分析建筑工程监 理工作的难点和创新

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年第9期   作者:娄新河
[导读] 建筑工程监理工作在建筑工程项目中具有不可替代的重要地位,
        摘要:建筑工程监理工作在建筑工程项目中具有不可替代的重要地位,因为它贯穿建筑工程项目全流程,负责建筑工程项目的各个环节,直接影响着建筑工程项目是否可以高质量的顺利完工。因此,有必要完善建筑工程监理的各个方面,本文通过提出当前监理工作中存在的问题和不足,进行深入分析与研究,进而提出有效的解决方法,为促进建筑工程监理工作的顺利实施,保障建筑行业健康有序的发展提供参考。
        关键词:建筑工程监理;难点;应对策略
        目前工程管理制度已经成为整个的建筑工程中重要的环节,我们要严格的按照标准去执行,完善有关的监管制度。对于工程监理的管理要不断的去进行分析研究,探究出科学合理的应对方案,及时的解决监理中遇到的一些问题,保证实施的可行性,提出具体、严谨的探究方案,进而促使建筑工程稳定有序的发展。
        1建筑工程监理工作存在的难点
        1.1缺乏相关制度的保障
        我国经济的高速发展,建筑工程项目爆炸式地增长,相关的法律法规没有跟进,造成我国建筑业对于建筑工程监理的相关制度和法规制定不具体、不完善,导致了该行业发展较为滞后且较为混乱;主要表现为以下两方面:第一,建筑工程监理的收费标准不明确,没有成文的规定。因此存在建筑工程监理企业之间盲目的竞争,招聘到的建筑工程监理师的专业能力不一,建筑工程监理质量得不到有效的保障。第二,对建筑工程监理师的薪酬及专业技能没有标准可循。造成部分企业恶意竞争,压低建筑工程监理师的工资水平,建筑工程监理师水平较低,影响了建筑行业的健康发展。
        1.2监理人员的综合素质较低
        目前,建筑方面的市场竞争力逐渐增强,但是,其主要针对建筑工程监管的相关制度并不完善,建筑工程监管监理的专业资质以及专业技能等各方面的程度参差不齐,上下分化严重,部分监理人员的综合素质较低。因建筑工程当中大部分的监管人员是由建筑工程的施工单位临时对外聘请而来,导致整个监理团队缺乏对相关的专业技能以及团队相互协作的能力。此外,实行监理的工作人员的工作态度还需提升,如果降低对工程监理工作的积极性,会导致建筑工程的监管人员在对现场实施监理时会出现有所懈怠等各类问题。部分监理团队对相关的专业技能不足,并且对自身的专业知识等方面的更新速度较慢,并且无法做到及时将全新的技术有效地掌握,从而导致对整个建筑工程的控制力度不足,致使监理工作无法顺利实行下去。
        1.3工程监理工作开展的局限性
        我国很多施工企业在开展工程监理的过程中,经常只是在工程施工阶段融入工程监理,且过于重视工程质量控制和安全控制,导致工程监理的作用并不能充分发挥出来,存在工程管理断档情况的出现。很多企业为了保证工程监理的效果,经常会邀请专业的工程监理机构参与到工程监理工程中,这些监理机构经常是直接进入施工阶段,并没有参与到工程前期的工程咨询、招标代理、造价咨询、施工准备等环节,不能有效掌握业主的项目建设意图和具体要求,工程监理工作的开展存在一定的盲目性,对工程监理工作的开展,造成了不小的影响,对业主提供服务也不够全面。
        2应对工程施工监理中难点的有效措施
        2.1完善工程监理制度
        我国在建筑工程监理方面的进展程度较为缓慢,将建筑工程监理制度实行完善化,才能在一定程度上优化建筑工程监理工作,使监管工作得到进一步的提升。有不少监理相关的监理企业在实施监管工作的过程中,还在使用传统的管理模式,这种管理模式很难满足现阶段对建筑工程施工的需求。并且,建筑工程监理是主要针对实际施工当中可能会出现的问题实行提前预测,并且对问题与实际情况相结合,制定出相关的应对措施以及预防计划。

