摘要：在城市化建设的过程中，基础设施引起了相关部门的高度重视，特别是在道路桥梁工程领域，对目前存在的施工管理问题进行了系统优化。结合我国条件，引进先进的技术和现代化的管理方式，推动我国交通运输行业的整体发展。
关键词：道路桥梁管理；问题控制；应对策略
中图分类号：U45
文献标识码：A
引言
道路与桥梁的建设是交通网络构建中的重要一环，其对于打通区域连接，促进区域经济的稳步发展有着重要的意义。此外，道路与桥梁的安全使用与人民群众的生命与财产安全密切相关，其安全施工对保障交通运输畅通、保护人民的生命财产安全有着重要的意义。目前，我国的施工技术在不断进步，这也为道路桥梁的安全施工提供了技术支持，我国的道路桥梁质量也得到了一定的提高。然而，其飞速的发展也带来了诸多问题，这些问题为道路桥梁的顺利使用埋下了安全隐患，威胁着人们的生命财产安全。因此，解决道路桥梁施工中的各项问题已经刻不容缓。
1施工管理中面临的难题
1.1施工安全管理问题
施工企业应该充分地重视施工人员在道路桥梁工程施工过程中的各种安全问题，将安全事故的发生频率降至最低。在新形势下，还有一些企业根本没有认识到员工安全生产的重要性，无法从源头上为施工人员排出各种风险。比如，如果在施工的过程中施工人员没有佩戴安全设备，那么很容易会引发严重的安全事故；在施工现场，设立警示牌是十分必要的，这样可以降低风险发生的概率。在正式施工之前，施工企业应该做好相应的警示牌设置工作，保障施工人员安全生产。另外，项目工程正式开展之前，还需要组织员工进行集体培训。特别是在安全教育上，应该设置相应的问题来保证每一位施工人员都能掌握施工的基本要领。在施工的环节中，监管人员要时刻强调安全的重要性，及时检查施工过程中的安全规范行为。
1.2缺乏完善的工程管理制度
道路桥梁工程与人们生命财产安全与国家经济建设存在密切的联系，然而当前施工单位在开展道路桥梁工程施工中盲目加快施工进度，甚至在工程施工中使用低价劣质的施工材料，给工程施工整体质量带来极为不利的影响。除此之外，由于缺乏完善的工程管理制度，难以保证工程施工质量、进度与安全等，极大的影响了工程施工效益的提升。
1.3路径质量问题的原因
路面常见质量问题主要有路面裂缝频现、路面破损以及路面不平整等。造成路面不平整的原因是多样的，如施工人员没有按照施工方案进行施工作业、过度追求施工进度忽视了对平整度的控制以及压实操作不合理等，而不平整问题的出现在一定程度上不仅会影响行车的安全性和舒适度，对于企业整体效益的发展而言也是极为不利的。在道路桥梁工程投入使用一段时间后，会出现破损和裂缝等问题，而材料配比不科学、施工作业操作温度控制不严谨以及后期养护工作没有落到实处，都是导致路面裂缝和损坏问题出现的主要原因，削弱道路桥梁的稳定性以及荷载能力，也给路面整体运行性能造成了极为不利的影响。
1.4道路桥梁的建设施工时间长
道路桥梁的施工时间较长是目前普遍存在的特点，也正是由于其较长的施工周期，给施工人员及管理者带来了很多难题与挑战。在施工前，需要对长期施工有一个整体的规划部署，包括其施工所要达到的各个阶段性目标，施工的准备，施工的操作流程等等，一个完整的施工规划可以有效避免施工过程中出现混乱无序的情况，造成资源、人力的不必要浪费。
在施工过程中，由于其是一项长期的工作，对施工人员具有很高的要求，要求其掌握工程的动态与发展，后续的施工工作是在前期的施工工作的基础上完成的，这一特点要求施工人员不能大规模的流动，需要长期且连续的作业，有些工程的持续时间可能高达十几年，这对于管理者来说，如何保障施工人员流动性减少是其需要研究的重要问题。同时，管理者在长达十几年的管理工程中，需要长期保持严谨的管理，以此来保障施工工作中周边的人员安全以及施工工作者的安全，要想对整体施工作业全面把控，是一个严峻的管理工作。
2施工管理的重要举措
2.1加强道桥工程施工全过程管控
在道桥工程施工全过程之中，任何细节都应当严格把控，对全过程加强控制管理和优化程序。比如，道桥施工进度管控过程中应当密切联系各施工环节，既要确保各环节的质量，又要将各环节有效地联系起来，确保施工连续性。实践中为了能够有效避免工期延误，施工管理人员应当有效发挥其监管作用。再如，安全管理工作中，施工人员应当对现场存在的各种因素进行综合考虑，一旦发现风险隐患，应当及时分析其源头，并在此基础上制定切实可行的解决方案。需强调的是，实践中还应当注重道桥工程施工细节上的有效管控，尤其是一些日常管理工作中比较容易疏漏的部分，更应当引起高度关注，以免因相对较小的失误而引发更为严重的问题。
2.2加强施工监管工作力度，完善相关监管制度
在施工的过程中，需要建立完整的监管机制，为施工工程的开展进行有效的监督，避免产生安全问题。首先，，需要在各个部门之间建立有效的沟通机制，提高协作合作的效率，并且将责任进行严格的划分，各个部门明确自己的职责范围，这样可以有效的避免因为权责不清而产生的安全问题。其次，需要建立健全相关的责任监管制度，对各个部门的工作进行评价与监管，对各个阶段的工程质量要求进行规范，使得施工者可以按照要求进行施工作业，提高道路桥梁的质量。
2.3创新工程管理理念
由于现阶段部分企业受传统“重技术、轻管理”管理理念根深蒂固的影响，质量管理工作始终未能落实到位，最终对企业整体发展造成了极为不利的影响。当前多元化市场竞争环境下，要想从根本上推动企业的进一步发展，创新工程管理理念，提高人员对质量管理的重视度是现阶段基层产业机构和相关主管部门的核心发展方向，也是高质量构建建筑工程的基础和前提，具体就是在当前建筑工程管理过程中，基层产业机构和相关主管部门需不断地借鉴和汲取国外先进管理经验，及时优化和升级我国建筑企业内部的工程管理观念，从而在确保各项质量管理工作落实到位的同时，为预期管理目标的实现奠定良好基础，另一方面相关部门还需定期对管理人员进行系统化培训，从而在不断提高他们管理能力的基础上，优化管理理念和管理模式，为预期管理制度的最优化奠定良好基础。
2.4施工材料质量问题的完善方法
道路桥梁系统建设过程中，实行建造材料管理和审查非常必要，选取施工材料期间应明确道路桥梁建造相关标准后，结合实际需求和要求选取适合的施工材料。在此之后，对施工材料生产厂家加以审查，目的为确保选择材料的质量。道路桥梁建筑材料投入应用前同样需实行检查，若是施工材料数量较多可通过抽查方式处理。其他相关注意事项：市政道路桥梁建造工艺非常复杂、道路桥梁应用环境比较多样，因而对工程施工材料审查时应该连续具体状况选取最适合的方法处理。
结束语
综上，随着人们生活品质的不断改善，人们对交通运输行业提出了更高的要求。施工企业应该结合当前的建设趋势，及时解决施工管理过程中的各种问题。选取合适的优化方案，合理把控施工进度。此外，还应该关注施工的质量和安全，安排专业化的人员进行管理。做好日常的安全意识培训工作，让每一个施工人员能够提高警觉性。为了能够保证施工活动的顺利进行，还需要综合多方面的要素，以合理稳定的施工秩序促进行业的发展。
参考文献
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