摘要：施工组织设计是对公路工程基本建设和未来施工指导的一个必不可少的文件，同时也是提高公路工程质量、有效降低成本和消耗品支出，施工企业应该不断的加强管理以便获取最大的经济效益，在正式施工过程中应该实行科学管理的重要手段，因为它不仅具有战略部署的重要意义还有在战术安排上的双重作用。施工组织设计是用来指导施工项目的整个过程以及每项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是为整个施工活动做到科学有序高效的一个重要保证。
关键词：公路工程；施工组织；设计方法
引言
多年来，我国公路工程项目已形成了一套完整的、符合我國国情的编制施工组织设计的方法。但是，随着我国改革开放步伐的加快，随着社会经济的不断发展，工程规模日益庞大，新材料、新工艺不断出现，施工技术也更加先进和复杂，以及我国建设工程项目管理体制改革的深入，建设工程的有关法律、法规日益建立，特别是我国在建设工程管理中已全面实施市场准入制、项目法人制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制，传统的公路建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理理论和现代管理科学来认识。
关键词：公路工程；施工组织；设计
1施工组织设计编制所需要遵循的原则
1.1落实最基本的施工原则
我们在对公路进行组织设计编制时，一定要严格落实基本方针的原则。在进行对公路施工的过程中时，要准确无误地遵守各个方面的原则。只有严格遵守并落实各项基本原则，才能够保证公路工程设计的科学性、准确性与全面性。
1.2坚持正确的施工原则
我们总是说要合理进行施工，所谓的合理就是在施工过程中，要严格遵守施工步骤。要正确遵守施工步骤，就可以保证工程高质量的完成。除此之外，严格遵守施工过程，还可以减少施工材料的浪费，从而有效的降低了企业施工成本。因此，只要坚持正确的施工原则，不仅能够降低企业成本，还能高质量的完成施工，这样可以有利于企业更好的发展。
1.3施工紧跟时代的发展、采用先进的施工技术
随着我国科学的快速发展，各个行业的施工，技术也在不断的进行改善。为了提高施工的质量，企业也应紧跟时代的步伐，采用先进的施工技术，积极发展新的施工仪器和施工技术的使用，以此提高企业施工的质量。
1.4施工组织设计需要提高设计的合理性
在施工的过程中，我们要将施工组织设计过程进行紧密的结合。在施工的过程中，一定要严格按照施工组织设计来进行。这将有利于施工现场平衡同等量的进行，也可以使施工现场规范有序。所以施工现场工作合理的前提，就是有一份合理的施工组织设计在进行指导。因此，我们要加强对科学设计技术的不断提高，以保证施工现场可以规范有序。
1.5要顾全不同的质量与安全
在施工的过程中，为了确保工程的质量与安全，企业一定要严格按照规范的施工设计来进行施工。因此，专业人员在进行施工设计时，不能够只顾施工现场平衡和同等量的进行这一方面，还需要保证工程的质量与施工过程中的安全。总而言之，施工设计组织需要进行各项目标合理设计，要坚决避免设计错误的出现。尤其是一些大型的工程项目，设计人员都需要提高重视，以减少错误的出现。
2对公路工程施工组织设计的相应措施
目前为止，我国公路工程施工组织设计存在的问题，从根本上讲，它不仅忽略了技术组织的相应措施、管理水平、潜在风险，还不能很好地适应建筑市场中的激烈竞争和规范化管理要求。因此，企业应把工程专业技术和管理措施有机的结合起来，利用现代化科学管理手段以及相应措施，实现工程项目的施工方案以及各项计划可能实现的最终目标，为企业赢得经济效益的同时又取得社会信誉。
2.1建立公路工程项目施工组织设计的规划规范系统
公路工程项目施工企业在不断借鉴并参考国内和国外的先进施工技术的同时，还应该对施工组织设计由指定的技术部门包揽进行改革，而是应该由谁对整个项目进行主管和具体实施，就由哪个部门进行编制和执行。这样施工单位就可以根据不同工程的特点和具体要求进行施工组织设计，依据现有的施工条件和可能创造出来的施工条件，从施工技术与经济条件上互相做比较，从而选择出最佳的、有效的、合理的方案进行施工组织设计编制工作，使施工组织设计从技术方面的可操作性与经济性能够统一起来。公路工程施工组织设计的内容不应该复杂且不符合实际，尽可能的简单明了，突出主题，制定目标，最主要的是要有竞争力，在设计内容里面体现出本企业的实力与信誉。
2.2施工组织设计和施工项目的编制及规划
我国建筑企业不仅要面对国内行业间的竞争还要更好地适应国际建筑业的竞争趋势，主要体现在专业技术水平和管理水平的竞争。为了使企业能适应不断竞争的形势，应在具体施工过程中运用更加现代化的管理方法，不断地提高企业管理水平和竞争力。所以企业应在施工组织设计和施工项目编制及规划的时候逐一体现出来，并且在具体实施中广泛运用。
2.3公路工程项目施工组织设计的推广和应用
伴随着计算机技术的广泛应用，更多企业利用计算机技术来辅助企业管理工作，这样能有效地提高企业的工作效率。现今，施工单位对于企业管理的方法已经从单一通过人工管理逐渐转变为利用计算机网络技术，这样能更快速的对管理信息进行智能化的处理和保密，利用计算机网络技术辅助企业管理工作已经被各工程单位所认可。
2.4加强公路工程项目管理知识培训
公路工程项目的竞争，归根结底是专业技术人才的竞争，随着科学技术的发展，知识的运用更加标新立异，施工单位更加迫切的需要专业技术和专业管理人员的加入，同时施工单位也更加重视对专业人才的培养，这就需要技术人员和管理人员有危机意识更加注重自身综合能力的提高，工科类的毕业生在今后很可能成为工程项目的管理者，他们在学校期间所学到的理论知识能很快的运用到实际工作中，这无论是对整个工程还是管理都是互利的。企业可以把目光放长远些，重视在大学里的人才培养，提高整体管理队伍的能力，需要注意的是：必须提高对项目管理知识的认知程度、加强对企业员工在管理方面的培训工作，活学活用，为专业技术人才提供更加广阔的空间和更多锻炼的机会。
结束语
施工组织设计涉及各个方面的内容，所以想要做出一份完美的施工组织设计编制是一个非常复杂的过程。因此，大家可以看出组织施工设计对专业人员的要求是非常高。它不仅需要专业人员有极高的思维逻辑、缜密的观察能力、还需要具备极强的语言表达能力和丰富的施工经验等各个方面要求。除此之外，企業如果的想要工程顺利的完成，还要保证施工组织设计所需要的设备紧跟时代的进步，需要人工和计算机结合才能够设计出高质量的施工组织设计编制。在进行施工组织设计编制的过程中，严格遵守设计组织所需要遵守的各项基本原则，这也是成功关键所在。因此我们可以看出要想做出一份完美的施工组织设计编制，不仅需要不断的学习相关的科学技术，还需要企业的高度重视。
参考文献
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作者简介：
姓名：梁广锐（1978出生年—），性别：男，民族：汉，籍贯：江苏，现有职称：工程师，研究方向（或主要从事工作）：公路工程