摘要：水利工程规模较大，牵扯范围较广，我国需要优化水利工程管理，对其进行质量控制，解决若干质量问题。施工企业担任着工程建设的重任，需要构建完整的质量管理体系，不断提高质量控制水平。为了实现上述目标，需要加强施工监管，采用针对性的问题防范举措。
关键词：水利工程；质量问题；控制措施
1水利工程施工质量控制问题
1.1施工前期准备工作不到位
我国部分水利工程在施工环节常常由于前期准备工作做的不到位，而影响正常施工周期。通常情况下，部分水利工程未能提前准备好施工过程中所需要的可行性工程研究报告及设计文件、企划书等。另外，由于预期经费不足，常造成水利工程设计只能停留在现有资料的分析层面上，而无法对周边环境及水资源配置等情况展开详细的调查，甚至缺少地质勘测数据，这些都会导致水利工程设计方案实用性较差，并且不利于新型工艺的引入，故而要想保证水利工程的质量得到有效的控制，就必须确保施工前期准备工作落实到位。
1.2施工技术落实效果不佳
水利工程的施工技术也会影响施工质量。就目前发展趋势来看，在水利工程中应用的施工技术往往无法满足建设需求，且施工过程中对于施工技术的监督与管理力度也不够充足，进而导致水利工程施工质量无法达到预期施工效果。尤其在新时代背景下，施工技术也可看作是水利工程施工的主要动力，一旦施工技术不能发挥出实际效用，将导致施工质量出现偏差，甚至造成施工内容无法顺利落实。另外，从施工技术的监督与管理方面，由于缺乏相对专业的管理人员，造成施工项目不能得到较大的技术支持。因此，除了需要应用与施工要求相匹配的施工技术外，还应适当增加资金投入力度，让水利工程施工项目具有较强的管理团队对操作流程进行监督，实现水利工程项目的高效发展。
1.3管理水平有待提升
当前水利工程在具体的施工管理和建设的过程中，相关的施工单位和企业对水利工程的建设起到了非常重要的作用，同时严格的企业管理制度能够对施工人员起到了良好的促进作用。目前我国水利工程施工现状是管理和施工人员综合素养不足以及自身的技术水平也不是很高，再加上材料的过度浪费，水利工程现场施工监管和控制不到位，工程施工建设中针对人员的分配不合理等，这些因素都会对水利工程的建设以及施工造成一定的阻碍。
2水利工程施工中的质量控制举措
2.1做好现场施工准备工作
在水利工程的质量控制过程中务必做好现场施工准备工作，并在施工前做好各项资料的准备，以此确保水利工程的施工质量符合建筑行业的施工标准。具体方法如下。
(1)在设置施工基准点时，既要参照甲方提供的原始数据，又要对其进行复测，并将复测结果上传至监理部门，待审核合格后才能安排施工人员到现场进行放线测量，并根据实际情况制定测量控制网，以便基桩能得到有效的保护。
(2)在平面布置环节，要想提高施工质量，就需要切实做好场区建设与材料合理存放及基础设施设置等工作，并实现给水供应系统的顺利操作，促使水利工程能按照相应的流程施工，必要时可设置专门的监管小组，让其在整个平面布置工作中起到协助作用。
(3)需对施工材料的采购与订货质量进行控制。在水利工程施工过程中所需要的原材料是整个工程质量的重要依据，一旦原材料质量不达标，将影响项目质量。因此，需把控好原材料的质量问题，以免破坏水利工程项目的稳定性。
(4)施工人员在施工现场应当及时控制好机械设备，保证其在施工中各项参数能符合质量规范要求。
(5)在交底步骤中，施工人员应从设计人员手中接收到准确性较高的设计方案，并根据现场实际施工情况进行核实，如果设计方案中存在缺陷应立即用书面报告的形式向甲方单位进行反映，从而获得最优化施工质量。
2.23开展技术管理
施工技术的应用对水利工程项目质量产生直接影响，因此要应用现代化的施工技术，提高技术的应用效率。在经济社会迅猛发展的背景下，施工技术得到大力创新，现代水利工程施工技术越来越多，应该形成完善的管理技术，对具体施工展开指导。施工企业应该形成技术管理机制，投入更多的技术资金，并为施工人员提供技术示范，对技术参数进行调整。在应用现代施工技术的同时，需要加强现场管控，派遣技术人员与施工人员对接，对施工现场进行巡视。如果施工人员出现操作失误，技术人员应该在第一时间进行纠正，并演示施工技术的正确应用路径，避免水利工程建设出现质量问题。
2.3提升企业管理水平
要想在一定程度上解决水利工程质量问题，需要不断的加强和提升水利施工单位和企业的管理意识和水平，并大量的引进科学先进的施工技术，进而全面的改进和改善施工工艺。再有就是需要定期针对施工企业管理人员、施工人员进行全面的培训，以此来提升相关人员的安全和质量方向上的知识，并且在水利工程建设过程中，合理的分配人员的任务以及相应的责任。
首先，水利工程施工建设过程中，技术质量控制是一项系统性工程，在水利工程施工中占据了非常重要的地位，同时也能起到一定的作用。标准化的质量保障体系应当具有一定的管理水平，当然还要明确其具有管理职能以及传递详细信息的能力，能够起到关键性的作用。
其次，加强对分包商的审查与协调。现如今水利工程项目建设不再由简单的结构元件构成，总承包上应当适当的选择具有良好管理水平以及声誉的专业承包商或者是分包商。再加上分包商是整个水利工程关键环节，其自身的管理水平和技术水平是决定工程质量的核心。
2.4加强地质勘察资料的管理
目前，我国水利工程施工与建设过程中，针对现场的地形条件、水文特征和气候条件的要求比较高。所以，注重水利工程施工勘测管理工作，提升地质勘测相应的技术，进而全面的保障施工勘察数据的真实性与有效性。因此对水利工程来讲是提升施工质量的重要参考数据，并且针对其中存在的质量问题，还需要及时有效的采取相应的解决措施，以此来充分的改善当前我国水利工程施工质量问题。同时还需要加强勘察人员相关的技术水平，从而全面提升相关工作人员的质量意识，进一步为我国建设良好的水利工程奠定了坚实的基础。
2.5加强施工人员培训与管理
在水利工程质量控制工作中还需要注重施工人员的培训与管理，这样才能确保施工人员能形成较高的综合素质，使其更高效的完成施工任务。具体可从以下三个方面着手：第一，施工单位应当根据每个施工人员的基本能力为其提供专门的培训方案，让其在培训期间发现自身的不足之处，并培养他们养成较好的施工习惯与安全意识，确保施工人员能按照职业规范要求做好本职工作；第二，水利工程施工单位在管理施工人员时应制定适合的激励制度，对在施工时有突出表现的人员应进行嘉奖与表扬，在材料采购时对质量不达标的状况及时进行处理等；其三，需完善施工管理制度，根据新时代水利工程施工需求应在原有制度中适当补充新内容。比如对新引进的施工工艺的管理及人员操作方式等都需要给出明确的规定。
结论
综上所述，水利工程质量监督管理力度日益增大，但仍存在些许亟待改进的质量控制问题，这就需要相关人员深刻认识到水利工程施工质量对于社会发展的重要影响，并结合具体情况采取有效的措施改善质量控制现状，进而提升水利工程利用率，让其发挥出真正作用，贴合新时代的发展理念。
参考文献：
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