摘要：工程造价控制是建筑工程项目建设管理过程当中十分重要的内容之一，对于工程施工活动的开展而言具有决定性的作用。基于此，本文对建筑项目造价控制的概念与意义进行分析，对建筑项目造价控制当中存在的问题进行阐述，并从多个方面分析了建筑项目造价控制优化与改进的措施,以此供相关人士参考。
关键词：建筑工程造价控制管理；问题；解决措施
引言：
造价控制的目的在于进一步减少施工建设项目的投资费用，从而避免对于资源的浪费。在进一步确保施工工程施工建设可以正常有效开展的同时，保证企业自身的经济效益得到最大化的发展。现阶段我国建筑项目造价控制工作相对而言存在着一定的不足之处。由于大部分的工程项目都存在着施工周期长、规模大的特点，因此，在进行项目造价控制工作的过程当中，往往会由于控制不当造成不必要的建设投资费用浪费。
一、建筑项目造价控制的意义
对建筑项目进行造价控制其实际意义也是为了能够更好的在施工项目工程的施工前期对工程进行可行性的研究。从而保证在施工过程当中可以将各类所需资源进行合理的分配管理，以至于能够实现人力物力财力等多种资源的充分协调利用。造价控制对于建筑工程项目施工工作而言具有较强的帮助作用，能够保证其项目施工的顺利展开，还能够对于建筑企业的经济发展产生更为有利的影响进一步提高其建筑项目的质量。工程项目建设与施工活动想要在展开的过程当中得到更为有效的帮助就需要进一步加大造价控制在施工建设项目过程当中的重视程度。如果建筑项目造价控制能够达到一定的水平，企业的经济效益也能够得到进一步的提高。总体而言，建设工程项目造价控制对于工厂本身而言有利无害。如果能够在项目施工之前做好造价控制分析，就能够大幅度提高资源的利用效率，从而保证其施工项目可以顺利完工。
二、现阶段建筑项目造价控制存在的问题
（一）重视程度不足
纵观我国当前建筑项目施工以及其项目造价控制情况，不难发现在大多数的建筑项目施工过程当中，对于项目造价控制的管理存在普遍性的重视不足的缺陷。这一重视的缺少在决策阶段就有所体现，大部分的投资者在进行项目投资的过程当中，忽略了项目造价控制的重要性，从而导致对于该项目的正确认识有所偏差，在工作开展过程当中，难免会导致工作进度无法满足投资者的需要，导致项目工程延期完成。不仅如此，在项目设计阶段也需要考虑到工程造价的重要性。但是在很多项目施工过程当中，其设计阶段并没有参考造价控制，从而无法采取合理有效的控制手段对施工建设进行控制，导致在实际问题发生时不能够采取有效的解决措施解决问题。很多单位由于在项目设计过程当中不重视造价控制，并没有完善好工程自身的设计监督体制，导致在工程设计过程当中缺乏一定的监管。这就意味着再次过程当中计费标准形同虚设，这一问题也是工程设计实际收取费用比标准费用偏高的主要原因。
（二）项目招标造价控制不严
由于我国现阶段建筑市场发展过程当中，人就存在着很多不完善的地方，因此在进行市场招标的活动过程当中，往往存在着部分企业单位为了追求利益，从而违背项目建设原则盲目招投标的问题。在这样的市场环境之下，工程项目的招投标工作失去了公平、公正性。人为操作因素导致其工程招标目标造价控制存在严重问题。
（三）管理力度弱
施工阶段造价管理不当在工程项目造价控制过程当中是最为核心的问题所在，工程施工往往会消耗大量的人力物力以及财力。如果造价控制不能够有效进行，那么在施工过程当中所消耗的资源总量将会大幅度增加。在实际施工过程当中，部分施工单位为了能够更好满足自身利益的需要会在施工过程当中忽略造价管理工作。
这一问题往往会导致工程项目由于缺乏动态管理机制，造成造价控制的失效[1]。
三、可采取的措施
（一）做好项目设计阶段的造价控制
为了能够更好的满足施工的需要，项目在设计阶段就需要进行工程项目造价控制。在进行造价控制的过程当中，需要严格遵守造价管理及其控制标准，从而保证其造价控制符合相关规范要求，满足施工进程的需要。在项目设计阶段，设计人员往往会在正式实施设计工作之前对项目工程进行整体的经济论证。经济论证需要在众多可行性设计方案中进行筛选。从而选择技术性与经济性能够最好进行亲密结合的最优方案。在此过程当中，设计圆圆是要树立起正确的经济观念，进一步提升自身的工作素质，对项目施工设计方案的可行性进行全方位的考虑，保证其设计方案能够负责施工建设的需要[2]。除此以外，还需要根据设计方案当中所提及到的工程招标方式进行项目的招投标活动，这样一来才能够保证其设计方案在选择过程当中能够更加贴合项目自身的发展要求，从而进一步提升项目设计方案的技术性与经济性。最后还是要注意在方案选择的过程当中进行合理有效的方式选择，从而促进合理高效的方案能够进入到选择到最终环节。在极大提高工程质量的同时，进一步节省企业自身的工程造价预估。
（二）加大管理与控制力度
为了能够进一步保证施工项目工程造价能够得到更为有效的管理与控制，在招标环节就需要加大对于工程造价的重视程度。在招标阶段，招标人应当根据企业内部的要求编制和委托相关工程造价咨询单位编制招标文件，从而将工作清单作为招标内容的一部分发放给各个投标单位。在进行企业内部的复合之后，将投标单位的综合素质因素作为考虑的重点内容进行工程报价的处理。在同样的时间范围之内提交相关投标文件[3]。最后由评委会一致决定采取最为标准化的评定方式进行投标人的选择。除此以外，在项目施工阶段也需要对工程造价加大管理力度。由于在施工组织设计方面包含众多设计方案与设计进度计划的内容，因此需要加强对于其施工组织的设计。这就需要相关工作人员可以根据市场的动态进行敏锐的分析，在结合企业发展形势的同时，进行准确的预测，进一步调整相关对策，保障工程可以顺利展开。在此基础之上，还需要加强对于工程变更的管理力度，对造价进行管理控制。同时，进一步做好相关工程变更情形到准备工作，保证问题发生就能够得到及时的解决避免工期延误[4]。
（三）在结算阶段做好工程造价的管理工作
为了能够更好的保证项目的顺利完工，建筑工程项目在竣工结算时也需要加强对于工程造价的管理力度。竣工结算往往是建设全过程当中的最后一个程序，在建筑工程的整个过程当中也是最容易出现问题的一个程序。在这一阶段需要尽可能保证工程质量以及各项单据的审核能够符合企业的相关标准要求，进而整个设施项目工程造价的管理与控制也能够在此画上完美的句号。如若不能，对于建筑工程项目的影响将是长期性的，对于企业自身的社会形象影响也会不堪设想，企业想要借此提升自身在经济市场当中的竞争能力将更为困难。
四、结束语
综上所述，造价控制是建筑项目施工活动过程当中的重要保证。如果能在一定程度上降低企业工程项目的投资成本，对于企业以及其投资者而言将会获得更多的经济效益。
参考文献：
[1]陈学敏. 分析建筑工程造价全过程控制中存在的问题及解决措施[J]. 中国房地产业, 2018, 000(025):222.
[2]刘岩彬. 建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效的解决措施[J]. 中国房地产业, 2018, 000(013):249.
[3]王红琨. 建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施分析[J]. 建筑与装饰, 2019, 000(014):67.
[4]魏艳青. 建筑工程造价全过程控制中存在的问题及解决措施[J]. 农业科技与信息, 2018, 000(012):126-128.