管理存在的问题
        随着时代的进步发展,我国大多数地区的供电所企业,虽然从自身发展现状下,构建了有效的线损管理机制,引导相关工作人员都能够严格按照制度办事,经过多年的努力,能够及时的发现线损当中的不足,第一时间做出判断的同时实施全面处理,但是从根本上来讲,供电所线损管理中的问题还体现在以下几个方面:第一,管理不足,没有全面的记录资料信息。通过实际调查发现,当前部分的供电所工作人员,从自身上并没有对线损管理工作提高认识,进而影响了线损数据信息记录的同时,更是降低了档案管理以及更新工作的效率与质量。工作人员在日常线损管理过程中,没有掌握全面的线损情况,进而导致管理混乱的同时,也导致整体线损管理缺少针对性以及合理性;第二,部分工作人员专业能力较差。对于供电所线损管理工作来讲,正因为具有的复杂性以及特殊性,进而对工作人员的专业能力有着较高的标准,但是因为少数工作人员并不能掌握线损的根源以及处理措施,在不能按照严格规章制度开展工作的同时,必然不能达到良好的降损效果;第三,单一的线损指标考核形式。从营销部门下来讲,并没有明确好地区供电所企业考核标准,在缺少激励政策的基础上,严重打击了工作人员的积极性,这是当前线损管理中最突出的问题之一。
2.线损管理的实践要点
2.1完善台区线损指标管理体系
        鉴于以上文章叙述的供电所线损管理问题,为了能够达到极高的线损管理效果,企业相关工作人员就必须从发展现状下出发,促使台区线损指标管理体系更具完善性以及合理性。首先,供电所企业应该结合本地区的现实条件,融合电网体系以及负荷情况等方面,制定明确的线损目标,然后将目标传递到每一位工作人员手中,制定月度线损目标,给出合理的线损考核指标和激励指标,确保各台区的线损率符合实际。除此之外,构建完善的台区线损指标责任机制,对其进行全面的职责划分,从地区供电所管理范围内出发,对其相关的线路以及台区实施有效的责任划分,确保每一位供电所工作人员,都能够明确好自身线损管理的责任[1]。
2.2强化数据源头清理
        鉴于地区出现的异常线损问题,地区供电所工作人员调查所有的用电户,企业对用电户进行装表处理,然后按照要求予以收费。通过实际调查发现,在地区大约农忙时节下,作为供电所用电高峰时期,有条件的供电所可能安装“移动互联网+电能表”费控箱,帮助农民更好进行种植的同时,也能够为用电户提供最优质的供电服务。

在此过程中,供电所可以安排专业管理人员,引导地区用电户能够使用支付宝或者是微信等软件,改变过去需要到营业厅进行电费结算的问题,方便用电户实时电费结算的同时,也能够保证用电户对自身的用电情况进行全面的掌握,最终基于全覆盖性的同期线损管理措施上,能够保证用电过程异常线损情况发生几率的有效降低;除此之外,在供电所日常线损管理过程中,也应该秉持实用、实效以及实际等方面的工作理念,深度挖掘以及分析各项数据的价值,致力于数据信息化运营监管目标的实现。比如,我国某地区的供电所企业,在进行线损管理过程中,通过数字化的监管形式,对台区线损情况进行了实时的监控,如果发现异常线损情况,此时能够第一时间发现的基础上,及时制定合理的处理方案,更因为成立的异损台区整治数据监控和现场检查班组,保证地区供电所线损管理工作取得良好的成效[2]。同时,该地区的供电所企业明确好每一位工作人员的职责与权利,发挥所长的领导作用,引导其他工作人员都能够全身心的加入到异损台区管理工作当中,从监管工作人员方面进行分析,结合每天的工作情况,及时将数据发送到微信工作群当中,重点突出地区异损台区、漏采情况信息,监控人员可在系统里进行单独补招数据,如果出现失败的采集问题,供电所立刻召集维护工作人员,深入现场检查各方情况,确保各智能电表采集成功,实现极高台区线损管理效果。
2.3鼓励全员主动作为
        供电所在进行异常线损情况管理过程中,因为之前积累的较多弊端,再加上有着较为广泛的台区覆盖现状下,一定程度上都影响了供电所异常线损工作的顺利进行。鉴于此,在面对实时更新变换的线损数据以及电量基础上,工作人员日常线损管理过程中,就必须保证全体人员保持极高的工作积极性,全身心的投入线损管理工作当中。同时,供电所也应该从管理范围内台区现实条件下,构建良好的线损考核制度,细化全体工作如人员的工作内容,大力嘉奖表现优异的员工,而表现较差的工作人员,也应该适当的予以批评。
2.4微量用电也要精确计量
        随着新农村全面的建设发展,像天眼或者是其他的电气设施安装数量持续增加,再加上该种节能设备的出现,虽然设备对线损工作不会造成太大的影响,但是综合全部设备,也有着不小的威胁。面对该种现状下,供电所就应该秉持产权归责原则,业主付费的民法原则,与相关产权单位签订供用电合同[3]。
        结论:
        简而言之,在供电所日常经营过程中,输电环节必然会伴随着线损问题,供电所为了能够做好线损管理工作,实现电能最大的应用价值,那么供电所相关工作人员就必须深入分析当前存在的问题,完善台区线损指标管理体系的同时,强化数据源头清理工作,保证线损管理工作高效进行的基础上,更好的发挥出对于经济发展的重要推动作用。
        参考文献:
        [1]靳栋博,伍昱行,于苏杰.科技型企业供应链融资问题及对策建议[J].中国经贸导刊,2020(3):70-72.
        [2]马晓琴,加强线损管理提高企业经济效益[J].内蒙古科技与经济,2020(15):29-30.
        [3]曾镇雄,农村供电所管理中如何有效降低线损[J].科技与创新,2018(20):43-55.
       
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