摘要：对于轨道交通工程的施工管理人员来讲，对施工技术以及整个工程的控制和管理工作往往需要做到面面俱到，例如对施工过程中出现的任何问题的及时通知和处理，对各种数据的计算和统计，还有在工作中与各个单位、企业之间的联系和沟通等问题都需要一个完善的管控体系作为保障。现阶段我国轨道交通工程在施工与管理上还存在些许问题，对于这些问题相应工作人员应引起高度的重视，并且做到积极改正。
关键词：轨道交通工程；施工；管理
1轨道交通工程中施工管理的重要性
首先，交通建设中的施工管理环节关乎到日后道路的使用安全。无论任何工程建设，人的生命安全都是最重要的，在施工质量监管过程中，工作人员都应该把工程的安全性放在首要的位置。对施工过程的管理可以有效的排除各种安全隐患，从而大大提高工程的安全与稳定性。其次，在轨道交通工程的建设中，施工施工与管理工作还关乎到整个工程的经济性原则。在现阶段的轨道交通工程建设中，对于道路的整体布局和细节施工要求越来越高，这对于设计方和施工方来说，都是一个不小的压力，不仅体现在技术的方面，而且体现在建设成本的方面。某些路段的施工需要更为成熟的技术，因此需要大量的优秀的设计人才和建设人才；同时，在一些技术要求较高的项目中，相应的投入资金也会变高。加强施工阶段的管理和质量控制可以帮助工程方减少施工上的失误以及原料浪费等现象，从而达到节约成本的目的。
2我国现阶段轨道交通工程施工中存在的问题
2.1轨道交通工程建设中关于施工过程中的施工管理工作有待加强
传统的轨道交通工程中的监管模式往往以人工监管为主，在监管现场遇到实际的问题往往需要先向上级进行汇报，请求指示，然后相应的管理部门给出解决的措施。这种落后的质量管理模式需要动用大量的人力和物力资源，而且效率不高。因此，在关于轨道交通工程建设的监督管理过程中引入现代化的管理模式显得十分重要。例如，在现阶段的商业环境影响下，不少大中型建设企业都已经开始了对建设工程的施工质量管理模式进行技术性的改进，重点在于大量引入诸如智能网络、大数据、BIM等新兴技术，实现工程质量管理的智能化和网络化。
2.2相关的监督和管理体制有待完善
目前在我国，轨道交通工程在施工方面的监督和管理体制对比世界其他发达国家较为落后，信息化的质量和安全监督管理体系的建设还不到位。在施工中，如果没有做到对每一个细节的监督和管理，就会极容易出现质量和安全方面的问题。此外，一些企业往往会利用一些价格低廉、质量欠佳的建筑材料，而且在施工中为了利润而偷工减料，从而导致项目建设存在质量问题。
2.3轨道交通工程建设中质量监管人员的培养问题
首先是各个建设单位的施工技术人员和管理人员的技术能力良莠不齐。一些施工单位对项目工程的监管人员要求往往不高，尤其是在理论方面，因此在遇到实际的施工问题之时，许多技术人员经常无法独立解决。其次在关于轨道交通工程施工管理方面的人员的培养上，某些企业也有许多地方值得提升。现阶段我国的轨道交通工程施工管理人员在质量监管方面出现的问题主要是理论知识的不足和实地施工管理经验的缺乏，施工单位要对这些问题做到应有的重视[2]。
2.4施工技术的不足
某些轨道交通工程建设对施工方的技术和设备要求较高，但是有些地区由于交通不便、经济落后、信息壅塞等原因，依然还在延续着传统的施工方法，这一方面影响到了施工的效率，另一方面也加重了项目建设中的安全与质量问题。例如，在城市道路的规划和建设工程中，道路与桥梁的过渡段是设计和施工的重点，因此在技术上要求也会较高。在建设中如果出现技术上的问题，首先影响到的，就是过渡段的安全和质量问题，比如出现过渡段断裂的现象。技术上的不足，还体现在对于过渡段的土地处理上。
