浅析工程造价管理存在的问题与应对措施

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年第9期   作者:李文成
[导读] 工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程,其管理水平的高低直接影响到工

        摘要:工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程,其管理水平的高低直接影响到工程的整体质量、施工进度和经济效益。随着建筑工程的不断增加,一些建筑企业在进行工程造价管理过程中存在一些问题,这时会给工程预算造成影响。所以,对于工程造价要进行严格的管理和控制,保证将工程造价控制在合理的范围内,从而使工程建设顺利进行,保证企业实现良好的经济效益。
        关键词:工程造价;管理问题;应对措施
1.工程造价管理的重要性
        现阶段,我国许多的建筑相关的企业,它们的管理模式相对来说都比较的传统,属于粗放型管控。同时,因为其施工的主体以及团队十分的分散,其规模在不同程度上也存在着较大的差异,这就使得许多企业不能充分地认识造价的重要程度。这会直接对动态管理工作的进行产生影响。但是,因为目前该行业的竞争压力越来越大,各种各样优秀的企业不断涌现出来,使得传统的企业也充分地认识到了,要想取得更好的发展,必须重视造价工作,才能使企业能够更好地面对外部的一些风险,以及机遇和挑战。在实际的项目建设过程中,十分容易受到施工的主要工程方以及主体所带来的一些影响。若是在这一过程中,没有做好十分详细的计划和科学的造价预算,那么极有可能会对具体的施工产生不利影响,进而对整体的进度以及质量造成一定的影响,这样会造成工程项目建设多产生一些不必要的花费。所以,在进行造价工作时,实行更加动态化的管控,能够保证整体建设更加井井有条,同时使得不同部门之间的工作内容和进度能够更加的协调和规范。
2.工程造价管理存在的问题
2.1工程造价预算管理不足
        在中国建筑工程当下的发展阶段,我们可以观察到更多的建筑企业意识到了如何将工程造价管理工作要与实际的施工过程中进行充分结合。虽然建筑工程企业在两者结合的重视程度上有着较大提升,但是其实践过程还需要进行更为全面的经验总结,以便发现问题、解决问题。在研究过程中,笔者发现工程造价管理的整体工作过程中有着预算管理不足的问题,不利于建筑工程后期开展更多的工程项目,不利于施工管理工作的正常有序开展。造成工程造价管理中出现预算管理不足的现象主要是因为工程造价管理工作人员的专业化知识掌握不足,在职业素养上差距明显,整个行业没有形成工程造价管理人才的引进机制,最终导致工程造价管理的质量不佳,再加上激烈的建筑工程企业同行业之间的竞争程度,导致工作人员压力不断上升,在一定程度上阻碍了建筑工程造价预算管理工作的发展。
2.2工程造价管理工作脱离实际施工情况
        工程造价管理工作应该符合建筑工程的具体施工状况,但是在具体的工程实践过程之中,工程造价管理工作与施工实际情况经常处于脱节状态,这在很大程度上阻碍了两者之间的有机结合。产生这种现象的原因很大程度上在于施工单位对工程造价管理的工作重要性以及工作流程缺乏认知,常常在建筑工程的施工过程中忽略了工程造价控制环节,虽然在施工工作方面的重视程度颇大,但是缺少了合理的工程造价管理评估会使得工程成本不断加大,导致工程建设成本的不断升高,降低了建筑工程企业的经济效益。
2.3工程造价管理编制不稳定
        近几年随着我国经济的不断发展,建筑工程的规模也提升到了一个新高度,这使得建筑工程企业的资源统筹数目增多了,造价管理预算与实际情况的吻合度降低,处理难度也更大,导致造价管理编制出现极不稳定的现状;建筑工程企业的造价预算编制人员缺少对工程造价预算的认知程度,这在很大程度上造成了其工作态度涣散,对其重视程度不高的现象发生,不利于其专业化团队建设,是造成建筑工程预算编制不合理的另一个重要原因。


