摘要：电力工程施工与其它工程有较大的差别，前者是一种繁琐负责，同时又是一个漫长的施工过程。电力工程施工质量管理有许许多多的集中特点，其分别是密集的资金支持、密集的技术统筹、众多学科交叉的施工模式。除此之外，电力工程通常还会受到设计部门、物资采购等众多因素的制约。要完善、合理的统筹施工计划，就必须协调众多方面才能保障施工质量与施工进度。与此同时，还需要结合现代化的电力施工管理模式与方法，才能促进企业各项管理制度的不断完善。基于此，文章从电力工程施工特点出发，进而论述了不同方面的因素对电力工程施工的影响，最后探究了电力工程施工质量控制。
关键词：电力工程；项目；质量管理
引言
用电需求的增加，使电力工程无论是在规模、数量或质量上都应做出一定改善，但是电力工程施工过程与其他工程相比又存在一定的难度，不仅局限在设备环境等较为普遍的方面。除此之外，本身特有的行业性质也增加了施工难度，如果因电力工程施工质量管控不到位引发出现故障，会造成更大的损失，因此做好施工过程质量管理十分重要。
1电力工程施工项目建设过程中质量控制的重要性
在具体的施工过程中会涉及众多的因素，举例子来说有设计单位的具体设计，有相关设备厂家提供的完备设备单元，有完善精湛的施工技术，还有运用恰到好处的施工统筹管理方略等等。上述的这些因素任何一个出现不足，就会直接导致工程整体施工质量的不足。因此，要针对上述的描述，需要采取一系列严格的措施，来对施工人员、施工材料、施工器具等进行严格的整体把控。
2电力工程的施工流程分析
以变电站施工为例，施工方要在指定区域内进行首先的土建施工，土建完成后安装设备，并在电缆沟内进行电缆敷设，把信号接入进电力二次系统内。电力二次系统的施工，施工方要能从变电站设计的图纸出发来进行屏柜安装。就整体的施工流程来看，分别是：①施工方对场地所开展的“五通一平”工作，例如，通水、路、电，并对土地进行平整工作等；②建设施工临时设施；③与各方会审本次施工需要的具体施工图纸；④在会审结束后，当施工方案报审后，施工方要进行准备工作。例如，准备施工材料、设备等；⑤对建筑物进行定位放线工作，有桩基时进行桩基施工；⑥开挖土方；⑦处理桩头、桩基试验；⑧基础垫层处理；⑨交安和基础施工；⑩安装设备及有关附属系统。最后，还有对设备进行二次灌浆，调试和试运行、性能试验和投产环节。
3提升电力工程施工质量管理效率的策略
3.1确立施工质量目标
对于电力施工的质量控制也是如此，如果在电力施工管理过程中没有确定恰当的目标，那么就无法开展施工质量管理的控制。确定任何施工质量目标，这都需要依据企业施工建设经验以及客户对其意见和特殊的需求，上述目标也包括质量通病的控制。接下来就是要展开目标，这就需要以目标为基本的中心，不断的落实各项责任主体，同时将责任落实到位。接下来的具体质量把控就是围绕质量控制中心，从各个方面发挥施工质量的把控，才能使得工程质量目标最终能够实现。
3.2施工质量管理技术
对于电力工程来说，质量是一个最重要的项目评价指标，如果电力工程中出现质量问题，就会给电力系统的运行造成不同程度的影响，降低电力系统的稳定性，甚至会引发一些安全事故，同时，对企业自身的形象也会造成严重的打击，所以，加强电力工程自动化质量的控制工作是非常有必要的，是提升电力系统稳定性的重要手段。
