摘要：在经济不断发展、城市化进程不断推进的当下，为满足现代城市居民出行和旅游的要求，市政工程的发展规模在不断地扩大，尤其是市政道路工程。做好市政工程的规范管理工作，要从进度、质量和安全这三个方面加强管理，可以更好地提高市政道路的整体绩效。本文根据市政道路工程管理的特点和市政道路工程管理的重要性，探讨市政道路工程管理工作中的要点。
关键词：市政道路工程；特点；重要性；要点
1.市政道路工程管理的特点
了解市政道路工程管理的特点，可以更好地对其进行管理。以下就是四方面的特点分析：
一是市政道路工程建设的面积大、周边环境情况不一。在城市建设道路的施工作业区间，在居民楼集中的区域、在人流大的菜市场附近、在城市的主干道上等区域，最容易发生交通阻塞的现象。在农村地区或者是内陆河流周围进行道路建设，则不太容易发生交通阻塞的情况。二是在进行道路建设的整个过程中，会存在多方之间的沟通和交流。如建设委员会与交通运输局之间，相关村委会与村民之间，区政府与街道办事处之间，政府官员与参建企业之间等都会存在沟通交流。沟通交流的方式和效果也会对道路建设的进展和最终效果有一定的影响。三是施工作业期间的气候情况也会关系到道路建设的整体情况。如突如其来的雪灾、台风、高温或者暴风雨都会对施工作业带来一定的影响，严重的甚至会造成一定程度的损失。四是市政道路工程的建设进程中存在一定的风险系数。如在错综复杂的环境下建设道路工程，就要对人民群众的通行需求做出妥善的解决方案，并且要在施工区域的边界上竖立相应的安全防护措施和安全警示牌等标识。如果这些相关工作没有做好，就可能会造成人员的人身伤害或者一些财产的损失。
2.市政道路工程管理的重要性
市政道路工程的管理工作的目的就是保证工程建设安全、正常、有序开展，这也是其管理的重要性所在。伴随着先进设备和技术的逐步被应用到日常的生产生活中，道路工程的建设标准和要求也逐渐被提高。在道路工程规模不断扩大的大背景下，施工企业面对的施工作业环境也更加复杂和多变。在施工实践中，相关的安全风险种类也会增多，安全风险系数也在不断加大。再对施工材料和设备进行采购的环节，也会有材料和设备的质量或者安全风险。在具体施工作业汇总，对施工工艺和技术的选择不但会直接关系着施工的进度，更会直接关系着工程的施工质量。因此，在进行施工之前，就要对整个施工作业进行管理机制的建构。在施工作业期间，就要实行这样的制度化管理。管理是一个全方位的工作，在施工的重点环节和部位，一定要制定有针对性地管理措施，并结合相关作业规范，进行管理工作的不断优化和创新。从而为施工作业人员提供一个安全的施工环境，为提升工程的整体质量提供可行的、可靠的保证。
3.市政道路工程管理的关键点
3.1采购环节的管理
在市政道路工程建设的全过程中，采购化解负责对施工材料和设备进行选择和购置。施工材料和设备是工程建设的基础载体，质量合格、符合工程建设要求的材料是工程建设质量的前提和保证，因此施工企业在购置材料和设备的时候一定要注重产品品质。在开展采购工作之前，要对需要购置的材料和设备种类清楚，数量有把握。同时也要把握好购置的经费预算。如果条件允许，可以在前期做充分的市场调研，了解市场上的材料的品质、价格、种类以及品牌的基本情况。然后做出符合市场情况的采购方案，从而实现采购工作的顺利推进。同时，也要对商家的基本信誉有一些基本的了解，这样可以保证当采购的材料有异常情况的时候，能有相应的妥当的解决方案，从而实现原材料购置的成本管控。同时，了解商家的信誉，也是为后期的采购工作打下基础。
了解商家的信誉可以从其他建设企业的采购工作人员那里了解一些情况，还可以从其他商家处了解各商家的信誉情况，也可以通过使用过相关材料的公司或者个体了解商家的信誉情况。
3.2施工环节的管理
施工环节是市政道路工程的具体作业环节，其关键性不言而喻。在施工作业时，管理人员要要求施工作业人员进行规范化的操作，用符合工程建设要求的工艺或技术开展施工作业，防止不当的施工工艺和技术对施工质量造成不利影响。由此，施工企业要完善相应的管理体制，就施工作业会用到的工艺方法进行适当的规范。与此同时，也要根据实际的存放材料和施工作业的环境，加强对材料和设备的检测，已达到为各阶段的施工实践提供有效的支持。
3.3工程的安全管理
市政工程的规模大，必然会使施工环境更加复杂，由此会引发更多的施工安全风险。安全是各行各业都在抓的重点，建筑企业更不例外。工程参建单位要通过多种方式对自己的人加强安全方面的管理，切实地保证施工祖业环境的安全以及施工作业人员的人身安全。为全面做好工程整体的经济收益的相关保证工作，要从以下三方面采取措施：第一，根据施工作业的基本情况以及相关人员的实际情况，就作业规范以及安全方面的注意事项进行完善，并写到合同里去，切实发挥好合同机制的作用。第二，在开展施工作业前，施工企业要根据以往的经验并结合在建项目的相关情况，分析项目建设过程中可能会遇到的风险类型，结合有效的技术手段制定预防措施，从源头上管控风险的发生范围及波及范围。第三，相关行政部门要做好现代化的安全防护体系建设工作。通过对现代先进技术的运用，实现智能监控体系的构建，进而实现施工作业现场的安全性保证。
3.4关于建设成本的管控
任何一个而工程项目的建设额，施工企业都会关注建设成本。施工企业只有认真分析影响每个工程的建设成本重点分布在哪些方面，才能够根据相应的建设要求明确施工标准。同时，以当时的市场实时情况为基础做出合理的预算方案，并根据预算标准就工程的建设成本进行合理的把控。与此同时，施工企业要做好施工过程中可能会引起成本增加的因素分析，如工程有一定程度的变更或者业主方还有其他施工要求，以对建设成本进行合理地管理开展针对不同类型的风险的有效控制工作。
3.5验收阶段的管理
在市政道路工程施工的全过程中，验收阶段的工作也很重要。其重要性主要体现在几方面：一是根据工程合同和相应的方案、图纸，对实际工程量进行统计和清查工作，并根据实际建设情况与设计方案及图纸的对比，确认各环节的作业是否符合工程的建设标准及相关规范。遇到不符合要求的施工环节，要及时与施工企业沟通并做出相应的解决方案，直至工程建设通过验收工作。当然，针对要修改或调整的部分，要根据工程建设合同明确责任主体，以方便后续工作的正常开展。
结束语：
综上所述，市政道路建设在一个地区的基础设施建设中占据着比较重要的地位，，市政道路建设工程质量的是否达标直接关系到当地人民群众的切身利益，同时也会对该项目的社会效益有直接性的影响。在全新的社会大背景下，要想保证整个市政道路的质量，一是要根据市政工程加强管理体系的规范性建设，对保证工程的建设质量来说有着十分重要的作用；二是必须对市政道路建设施工过程中的质量进行严格控制与优化；三是在实际开展项目施工作业中，根据不同的施工实践环节，分别就安全、施工、采购、成本以及质量验收等多个维度进行优化管理。通过多元化管理构建完善的施工作业环境，提高企业经济效益，同时也能够促进工程项目更好地满足施工标准，真正做到市政道路建设保质保量，实现市政工程整个行业的稳定和可持续发展。
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