道路和桥梁的土地处理，主要采用的是软土地基处理法，这样设计能够有效防止“跳车”事故的发生，而关于软土地基的设计和施工，勘查布控密度和钻探深度的要求都很高，因此需要现金的技术支持，如果缺乏这一方面的建设，势必会影响到整个工程的质量与安全。
3加强轨道交通工程中施工管理与工艺技术控制的策略
3.1提高轨道交通工程建设中的质量安全信息化监督和管理
首先，要加强施工管理中信息化技术的运用，以做到对工程的实时监控。部分施工单位由于片面地追求施工速度，以致在施工过程中偷工减料，使用不达标的建筑材料，或者施工时故意省去许多看似不重要的步骤，这对于交通道路方面的施工来说是不允许发生的。比如，在有关综合管廊的测量和设计工作中，一方面，道路建设企业需要积极地引入先进的测量控制技术，例如信息化、智能化检测仪器，以实现对管廊施工的实的控制。时化监督，并且遇到安全隐患之时，可以及时拉响警报，避免事故的发生；利用信息化技术进行轨道交通工程建设，还体现在对施工阶段的实时监督与管理中；工程师可以建立智能化的施工环节监管系统，对整个施工工程进行实时化监督；同时，通过网络化的施工技术分析，还可以发现在施工中各个环节存在的不足，施工方可以及时做出调整，从而避免投入使用之后出现安全故障。
3.2重视轨道交通工程质量监管人员的培养。
在轨道交通工程的施工与管理工作中，对管理人员的素质和业务能力要求较高，既要做到拥有现代化的建筑学和管理学知识和经验，又要具备一定的道路工程建设专业知识水平以及一定的网络技术能力。企业对于这类员工应做到重视与重点培养。此外，轨道交通工程建设企业还应该注意对施工管理人员的相应技术培训，以便在一些仪器、设备出现故障之时可以及时发现并且检修。
3.3注意施工细节方面的管理
轨道交通工程的项目建设往往施工量大、工期长，因此在施工管理上也容易出现疏忽，一些施工上的细节问题经常被忽略，从而影响后期的使用。首先，施工前的材料选择十分关键。以城市道路桥梁施工为例，在施工之前的准备工作中，要注意事前确定施工路面的基本土质情况，从而选择相应的材料。混凝土作为如今道路施工的主要原材料，在其选购与使用中，要特别注意温度方面其次，在道路建设中，压实技术的运用也十分关键。首先，一个设计科学合理的路基路面结构是压实技术的根本保障，其次在压实中，碾压对施工的影响很大，在碾压时速度要从慢到快，注意把握，速度过快容易导致碾压效果不好，影响日后路面的平整情况，速度过慢则容易超过材料的承受力度。碾压顺序上注意从边缘到四周，力度上做到从轻到重。最后，一个良好的设计方案可以大大减轻施工管理环节的负担。例如，在城市桥梁设计工作中，科学的搭板法设计非常重要。其中包括路桥过渡段的长度和倾斜度等方面，在设计之时，要根据不同的道路和桥梁条件作出最佳的选择。
3.4加强施工设备的养护工作。
影响轨道交通工程项目建设的各种因素中，施工设备的老化和故障是一个重要的方面。在对施工设备进行管理之时，进行必要的周期性养护也是必不可少的。施工单位和企业方面可以专门成立一个施工养护中心，然后安排一些专业的养护人员对施工设备进行专业化的保养和护理，防止设备的老化和各种问题的出现，从而影响到整个施工测量过程。
4结束语
总之，在轨道交通工程建设中，施工阶段的施工管理十分重要。在施工过程中，有些单位缺乏必要的施工和管理理念，相关的管理体制的建立也不甚完善，这些问题要引起相关工作单位的注意。在具体的施工施工管理上，建设单位要强化施工监管体系的信息化建设，重视质量监管人员的培养，同时完善在细节方面的管理。
参考文献：
[1]樊志华.轨道交通工程施工管理[J].工程建设与设计,2018(12):160-161.
[2]侯绪玲.交通安全设施工程施工质量的管理与控制措施[J].工程技术研究,2019(14):103-104.
[3]刘平.轨道交通工程管理中质量与进度的合理管控初探[J].建材与装饰,2018(13):134-135.