要将建筑工程监管的相关制度及时优化以及完善,但在实际的工作当中,工程施工单位时常会忽视该工作,这对于建筑工程方面的进展十分不利。同时还要将建筑工程的实际情况等多方面的因素相结合,对工程监理部分的成本,实行科学合理的安排。与此同时,将工程质量方面实行全方位的把控,让整个建筑工程的监理工作能够做到有序的实行。
        2.2加强落实工程监理责任制
        在进行建筑施工的管理中,要严格的要求监理规定,为了更好的提高业务质量目标出发,全面的结合监理管理中的有关经验,制定人数得限制,制定出详细,规范的方案和文件,进而使工作人员科学的去进行一个施工操作。另外,可以去使用责任制的管理模式,明确每个人的分工和任务分配,使得工作的资源得到充分的利。不论是大工程还是小项目,都要层层的做好相应的管理,做到有计划,有目的,形成一套系统化的监理模式,做好管控工作。在日常的工作安安排中,要保证好工作的可行性和效率,以公平,公正,公开的形式去进行建筑的有效施工,在业主与承包商之间要做好联系和沟通,将监理的每一个部分都落到实处。另外,还可以去建立有效的检查考核体制,通过这种方式也对整体的工程进行管理,对于不合理的行为做好及时的解决,对于不负责任的职员要进行严厉的处罚,在基础上提升监管的一个水平,实现企业的利益最大化。
        2.3加强专业人员的培养
        为了加强建筑工程监理工作的规范化、专业化,应加强对建筑工程监理相关专业的建立,设置专业化的课程,针对性地进行专业培养,打造专业性的人才。同时,对现有的建筑工程监理者进行经常性全方位的培训,具体包括自身能力水平、专业素质和道德素质的培养。坚持职业操守,坚守职业道德底线;分享行业先进的知识和相关的监督管理技术,并注重经验积累和交流;组织关于建筑工程监理工作的讲座,以及聘请国内外的专业人士为从业者讲授相关的经验知识。
        2.4实现全过程的工程范围
        建筑工程监理范围,包含了对建筑工程施工过程中的各个阶段,并不单单是只工程施工阶段,还包括了工程施工前的准备工作以及建筑工程施工之后的竣工时期的验收工作。在建筑工程施工前需对工程实行设计,而建筑工程监理的相关部门应对实施设计的公司实行监督,让其按照相关规定为整个工程制作相应的设计方案,并且科学合理的运用资源,提升对资源利用率的准确性,以防后期的返工。在建筑工程施工过程中,监理部门的工作人员应严格监管工程施工人员的操作是否符合相关操作规范,以及所运用的材料是否符合相关的标准等。最后,对工程质量方面实施的验收阶段,相关的监管部门应对负责的建筑工程质量当面实行验收,从而保证建筑工程的顺利进行。
        2.5积极引进“互联网+”技术
        随着通信网络的不断发展,互联网技术日益成熟,用处广泛,通过互联网,可以不受时间与地域的限制,快速地传播信息。监理行业的作用主要在于能够及时发现问题并第一时间通报给相关部门人员。目前,要想完善监理制度,仅靠监理公司很难实现,必须有政府部门的大力支持。同时,监理公司和技术人员要转变工作思维,积极引进“互联网+”技术,利用其优势来建立监理平台,及时收集有效信息,准确分析数据资料,并通过平台来加强部门之间的沟通,从而进一步提高监理工作效率和质量。
        3结语
        随着时代的不断发展,对工程监理工作的开展,提出了更高的要求。为了进一步保证工程监理工作开展的效果,需要对工程监理工作开展中的难度进行进一步的分析,并提出一些针对性的应对措施,建立更加完善的监理管理和保障体系,最大程度保证工程监理开展的效果。
        参考文献
        [1]刘瑞明.做好建筑工程施工监理工作的途径研究[J].工程技术研究,2018(2):172-173.
        [2]郑传金.建筑工程监理的难点及应对策略[J].工程技术研究,2019,4(24):151-152.
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