摘要：需要将造价动态控制放置到项目实施的各项基础性环节当中，利用造价咨询的形式补充完整造价管控的流程，让其工程建设的综合效益变得最大化，切实的提升总体项目的建设效果。
关键词：工程造价；造价控制；咨询
引言：目前，工程造价咨询是我国造价控制管理工作当中的重要组成部分，通过该程序的实施可以有效地对资金的投入状况进行管控，同时还可以极大程度的减小人力资源以及各项成本的投入，所以造价咨询人员必须要对各个时期的工程建设状况进行合理化的管控，同时还需要动态化的跟踪调控造价，让其达到经济效益最大化的状态。
1工程造价咨询的重要意义及产生的影响
1.1重要性
项目成本造价咨询和服务的本质主要体现在工程造价控制的三个层面，首先是在项目建设成本层面，其需要对其项目进行全过程的监管，同时还要实行全面化的动态管控，另外还需要保障项目全过程都和工程造价控制相连接。对现阶段的市场发展状况进行分析，以客户们的要求，来观看项目成本控制的各项内容，做好项目的预算以及招投标等各项工作。成本咨询公司需要负责设计风险控制等工作，同时对这些工作进行优化性的处理。在控制工程造价时期，成本咨询单位时常会存在介入主题模糊性的问题，不能明确化的界定企业的主体，这就导致了成本咨询公司无法将其自身的功效更好的发挥出来。另-层面，反馈出了工程造价咨询所存在的重要性，需要对工程造价咨询的自身进行优化，同时还需要凸显出其工程造价管控的重要价值，通过开展工程造价咨询工作，使得工程造价控制工作的结算审核变得更加的便捷，并以编制预算以及各类技术咨询为前提条件，高效化的管控工程造价，提高总体项目的经济收益。
1.2具体影响
1.2.1有利于做好投资估算
工程造价咨询在投资决策、投资估算阶段有着先导性作用，直接关系着工程后期的财力投入以及工程建成后的经济效益。此阶段，工程造价咨询单位主动配合建设单位工作，顺应委托需求，针对拟建项目进行全方位的考察、评估，有效研究论证经济产出、投入、市场环境等因素，确定技术上、经济上可行的建设方案，形成可靠的研究报告以及投资估算。
1.2.2有利于实现标准设计
工程项目投资、决策完成后，设计就成了控制工程造价的关键要素。以一般高层住宅建筑工程为例，设计阶段确定的户型、房屋结构、单元构成、高、住户面积、建筑结构方案等，都会直接对造价形成影响，若是不充分考虑这些相关要素，必然会导致工程造价失控。既往研究证明，设计对工程造价的影响高达75%-85%。工程造价咨询，在设计阶段，应给设计单位提供可靠、详细的设计标准，提供可靠的市场数据以及价格数据，确保工程可形成完善的限额设计标准。具体表现为:工程咨询工作人员，以投资估算为基础，评估初步设计方案是否符合要求，同时将价格、市场数据等反馈给设计人员。
1.2.3可实现全面造价控制
众所周知，建筑工程大多体量大、周期长，在建设过程中，人力、财力、物力处于一个持续投入的状态，所以想要全面控制工程造价，必须采取全过程造价控制措施。工程造价咨询单位，在建筑工程建设过程中，主要起到查阅资料、审查清单、核查工程量、确定施工组织方案、优化技术方案的作用，以支持全面造价控制工作的有效落实，同时还可为妥善处理变更、索赔等提供可靠依据。另外，在造价咨询还能够支持造价控制工作实现施工进度的有效追溯以及造价发生的深度分析。
2措施探讨
2.1成本在招投标阶段的控制
招投标时期是工程造价成本控制的关键时期，处在招投标的过程中，工程咨询单位需要深入到工程项目管控的各项工作当中。目前，我国建筑项目招投标不公平的现象频发，追究其原因主要是因为建筑市场竞争会较为激烈，一些企业为了谋取私利，恶意的争夺中标候选人的资格，完全没有对项目的自身特征以及实际施工环节可能遭遇的风险进行分析。恶意的压低投标的报价，还会把其金额调至到成本价格之下，在该种状况下，其得到资格证后工程建设的项目根本无法得到保障，。在实际的施工时期，这些低价中标的施工单位会不断地利用工程变更的形式，来对其价格层面上进行弥补。长此以往，就会对施工进度造成不良的影响，总体施工进度滞后性较强，所以，在项目招标投标时期，建设成本咨询公司需要阶级性的投入到项目成本管控工作当中，对招标进行审查及评估，完成合同工的签约的工作任务，让自身建设工作进展得更为顺畅。
2.2成本在设计阶段的控制
在工程造价控制当中，设计环节十分的重要，因此，工程咨询公司需要在该环节之中投入较多的人力以及精力，建设施工单位会过于的信赖设计，高度性的认可设计所做的各项工作都是绝对的正确，没有对其成本控制设计理念进行考量，使得其设计的费用会过高，提高了设计使其所投入的资金，因此，工程咨询的
责任人需要设定好其价格的标准，科学化的开展限额的设计，制定出该工程项目投资的上限。其设计时期的工作，需要以该工程估算为主，，将其当作限额的标准，不可以超过这一数值对其进行反复的计算。如果其可能超过限额的，那么就必须要在第一时间上报给建筑施工单位，另外，该企业还需要对设计的变更进行高度化的重视，将施工图纸的合理性放置到首要的咨询工作位置上。
2.3成本在工程施工方面的控制
在施工时期，想要企业合理化的管控项目的成本，那么就必须要注重以下几个思想:首先，在施工时，需要对市场的实际变化以及经济市场所设定的要求标准进行探究，动态化的结算各项项目投资所花费的金额，同时以工程进度为基准，支付和其相关联的工程款。在制度层面，需要高度注重现代化管理制度的推行，构建更为完善的项目管理责任制度，让其可以更好的优化并创新降低成本的工作流程，使用更为新型的施工工艺及施工材料，不断的提高项目施工水准。除此之外，还需要高度的重视工程项目的质量性问题，若其建设的项目质量存在问题，就会引发一系列的矛盾。若工程项目要进行返修，那么其工程建设费用就会有着较为明显性的提升，同时也还会提高其项目的成本，所以施工人员必须要以施工的要求标准，合理化的安排施工的工序。其次，在施工之前需要制定出更为先进化的通知方案，依照时间进度，对项目资金进行妥善化的调配，并对施工组织设计的施工方案进行严格化的审查。
结论：现阶段，我国和工程造价咨询连接较为紧密的专业技术类别开始逐渐的丰富，同时其技术体系开始变得更加完整起来，所以在未来的发展态势中，造价咨询单位必须要紧跟时代的发展步伐，将与时俱进的理念贯彻并落实到实处，创新工程造价咨询服务流程，对其进行更为动态化的管控，让经济效益和社会效益实现双赢，正确的认知其所存在的各类问题，对其进行技术专业知识的指导，高效化的控制项目的成本，把技术和经济内容较好的融合在一起，处理其和财务规划所存在的各类矛盾性问题，凸显出自身的功能性优势，为项目的整体收益做铺垫。
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