3.应对工程造价管理中存在问题的措施
3.1树立节约观念,提高工程造价管理重视程度
        在进行建筑的工程造价管理的工作过程中,虽然其技术有着很强的先进性,但是其中的建筑成本并不是与高投入划为等号,在这个过程中,可以看出人们有着普遍的观念,就是认为建筑价格必须很高,在这个过程中进行造价预算工作的特定工作人员会形成相应的观念,在进行价格预算的过程中就会受到相应的影响,在一定程度上提升了价格自身的预算。但是在真实的建设过程中,建筑工程并没有很高的成本,在进行相应的造价管理工作过程中,工作人员要树立起节约的观念,并在这个过程中不能随意增加预算的金额。
3.2提高工程造价管理环境适应性
        在实践过程中,我们可以在进行建筑工程造价相关工作时,首先对整个工程项目的具体实施环节进行充分了解,以便之后的工程造价管理工作内容处理,施工方必须对建筑工程中的索赔细节进行充分了解,以及对施工过程中的合同条款与细节进行充分分析,以便监督施工管理工作的进行;与此同时,建筑施工单位可以在施工管理过程中时刻注意工程造价管理的相关工作环节,并在施工中注意工程造价管理工作在哪些环节存在着不合理的地方,当工作人员发现后一定要及时指出,并且在建筑工程企业提供的信息交流平台上与相关工程造价工作人员进行开放化的探讨,通过相互监督、相互合作,最终达到两者有机结合、共同进步的目的。在建筑工程的施工过程中,当工程质量出现不达标的情况是时,可以在最大程度上延缓施工的进度,造成一定的消极影响,可以进一步提高对工程建设的监督力度,进一步减少建筑工程建设过程中的返工情况,在这个过程中进一步减少建筑工程的经济成本。
3.3提高工程造价管理稳定性
        在具体的工作过程中,提高工程造价的管理稳定性可以进一步将工程造价管理与施工管理工作有机结合起来,并且可以在后续的工作过程中进一步建立起经济-技术一体化机制,目的在于同时保证技术进步与成本节约,提高建筑工程企业的总体经济效益。工程造价管理工作代表着“经济-技术”一体化机制中的经济方面,因为工程造价控制属于建筑工程工作中的经济层次,其经济内涵在很大程度上是企业的经济成本,一般包含着生产成本与机会成本要素,而施工管理工作则代表着“经济-技术”一体化机制中的技术方面,这是因为管理人员的知识经验可以在很大程度上概括为管理技能或者管理技术,属于技术范畴。因此,通过“经济-技术”一体化机制的建立可以充分利用经济因素推动管理技术发展,又可以充分利用管理技术推动经济成本节约。因此,两者的有机结合对于整个建筑工程环节来说都是必不可少的,它关系到建筑工程企业是否能够良好运行发展。
3.4提高建筑工程人员专业化素质
        在进行工程管理的具体工作过程中,可以进一步提高建筑工程人员的专业化素质,并且在后续的工作过程中,进一步推动工程造价管理与施工管理工作的有机结合,在这样的工作过程中,可以进一步面临的当下工作过程中的重要挑战,解决当下工程预算不足的情况,进一步提升建筑工程工作人员的专业化素质。因此,我们可以将建筑工程的工作重心一部分转移到建设工程人才队伍的素质提升上,可以有效提高工作人员的专业化素质。
结语
        工程造价管理在现代工程建筑中发挥着十分重要的作用,建筑企业应高度重视。在工程造价管理控制过程中,必须深入了解工程造价存在的问题,做好全程监督,严格控制,不断学习,提高工程造价管理质量,为取得最大投资效益提供保障。
参考文献
[1]张邱森.全过程的工程造价管理与控制措施分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):119.
[2]杨彩霞.浅谈工程造价的控制措施[J].建材与装饰,2019(36):173-174.
[3]高海波.建筑工程造价的动态管理及控制探究[J].住宅与房地产,2019(25):25.
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