在实际的电力工程自动化施工管理工作开展的过程中，管理人员要把质量控制作为管理工作的核心，在电力工程施工的过程中，管理人员要严格的按照设计方案的内容来进行，对工作人员进行严格的管理，保证施工内容与设计方案高度一致。杆塔施工是电力工程建设过程中的重点内容，在实际的施工过程中，要尽量的选择直线型杆塔，同时，要严格的按照工艺进行，发现施工质量问题要及时的处理。在架线施工的过程中，管理人员要根据现场的环境，制定一个合理的施工规划，保证这个施工规划与当地的环境保持一致。在任何一项工作完成以后，管理人员都要对这项工作进行严格的检查，与电力工程规范进行比对，发现不一致的问题，要及时的指出，由工作人员进行改正，避免这些隐藏的质量问题引发严重的电力事故。为了提升质量管理的效果，在电力工程的建设环节，管理人员要对工作人员划分责任，责任的划分要具体，而且要让工作人员明白其中的严重性，如果存在质量问题，要及时的找到责任人进行问责，勒令其对质量问题进行改正的同时，要给予工作人员一定的处罚，通过一个严格的管理制度，来实现高效的质量管理。管理人员要加强对工作人员的培训工作，增加工作人员的现场工作经验，同时，全面的了解电力工程自动化施工过程中的各种施工技术，在项目建设的时候可以把这些技术进行有效的落实，从而实现高效的项目质量管理。
3.3项目质量保证体系需要有效的运转
电力基建工程的质量保证体系是保障工程能够顺利实施的条件，其对于电网建设工程来说具有很重要的意义。所以，施工企业一定要完全根据有关的标准规范实施相应的施工操作，同时在开展施工之前、施工期间以及施工之后这三个过程中，都需要实施全过程的控制，对于部分比较普遍的质量问题实施提前的预防，同时按照质量事故实施综合性的分析以及处理。比如，在工程质量的管理技术方面，对于局部施工而言，比如基础性工程中，就一定要根据设计的标准规范实施操作，使得混凝土抗压极限强度的平均值不小于所设计的标准值。但是对于模块工程而言，就需要保障模块以及支撑可以有相应的高度以及强度，使得模板不会出现下沉以及形状改变的现象，模板同混凝土之间的接触面积需要存在钢筋。在评定模板工程质量的过程中，偏差需要保障在一个科学合理的范围内。对于混凝土工程的保障工作而言，水泥在进入施工现场的时候需要进行仔细的检查，对于存在质量的水泥，需要在出厂之后的三个月内进行复查。在进行电缆套管工程的过程中，实施埋管操作之前，相关人员需要对其实施仔细的检查，同时做好相应的隐蔽记录。
3.4加强对电力工程施工质量管理的培训教育
在电力施工过程中，为了保障施工人员的安全以及施工质量达到标准，需要对技术人员进行，培训的内容包括质量技术知识普及以及相应的技能培训，来加强具有关联性的管理部门对施工过程的监督力度。除此之外，在培训过程中应更多地联系实际，根据工程的实际情况进行专业技能和质量通病防止与预防方面的讲座。危险性较强、技术难度系数较大工种，在上岗之前需要考取与岗位相关的证书，持证上岗是保证工程质量以及人员安全的最基本要求。除此之外，对于电力部门的管理人员也要进行相关知识培训，使其在监督管理工作中，可以动态地对施工全过程质量状况进行监督。同时，也可以确保工程实施时有更高的作业效率，这样更加有利于在施工过程中保证电力工程的质量。
结语
电力工程施工管理也是一项管理科学，这就需要不断的完善各种体系以及探索新的管理思路。只有不断的完善自身的缺点，同时又能很好的借鉴国外先进的管理思路，这有这样才能使得自身的企业长久的利于不败之地。
参考文献
[1]甘炳东.浅论电力工程施工安全管理工作的方法[J].企业科技与发展,2018(18):109-111.
[2]郑自强,王晓蕾.电厂电力工程质量控制[J].中国质量,2017(09):112-115.
作者简介：陆琳军（1985-09-27），男，汉族，广西贵港人，本科，中级，主要从事电力施工工作。